Pour le coup je veux bien croire qu’ils n’aient pas eu tant d’influence que cela.
Le but est de placer des consultants hors de prix, qui vont juste pointer deux trois problèmes, faire 4 PowerPoints et envoyer la facture à la fin.
Le lobbying se fait sur le budget où on doit convaincre qu’on va faire en fait 2 fois moins qu’un employé interne ou en CDD pour 15 fois le prix. Il faut insister sur l’expertise et la flexibilité de l’équipe grâce aux consultants etc.
Signé un consultant.
Il aurait au moins pu utiliser le pipotron en ligne, ça aurait fait plus serieux
Mckinsey ? Le cabinet dirigé par le fils de Fabius ?
Magnifique le malaise au moment d’expliquer la somme de 500000 pour une réflexion sur l’éducation et ce qu’ils ont concrètement apporté…
McKinsey n’est pas à blâmer ici (même si le gars qui parle est nul dans ses réponses). Et 1/2 Million d’euro pour eux, c’est une paille et un mini-contrat.
Je voudrais plutôt savoir qui a signé et validé la commande de prestation à McKinsey…
Dans le privé, on ne passe pas une commande sans un minimum de 3 devis similaires pour évaluer si l’offre est au prix du marché.
Et en plus, j’imagine qu’il y a eu une spécification d’achat détaillée qui a du spécifier les attendus et autres livrables, les audits de qualification en amont etc….
Mais j’imagine que pour passer une commande dans le secteur public, ça doit être plus facile… /s.
4 comments
Pour le coup je veux bien croire qu’ils n’aient pas eu tant d’influence que cela.
Le but est de placer des consultants hors de prix, qui vont juste pointer deux trois problèmes, faire 4 PowerPoints et envoyer la facture à la fin.
Le lobbying se fait sur le budget où on doit convaincre qu’on va faire en fait 2 fois moins qu’un employé interne ou en CDD pour 15 fois le prix. Il faut insister sur l’expertise et la flexibilité de l’équipe grâce aux consultants etc.
Signé un consultant.
Il aurait au moins pu utiliser le pipotron en ligne, ça aurait fait plus serieux
Mckinsey ? Le cabinet dirigé par le fils de Fabius ?
Magnifique le malaise au moment d’expliquer la somme de 500000 pour une réflexion sur l’éducation et ce qu’ils ont concrètement apporté…
McKinsey n’est pas à blâmer ici (même si le gars qui parle est nul dans ses réponses). Et 1/2 Million d’euro pour eux, c’est une paille et un mini-contrat.
Je voudrais plutôt savoir qui a signé et validé la commande de prestation à McKinsey…
Dans le privé, on ne passe pas une commande sans un minimum de 3 devis similaires pour évaluer si l’offre est au prix du marché.
Et en plus, j’imagine qu’il y a eu une spécification d’achat détaillée qui a du spécifier les attendus et autres livrables, les audits de qualification en amont etc….
Mais j’imagine que pour passer une commande dans le secteur public, ça doit être plus facile… /s.
Déprimant….