«À travail égal, salaire égal» : la justice affirme que chaque salarié doit être traité de la même manière

by snipizgood

11 comments
  1. La fonction publique et son système d’échelon en sueur..

  2. ~~à travail égal~~ salaire égal.

    Cassons le lien entre travail et salaire.

  3. Titre trompeur, ça parle d’une prime 13 ème mois annulée pour les embauches récentes.

    Bien évidemment que le salaire ne peut pas être le même a travail égal, selon ton ancienneté, tes diplômes ton parcours, etc…

    Pour caricaturer, tu ne peux avoir la même rémunération entre un junior de 23 ans avec sa première expérience, et un senior de 50 ans qui a déjà fait 8 boîtes différentes, a fait du management, etc… Même s’ils sont au même poste maintenant pour une raison x ou y

    L’autre partie de l’article l’aborde d’ailleurs, en précisant qu’un nouvel employeur n’est pas tenu des inégalités des employeurs passés et n’a aucune obligation de les rattraper

  4. Oh la justice est un peu communiste :3, bonne nouvelle de ma semaine !

  5. Qaund on lit l’article :

    Ce n’est pas à “Travail égal, salaire égal”

    C’est “A emploi égal, droits égaux”

  6. Je suis assez d’accord pour le 13eme mois qui doit être versé à tous, après il est normal qu’un ancien ait un salaire supérieur à un jeune embauché

  7. Selon moi, ça ne devrait pas être “à travail égal, salaire égal”. La quantité de travail ne doit pas être le seul facteur qui justifie le salaire égal. L’experience dans le domaine ainsi que le diplôme devrait aussi être pris en considération.

  8. Sauf que mesurer l’output d’un travailleur c’est absolument impossible.

    La simple vélocité en terme de tâche n’est pas suffisante. Chaque personne a un impact moral sur l’entreprise et altère les conditions de travail de ses collègues. Et ces deux derniers, même s’ils étaient mesurables (spoiler alert c’est impossible, ça nécessiterait des millions de facteurs, le cerveau étant fait comme ça), ne pourrait pas être pondérés et formalisées pour tirer une formule de calcul. Et pourtant, ils ont bien souvent un impact sur l’entreprise encore plus fort que la vélocité sur les tâches.

    Malheureusement c’est un de ces sujets ou les maths ne sont pas assez développées pour rendre compte de ce qui attrait à la conscience. Seul un cerveau et sa subjectivité peuvent en juger.

Leave a Reply