Här i norr är det som vanligt fast lite ovanligt kallt bara.
Det var ett väldigt svag referat, som bara återger citaten från Magdalena Andersson och Daniel Helldén.
Problemet var väl mest kommunikationsvägarna och otydligt vems ansvar det var att leda aktiviteter. Det är typ alltid där det brister när något ovanligt händer i en organisation som inte har folk som verkligen känner ansvar och stolthet för organisationen de jobbar i.
Våra ny myndigheter för civilförsvaret, typ myndigheten för psykologiskt försvar, de borde stresstesta scenarion. Typ på samma sätt som försvaret hela tiden lägger upp övningar. Det är ett psykologiskt försvar att flexibelt bilda strukturer som behövs för att möta en utmaning.
För mycket av det ovanliga som har hänt sverige, där kan vi hitta enskilda individer som gjort något och tidigt identifierat att något inte är rätt och att någon borde göra något, och den någon är dem själva. Det är bra att dessa individer har gjort något, men det borde gå snabbare att få hela organisationen till att lösa problemet.
Vet att det är populärt att klaga på vår hantering av olika katastrofer, men om man kollar runt i världen tycker jag överlag vi kan vara ganska stolta. Inte som att samhället stoppas ens när det är -20.
Låt oss bli inspirerade av hur organisationer arbetar & skapar fram lösningar i Japan! Kanske något kan anpassas & fungera för oss?
Så partierna som har suttit i ett år är ansvariga för att Trafikverket är inkompetent? Inte de som har suttit i 8 år?
Och Socialdemokraternas Morgan Johansson sade ju bokstavligen i debatten med civilministern att vi kan ju vänta med att förbereda oss tills krisen står vid dörren.
6 comments
Här i norr är det som vanligt fast lite ovanligt kallt bara.
Det var ett väldigt svag referat, som bara återger citaten från Magdalena Andersson och Daniel Helldén.
Problemet var väl mest kommunikationsvägarna och otydligt vems ansvar det var att leda aktiviteter. Det är typ alltid där det brister när något ovanligt händer i en organisation som inte har folk som verkligen känner ansvar och stolthet för organisationen de jobbar i.
Våra ny myndigheter för civilförsvaret, typ myndigheten för psykologiskt försvar, de borde stresstesta scenarion. Typ på samma sätt som försvaret hela tiden lägger upp övningar. Det är ett psykologiskt försvar att flexibelt bilda strukturer som behövs för att möta en utmaning.
För mycket av det ovanliga som har hänt sverige, där kan vi hitta enskilda individer som gjort något och tidigt identifierat att något inte är rätt och att någon borde göra något, och den någon är dem själva. Det är bra att dessa individer har gjort något, men det borde gå snabbare att få hela organisationen till att lösa problemet.
Vet att det är populärt att klaga på vår hantering av olika katastrofer, men om man kollar runt i världen tycker jag överlag vi kan vara ganska stolta. Inte som att samhället stoppas ens när det är -20.
Låt oss bli inspirerade av hur organisationer arbetar & skapar fram lösningar i Japan! Kanske något kan anpassas & fungera för oss?
Så partierna som har suttit i ett år är ansvariga för att Trafikverket är inkompetent? Inte de som har suttit i 8 år?
Och Socialdemokraternas Morgan Johansson sade ju bokstavligen i debatten med civilministern att vi kan ju vänta med att förbereda oss tills krisen står vid dörren.
https://sverigesradio.se/artikel/skarp-kritik-mot-styrningen-av-trafikverket