Businesses open and close, it’s a normal part of economic process.
1. Per didelis tokių vietų kiekis. Lietuviams maitinimo įstaiga/baras atrodo kaip smagus, neįpareigojantis ir lengvas verslas (atsidaryti iš tiesų nesudėtinga – pasiimi pinigų iš tiekėjų ir pirmyn, bet išsilaikyti bent jau pirmus metus – bus ką veikti). Meanwhile, realybėje tai yra super mažo pelningumo veikla, kurioje tiesiog privaloma dirbt pačiam, yra daug streso ir problemų. Tą pačią minutę, kai pats pasitrauki iš darbo vietos – kokybė ir pelningumas sminga žemyn.
2. Iškreipta konkurencija dėl mokesčių nemokančių, kurie “susioptimizavę” ir iš tikrųjų uždirba pinigus. Tada suveikia grandininė reakcija ir tie, kurie mokesčius mokėjo, tampa tiesiog nekonkurencingi. Pvz. Grill Dublin – vieša paslaptis, kad nemoka mokesčių, varo nemažą juodai, buvo prigauti, bet chebra toliau dirba, o lietuviams tai vienas mėgstamiausių prekės ženklų. Tai pačiai kompanijai (keletui žmonių, kurie persipynę tarp akcininkų ir pasidalinę prekės ženklus) priklauso ir Mažžutti, Chaosas, Lana Geisha, Vyno Vyno ir dar begalė vietų.
Source: jau daug metų dirbu šioje (ir ją aptarnaujančiose) srityse.
I just know the story of a specialty coffee shop that closed within the year. Basically, most Kaunas old town letting properties are owned by people who have no interest in offering affordable rates, the contracts are typically for 2 years to start with, and certain businesses, like cafes and restaurants, tend to look for these properties without looking at those costs and rather optimistically banking on the fact that in this city the only consumer traffic for cafes comes from office buildings or the old town weekend crowds. Not a lot of office buildings, and not enough profit from old town crowds gradually end the business, especially due to the fact that it’s not a scalable enterprise.
It’s not a problem for a scaling business, like a chain coffee shop such as Caffeine, as they accumulate profit from the average income of all of its points of business, and can choose to eat the loss for the cost of keeping brand presence at the heart of any given city. They can even choose to purchase the building altogether, ending up with high up front investment but a perfectly profitable venue that avoids any kind of snorting rental agreements. This is not viable for a boutique business due to the amount of money involved.
Shit greedy landlords, not enough consumers, etc it all adds up.
4 comments
Why not?
Businesses open and close, it’s a normal part of economic process.
1. Per didelis tokių vietų kiekis. Lietuviams maitinimo įstaiga/baras atrodo kaip smagus, neįpareigojantis ir lengvas verslas (atsidaryti iš tiesų nesudėtinga – pasiimi pinigų iš tiekėjų ir pirmyn, bet išsilaikyti bent jau pirmus metus – bus ką veikti). Meanwhile, realybėje tai yra super mažo pelningumo veikla, kurioje tiesiog privaloma dirbt pačiam, yra daug streso ir problemų. Tą pačią minutę, kai pats pasitrauki iš darbo vietos – kokybė ir pelningumas sminga žemyn.
2. Iškreipta konkurencija dėl mokesčių nemokančių, kurie “susioptimizavę” ir iš tikrųjų uždirba pinigus. Tada suveikia grandininė reakcija ir tie, kurie mokesčius mokėjo, tampa tiesiog nekonkurencingi. Pvz. Grill Dublin – vieša paslaptis, kad nemoka mokesčių, varo nemažą juodai, buvo prigauti, bet chebra toliau dirba, o lietuviams tai vienas mėgstamiausių prekės ženklų. Tai pačiai kompanijai (keletui žmonių, kurie persipynę tarp akcininkų ir pasidalinę prekės ženklus) priklauso ir Mažžutti, Chaosas, Lana Geisha, Vyno Vyno ir dar begalė vietų.
Source: jau daug metų dirbu šioje (ir ją aptarnaujančiose) srityse.
I just know the story of a specialty coffee shop that closed within the year. Basically, most Kaunas old town letting properties are owned by people who have no interest in offering affordable rates, the contracts are typically for 2 years to start with, and certain businesses, like cafes and restaurants, tend to look for these properties without looking at those costs and rather optimistically banking on the fact that in this city the only consumer traffic for cafes comes from office buildings or the old town weekend crowds. Not a lot of office buildings, and not enough profit from old town crowds gradually end the business, especially due to the fact that it’s not a scalable enterprise.
It’s not a problem for a scaling business, like a chain coffee shop such as Caffeine, as they accumulate profit from the average income of all of its points of business, and can choose to eat the loss for the cost of keeping brand presence at the heart of any given city. They can even choose to purchase the building altogether, ending up with high up front investment but a perfectly profitable venue that avoids any kind of snorting rental agreements. This is not viable for a boutique business due to the amount of money involved.
Shit greedy landlords, not enough consumers, etc it all adds up.
Comments are closed.