Teletrabalho continua a crescer em Portugal, apesar da pressão para regresso ao escritório

by KhaosSama

12 comments
  1. (TL;DR no fim)

    Em suma este tópico, na minha opinião resume-se a:
    – A especialização de um colaborador
    vs
    – A globalização do mercado

    Isto é:
    Quanto mais especifico/especializado alguém é para X posição, maior o seu valor de mercado e como tal mais “vantagem negocial” terá sobre a empresa para essa X posição.

    A empresa tentará combater esse ‘valor do mercado’ da pessoa ‘especializada’ por das duas uma:
    – Atirar um valor por baixo
    – Arranjar mão de obra forçosamente mais barata (ou seja, globalizando a vaga).

    Ou seja, entramos num ‘loop’…
    Quanto mais especializado um perfil, mais possibilidade/vantagem negocial tem de ser captado globalmente por outras empresas (estrangeiras) que querem pagar menos por esse mesmo perfil.

    Isto é… o mercado está a funcionar… o tema é que nas empresas ficarão (em teoria) os ‘menos capazes/competentes’ e com isso a desmotivação do resto. (mas isto é tema para outro tópico, o efeito bola de neve).

    ——

    TL;DR (chatgpt):
    A especialização aumenta o valor de mercado do colaborador, mas as empresas tentam reduzir custos globalizando a vaga, criando um ciclo onde talentos migram para ofertas melhores, potencialmente enfraquecendo a equipe local.

  2. Eu comecei novo emprego em janeiro full remote, só tenho q ir ao escritorio algumas xs por ano. Ja antes tava noutro full remote com as mesmas condiçoes, e nao ha um dia que não apareça no chrome noticias sobre teletrabalho, sejam a favor ou contra.

  3. Acho que hoje em dia se tiver full remote e salário 20% mais baixo ou presencial com salário mais alto, full remote all the way.

    Eu gosto do sistema híbrido, pq tb aprecio estar com os meus colegas de trabalho e acho que algum nível de contacto físico é importante – especialmente quando se juntam novos membros a equipa.

    Ainda assim, havendo pressões para regresso ao escritório, as empresas têm de meter na cabeça que quem insistir em 100% presencial vai ter de dar condições bem acima da media, ou então só vai apanhar refugo

  4. Com o valor das rendas nos centros urbanos, principalmente Lisboa, trabalho remoto faz uma diferença muito, muito grande

  5. 2020 foi há 5 anos e ainda não aprenderam que o sistema perfeito é híbrido/flexível.

    Se o funcionário está remote e não faz nada, despeçam-no! Não é o mesmo se estiver no escritório e não fizer nada?

  6. empregos de tecnologia que podias fazer teletrabalho há 15 anos atras estão a voltar para o presencial randon empregos que descobriram que dá para fazer teletrabalho continuam em teletrabalho.

  7. Lol regime “híbrido”

    Sure, 4 dias por semana no escritório e 1 dia em casa. É híbrido, sem dúvida.

  8. Ouvi malta a dizer que o patrão justificava essas idas ao escritório como “uma maneira de mexer a economia do país” 🤣

  9. Ainda na semana passada recebi uma proposta para sair do meu full remote para ir trabalhar para outra empresa em modo presencial por uma diferença de 900€.
    Disse logo que não quando disseram que não era remoto.

    Eu só saí do meu atual trabalho em full remoto se me oferecem 5x aquilo que ganho agora.

  10. Quando é que empresas aprendem quando possivel permitir ao funcionário escolher o seu modo? Cada pessoa é diferente por exemplo eu estive remoto e decidi mudar para híbrido pq estava cansado apos um ano por diversas razoes. A quem viva na cidade do escritório e goste de ir 3/4x por falta de um espaço calmo em casa. Como existem inúmeras pessoas que perferem o remoto por razões obvias como gastos associados.

    Existe muita empresa que necessita de cargos presenciais mas muitas como a critical que apenas permitem o hibrido nao tem qualquer razao para nao ter o full remote.

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