Without reading the article, I am sure it’s all because of tourists taking paper bags without paying.
Morons
AI summary here:
Im 100. Jubiläumsjahr der Migros werden Kunden mit Tiefpreisaktionen gelockt, während hinter den Kulissen der größte Um- und Abbau in der Firmengeschichte stattfindet. Teile der Migros, wie Hotelplan, Mibelle und verschiedene Fachmärkte, werden verkauft; Filialen von MElectronics und SportX firmieren nun unter Mediamarkt und Ochsner Sport. Der zunehmende Wettbewerb durch Discounter wie Aldi und Lidl sowie Online-Anbieter setzt der Migros zu. Der rekordtiefe Gewinn von 2023 ist jedoch auch auf interne Probleme wie Ineffizienz und Missmanagement zurückzuführen. Mario Irminger, der neue Chef des Migros-Genossenschaftsbundes, betont die Notwendigkeit, die Arbeitsweise zu verbessern.
Ein Beispiel für Fehlentscheidungen ist die “Logistikplattform 2030” der Genossenschaft Aare, die im Herbst 2024 eröffnet wurde. Die Anlage wurde ohne vorherige Abstimmung mit anderen Genossenschaften überdimensioniert gebaut, was zu ungenutzten Kapazitäten führte und den Gewinn der gesamten Migros-Gruppe um 100 Millionen Franken minderte. Solche Alleingänge und die dezentrale Struktur der Migros verursachen jährlich geschätzte Mehrkosten von 200 bis 300 Millionen Franken. Statt einer Fusion streben die Genossenschaften nun eine engere Zusammenarbeit an, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
A lot of it was already known and nothing is surprising.
In the end it’s quite simple: if a company that has such a big market share and sells their products for such high prices is still barely turning any profit, there *must* be gigantic fails and inefficiencies everywhere in that company. It’s impossible to not make huge profits with those prices, if you aren’t wasting money on a large scale.
Some of it is visible to anybody who frequents their stores: much more staff in the stores compared to discounters for example, yet not more is getting done. At the checkout they often work so slowly that you sometimes think you have to call the ambulance because you’re not sure if the employee fell into a coma while scanning your stuff.
And for my job I had the “pleasure” of dealing with a couple middle management guys from Migros. I can tell you, I pity those who have to pay their salaries. They don’t get the most simple things done and rely on help for everything. You could probably let them go and see 0 impact on the business, except fewer wasted money.
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Without reading the article, I am sure it’s all because of tourists taking paper bags without paying.
Morons
AI summary here:
Im 100. Jubiläumsjahr der Migros werden Kunden mit Tiefpreisaktionen gelockt, während hinter den Kulissen der größte Um- und Abbau in der Firmengeschichte stattfindet. Teile der Migros, wie Hotelplan, Mibelle und verschiedene Fachmärkte, werden verkauft; Filialen von MElectronics und SportX firmieren nun unter Mediamarkt und Ochsner Sport. Der zunehmende Wettbewerb durch Discounter wie Aldi und Lidl sowie Online-Anbieter setzt der Migros zu. Der rekordtiefe Gewinn von 2023 ist jedoch auch auf interne Probleme wie Ineffizienz und Missmanagement zurückzuführen. Mario Irminger, der neue Chef des Migros-Genossenschaftsbundes, betont die Notwendigkeit, die Arbeitsweise zu verbessern.
Ein Beispiel für Fehlentscheidungen ist die “Logistikplattform 2030” der Genossenschaft Aare, die im Herbst 2024 eröffnet wurde. Die Anlage wurde ohne vorherige Abstimmung mit anderen Genossenschaften überdimensioniert gebaut, was zu ungenutzten Kapazitäten führte und den Gewinn der gesamten Migros-Gruppe um 100 Millionen Franken minderte. Solche Alleingänge und die dezentrale Struktur der Migros verursachen jährlich geschätzte Mehrkosten von 200 bis 300 Millionen Franken. Statt einer Fusion streben die Genossenschaften nun eine engere Zusammenarbeit an, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
A lot of it was already known and nothing is surprising.
In the end it’s quite simple: if a company that has such a big market share and sells their products for such high prices is still barely turning any profit, there *must* be gigantic fails and inefficiencies everywhere in that company. It’s impossible to not make huge profits with those prices, if you aren’t wasting money on a large scale.
Some of it is visible to anybody who frequents their stores: much more staff in the stores compared to discounters for example, yet not more is getting done. At the checkout they often work so slowly that you sometimes think you have to call the ambulance because you’re not sure if the employee fell into a coma while scanning your stuff.
And for my job I had the “pleasure” of dealing with a couple middle management guys from Migros. I can tell you, I pity those who have to pay their salaries. They don’t get the most simple things done and rely on help for everything. You could probably let them go and see 0 impact on the business, except fewer wasted money.
Ein Wort: McKinsey.
Passiert wenn man McKinsey anstellt…
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