>A Jerónimo Martins, dona do Pingo Doce e da cadeia de retalho Biedronka, na Polónia, está preocupada com a “grande incerteza” perante a inflação e o conflito na Ucrânia. Em conferência de imprensa, o CEO do grupo antecipa uma “loucura de tentativa de subida de preços” na negociação entre produtores e distribuição, que a empresa terá “grande luta para travar” — e que, admite, poderá ter de transmitir aos consumidores: “O consumidor vai ter de entender que tem de haver aqui um balanço“, disse.
>“Hoje vivemos, talvez pela primeira vez nos últimos 25 anos, uma grande incerteza sobre o futuro das operações, como vamos gerir a inflação, o aumento dos custos, da incerteza sobre tudo o que venha a acontecer e as políticas que possam vir a ser decididas na Europa e a leste”, disse Pedro Soares dos Santos, aos jornalistas.
>O custo dos implantes dentários em Portugal pode surpreendê-lo
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Questionado sobre se já se nota uma “pressão” para a subida dos preços aos consumidores, Soares dos Santos afirmou que a Jerónimo Martins se compromete a tentar “mitigar” e “equilibrar” o “que pode passar ao consumidor e o que vai ter de absorver”, mesmo que isso implique revisão de lucros. Mas admite transmitir uma parte do aumento dos custos aos clientes.
>“Vai depender do que se vai passar nas próximas quatro semanas sobre os aumentos de custos. Por exemplo, o óleo aumentou 60%. É de um impacto brutal na vida das famílias. O que é que nós vamos tentar absorver e vamos ter de passar? Não vamos ficar com tudo. Este vai ser o grande exercício das próximas quatro ou cinco semanas porque vai haver uma loucura em termos de tentativa de subida de preços e que vamos ter de ter grande luta para travar“, indicou. Além dos cereais, poderá haver pressão nos preços das massas, nos óleos, no leite, na carne, nos ovos e no pão, antecipa a empresa.
>“Todo este equilíbrio vai ter de ser feito de uma parte e outra”, entre distribuição, produção, consumidores e ainda Governo. “O consumidor vai ter de entender que tem de haver aqui um balanço“, avançou também Pedro Soares dos Santos, depois de adiantar que o grupo teve de “aumentar o preço do leite à produção mais uma vez”. Mas também sublinha que “nem tudo pode passar para o consumidor“.
>Para aliviar os custos para os consumidores, o CEO pede ao Governo que implemente um pacote de medidas fiscais “para apoiar as famílias portugueses” e as empresas perante a “incerteza” e o “aumento de custos e da inflação”. Quais? O CEO da Jerónimo Martins sugere o alívio do IRS para todas as famílias, assim como a redução do IVA e dos impostos sobre a energia.
>O grupo, que tem na Polónia a fonte da maior parte das vendas, diz que ainda não sentiu naquele país problemas no abastecimento, nem em Portugal. Mas estima que “se o porto principal da Ucrânia for fechado”, haverá falta de cereais (a Ucrânia é dos principais produtores) — e “repor não é fácil”.
>No caso específico da Polónia, Luís Araújo, CEO da Biedronka, não exclui, porém, que possam existir constrangimentos. Os impactos não serão diretos (a Polónia e a Ucrânia não têm grandes relações comerciais), mas indiretos, porque a Ucrânia exporta “muitos produtos para a Europa Ocidental”, como carne e ovos.
>Já os planos de expansão na Polónia — abrir mais 130 lojas e um novo centro de distribuição e remodelar cerca de 350 localizações em 2020 — mantêm-se apesar do conflito, “confiantes de que ultrapassaremos dificuldades que estamos a sentir”.
>A Jerónimo Martins viu os lucros subirem 48,3% em 2021, para 463 milhões de euros, segundo comunicou na quarta-feira à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM). As receitas cresceram 8,3% face ao ano anterior, num total de 20,9 mil milhões de euros. Especificamente a Biedronka viu as vendas subir 8% face a 2020, para 14,5 mil milhões de euros.
>Numa nota que acompanha as contas, Pedro Soares dos Santos escreve que “embora à luz dos recentes eventos na Ucrânia, 2021 nos pareça já muito distante, é justo reconhecer que as equipas superaram novamente os desafios colocados pelas difíceis circunstâncias”, acrescentando que “ainda num contexto de pandemia estabeleceram-se novos recordes de vendas e confirmou-se o valor e a relevância das propostas das insígnias para o consumidor”.
>“O consumidor vai ter de entender que tem de haver aqui um balanço“
>A Jerónimo Martins viu os lucros subirem 48,3% em 2021, para 463 milhões de euros
Interessante em como o “balanço” destes CEOs é sempre um tilt de lucros para o lado deles e de despesas para os consumidores, já perdi a conta às vezes q os produtos já aumentaram só este ano
Pó caralho Jerónimo! A sério, desculpem lá a ma-educação mas chega a um ponto em que não dá mais. Tiram de todos os lados, como é suposto uma pessoa sobreviver? Ah têm que entender que há aumentos por causa da guerra, e do covid e não sei quê e sobra sempre para os mesmos. Pronto, rant Over.
*sheds a tear for* Jerónimo Martins
A isto chama-se *por vaselina.*
A seguir vem o resto.
Óbvio, então e os lucros? Tem de ser sempre a subir.
Sem stress Jerónimo Martins eu já balanço à uns anitos entre vocês e a Sonae portanto é continuar a baloiçar entre vocês,a sonae,o lidl,o aldi e os outros todos e onde for mais barato pimba!!!
Esta mensagem que está a ser passada que a culpa dos aumentos de preços é dos fornecedores, que estão a aumentar preços porque lhes apetece, vai acabar mal.
São retóricas destas que fazem com que coisas como o brexit aconteçam… “Pois… nós sabemos que dissemos isso, mas vocês é que não entenderam bem o que estávamos a querer dizer…”
Aparentemente as fake news só são problemáticas quando interessa.
A bem da verdade, existem duas razões para os aumentos de preços a nível mundial: disrupção na rede de transporte marítima internacional que fez com que os preços de envio de contentores aumentassem 3 a 4 vezes, e o aumento do preço da electricidade que duplicou em cerca de 2 meses (Os preços para os consumidores finais estão a ser subsidiados, por isso estes não sofreram um aumento tão repentino e agravado como as empresas).
Existe alguma esperança que os problemas que causaram estes aumentos sejam temporários, por isso as empresas com fundo de maneio estão a aguentar os preços, mesmo estando a perder dinheiro com isso, as empresas mais pequenas, que não têm tanta capacidade financeira, estão a ter de passar o aumento de custos para o elo seguinte da cadeia de abastecimento. Para além disso, o impacto destes problemas não é uniforme em todos os produtos, por isso o aumento de preços também não é uniforme.
Existem receios, no entanto, que os problemas não sejam temporários por isso a expectativa é que mesmo as empresas que estão a segurar os preços, os irão subir eventualmente.
O que está a acontecer com as sanções e a guerra na Ucrânia, está a adicionar novos problemas nas cadeias de abastecimento, por estar a tornar certos bens mais escassos, logo mais caros. Um desses produtos é o gás, que já era um problema que vinha de trás.
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>A Jerónimo Martins, dona do Pingo Doce e da cadeia de retalho Biedronka, na Polónia, está preocupada com a “grande incerteza” perante a inflação e o conflito na Ucrânia. Em conferência de imprensa, o CEO do grupo antecipa uma “loucura de tentativa de subida de preços” na negociação entre produtores e distribuição, que a empresa terá “grande luta para travar” — e que, admite, poderá ter de transmitir aos consumidores: “O consumidor vai ter de entender que tem de haver aqui um balanço“, disse.
>“Hoje vivemos, talvez pela primeira vez nos últimos 25 anos, uma grande incerteza sobre o futuro das operações, como vamos gerir a inflação, o aumento dos custos, da incerteza sobre tudo o que venha a acontecer e as políticas que possam vir a ser decididas na Europa e a leste”, disse Pedro Soares dos Santos, aos jornalistas.
>O custo dos implantes dentários em Portugal pode surpreendê-lo
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Questionado sobre se já se nota uma “pressão” para a subida dos preços aos consumidores, Soares dos Santos afirmou que a Jerónimo Martins se compromete a tentar “mitigar” e “equilibrar” o “que pode passar ao consumidor e o que vai ter de absorver”, mesmo que isso implique revisão de lucros. Mas admite transmitir uma parte do aumento dos custos aos clientes.
>“Vai depender do que se vai passar nas próximas quatro semanas sobre os aumentos de custos. Por exemplo, o óleo aumentou 60%. É de um impacto brutal na vida das famílias. O que é que nós vamos tentar absorver e vamos ter de passar? Não vamos ficar com tudo. Este vai ser o grande exercício das próximas quatro ou cinco semanas porque vai haver uma loucura em termos de tentativa de subida de preços e que vamos ter de ter grande luta para travar“, indicou. Além dos cereais, poderá haver pressão nos preços das massas, nos óleos, no leite, na carne, nos ovos e no pão, antecipa a empresa.
>“Todo este equilíbrio vai ter de ser feito de uma parte e outra”, entre distribuição, produção, consumidores e ainda Governo. “O consumidor vai ter de entender que tem de haver aqui um balanço“, avançou também Pedro Soares dos Santos, depois de adiantar que o grupo teve de “aumentar o preço do leite à produção mais uma vez”. Mas também sublinha que “nem tudo pode passar para o consumidor“.
>Para aliviar os custos para os consumidores, o CEO pede ao Governo que implemente um pacote de medidas fiscais “para apoiar as famílias portugueses” e as empresas perante a “incerteza” e o “aumento de custos e da inflação”. Quais? O CEO da Jerónimo Martins sugere o alívio do IRS para todas as famílias, assim como a redução do IVA e dos impostos sobre a energia.
>O grupo, que tem na Polónia a fonte da maior parte das vendas, diz que ainda não sentiu naquele país problemas no abastecimento, nem em Portugal. Mas estima que “se o porto principal da Ucrânia for fechado”, haverá falta de cereais (a Ucrânia é dos principais produtores) — e “repor não é fácil”.
>No caso específico da Polónia, Luís Araújo, CEO da Biedronka, não exclui, porém, que possam existir constrangimentos. Os impactos não serão diretos (a Polónia e a Ucrânia não têm grandes relações comerciais), mas indiretos, porque a Ucrânia exporta “muitos produtos para a Europa Ocidental”, como carne e ovos.
>Já os planos de expansão na Polónia — abrir mais 130 lojas e um novo centro de distribuição e remodelar cerca de 350 localizações em 2020 — mantêm-se apesar do conflito, “confiantes de que ultrapassaremos dificuldades que estamos a sentir”.
>A Jerónimo Martins viu os lucros subirem 48,3% em 2021, para 463 milhões de euros, segundo comunicou na quarta-feira à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM). As receitas cresceram 8,3% face ao ano anterior, num total de 20,9 mil milhões de euros. Especificamente a Biedronka viu as vendas subir 8% face a 2020, para 14,5 mil milhões de euros.
>Numa nota que acompanha as contas, Pedro Soares dos Santos escreve que “embora à luz dos recentes eventos na Ucrânia, 2021 nos pareça já muito distante, é justo reconhecer que as equipas superaram novamente os desafios colocados pelas difíceis circunstâncias”, acrescentando que “ainda num contexto de pandemia estabeleceram-se novos recordes de vendas e confirmou-se o valor e a relevância das propostas das insígnias para o consumidor”.
>“O consumidor vai ter de entender que tem de haver aqui um balanço“
>A Jerónimo Martins viu os lucros subirem 48,3% em 2021, para 463 milhões de euros
Interessante em como o “balanço” destes CEOs é sempre um tilt de lucros para o lado deles e de despesas para os consumidores, já perdi a conta às vezes q os produtos já aumentaram só este ano
Pó caralho Jerónimo! A sério, desculpem lá a ma-educação mas chega a um ponto em que não dá mais. Tiram de todos os lados, como é suposto uma pessoa sobreviver? Ah têm que entender que há aumentos por causa da guerra, e do covid e não sei quê e sobra sempre para os mesmos. Pronto, rant Over.
*sheds a tear for* Jerónimo Martins
A isto chama-se *por vaselina.*
A seguir vem o resto.
[Altamente relevante](https://youtu.be/iuZTch7FJgU)
Óbvio, então e os lucros? Tem de ser sempre a subir.
Sem stress Jerónimo Martins eu já balanço à uns anitos entre vocês e a Sonae portanto é continuar a baloiçar entre vocês,a sonae,o lidl,o aldi e os outros todos e onde for mais barato pimba!!!
Esta mensagem que está a ser passada que a culpa dos aumentos de preços é dos fornecedores, que estão a aumentar preços porque lhes apetece, vai acabar mal.
São retóricas destas que fazem com que coisas como o brexit aconteçam… “Pois… nós sabemos que dissemos isso, mas vocês é que não entenderam bem o que estávamos a querer dizer…”
Aparentemente as fake news só são problemáticas quando interessa.
A bem da verdade, existem duas razões para os aumentos de preços a nível mundial: disrupção na rede de transporte marítima internacional que fez com que os preços de envio de contentores aumentassem 3 a 4 vezes, e o aumento do preço da electricidade que duplicou em cerca de 2 meses (Os preços para os consumidores finais estão a ser subsidiados, por isso estes não sofreram um aumento tão repentino e agravado como as empresas).
Existe alguma esperança que os problemas que causaram estes aumentos sejam temporários, por isso as empresas com fundo de maneio estão a aguentar os preços, mesmo estando a perder dinheiro com isso, as empresas mais pequenas, que não têm tanta capacidade financeira, estão a ter de passar o aumento de custos para o elo seguinte da cadeia de abastecimento. Para além disso, o impacto destes problemas não é uniforme em todos os produtos, por isso o aumento de preços também não é uniforme.
Existem receios, no entanto, que os problemas não sejam temporários por isso a expectativa é que mesmo as empresas que estão a segurar os preços, os irão subir eventualmente.
O que está a acontecer com as sanções e a guerra na Ucrânia, está a adicionar novos problemas nas cadeias de abastecimento, por estar a tornar certos bens mais escassos, logo mais caros. Um desses produtos é o gás, que já era um problema que vinha de trás.
Sources/Leitura adicional: [After hours podcast](https://chtbl.com/track/48D18/https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/dovetail.prxu.org/415/cfcc3d42-862c-4cb4-8f25-c525b7970f00/AfterHours_S5_EP04_Segment_A.mp3), [CNN Business](https://edition.cnn.com/2021/09/08/business/shipping-containers/index.html), [Politico](https://www.politico.eu/article/shipping-container-shortage-hits-global-trade-freight-prices/), [marketplace podcast](https://www.marketplace.org/2021/09/15/container-price-surge-is-weighing-on-the-customs-business/), [United Nations](https://unctad.org/news/shipping-during-covid-19-why-container-freight-rates-have-surged), [US International Trade Comission](https://www.usitc.gov/research_and_analysis/tradeshifts/2020/special_topic.html), [Reuters](https://www.reuters.com/markets/commodities/shipping-costs-another-danger-inflation-watchers-navigate-2021-12-10/), [EU](https://ec.europa.eu/commission/presscorner/api/files/attachment/870207/Factsheet%20-%20EU%20Energy%20Market%20and%20Energy%20Prices.pdf.pdf), [Euronews out 2021](https://www.euronews.com/my-europe/2021/10/28/why-europe-s-energy-prices-are-soaring-and-could-get-much-worse), [Euronews fev 2022](https://www.euronews.com/2022/02/11/europe-s-energy-crisis-five-charts-to-explain-why-your-bills-might-go-up-this-winter)
Edit: correção de um dos links no final
Nunca fui ao Pingo Doce por isso caguei para eles. Lidl master race.
Coitadinhos. O ano passado só lucraram 450M de euros. Coitadinhos
Preocupadissimos…