“…Posteriormente, e já sem uma data específica anunciada, a medida será alargada às restantes instalações da empresa nos Estados Unidos e, por fim, a todas as suas filiais internacionais…”

“…Agora, a administração defende que as equipas que interagem presencialmente "estão mais motivadas, mais capacitadas e alcançam melhores resultados". Embora a flexibilidade não desapareça por completo, o tempo passado no escritório passa a ser encarado como "intencional e impactante", tornando-se um pilar da nova cultura de trabalho da empresa…”

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30 comments
  1. Por enquanto por cá isso “ainda” não se aplica … mas só o futuro dirá

  2. Teria de haver um novo confinamento para reverter esta tendencia, as empresas nunca gostaram do tele trabalho na maioria

  3. Se a administração destas empresas fosse é para o caralhinho…

    Ao fim de um ano sou capaz de ser 300% mais produtivo nos dias que estive em casa do que no trabalho..

  4. No que toca a Portugal, acredito que o governo devia dar incentivos ao teletrabalho para as empresas. A necessidade de deslocação diária é uma grande pressão para acumular ainda mais pessoas em centros urbanos, deixando o resto do país abandonado. Se um jovem cresce no interior, vai ter dificuldade a permanecer na área para depois se formar (sem sequer abordar questões de renda e de habitação durante o ensino superior muitas vezes).

    Sei de casos de pessoal que, apenas vindo 1x a Lisboa, está disposto a trabalhar por WiFi em autocarros e comboios para depois bazar mais cedo e voltar para a aldeia. Mas mais do que isso, a brincadeira acaba rápido.

    Tudo o que ajude pessoas a não se concentrarem exclusivamente na AML e na AMP é uma mais valia no país a longo termo, e uma ajuda na crise de habitação atual (claro que isto ignora coisas como serviços públicos fora das grandes cidades mas vale o que vale).

  5. Gosto muito dos tópicos sobre teletrabalho. Tens toda a malta do +Libralismo AnarchoMisesmo ImpostoRoubo PrivatizeIt a compartimentar os seus dogmas para não se aplicarem a este e apenas este assunto.

  6. Já trabalho desde 2018 em modo exclusivamente remoto. Já não há paciência para estas “lideranças”. Uma desconexão complexa do que a juventude laboral realmente precisa para ser produtiva.

  7. Pois eu percebo. Eu sei que custa.
    Mas vai acabar.
    Lamento…

  8. Como assim trabalharmos juntos?
    Ainda ha algum humano ao serviço da Microsoft?

    É que falar com eles é verdadeiramente impossível

  9. Ainda bem que reconhecem que o Teams é uma valente merda para colaboração.

  10. As empresas de telecom também estão todas a reverter o 100% remoto para o híbrido (pelo menos 2x por semana). E sei que isto é transversal a outras áreas.

    É uma tendência que está a acelerar e dificilmente volta atrás. Claro que é péssimo para os trabalhadores, no entanto não deixa de ser bem melhor do que ter que ir todos os dias ao escritório (e que sempre foi assim)

  11. Ah claro aquele belo dia de chegar ao escritório e entrar na chamada de teams n°10. É só interação!

  12. Lá vão umas startups contratar ex-Microsofts a preço de saldo.

  13. As empresas para estarem a tomar estas decisões é porque fizeram estudos de produtividade e perceberam que a mesma decresceu com o teletrabalho. Se fosse verdadeiramente vantajoso para as empresas a situação mantinha-se.
    Eu trabalhei remotamente durante os primeiros 2 anos de pandemia e fartei-me de ver malta que não produzia trabalho em quantidade suficiente para justificar as supostas 8 horas. Aliás, o teletrabalho foi rapidamente proibido às 2ª e 6ª porque havia gente que achava que teletrabalho = fim de semana alargado.
    Não é assim para todos obviamente mas por uns pagam todos.

  14. Já fui mais a favor do full remote do que sou hoje, mas depois de ver n situações de bullshitters que vão enganando bem remotamente e que na verdade não fazem quase nada, já sou mais a favor de um modelo híbrido. E antes que digam que é má gestão, acreditem que há artistas muito bons por aí, se calhar alguns deles são os hiperprodutivos que andam por aí sempre nos comments festas discussões.

  15. Modelo híbrido é o ideal. Não ter contacto físico com colegas não ajuda a criar espírito de equipa e colaboração. 

    As equipas onde me senti mais integrado foi tudo pre-covid. Agora a verdade é que há formas que seriam mais simples de manter um 100% remote e melhorar. 

    Com o € que gastam em edifícios, façam eventos e team building (no horário expediente).

  16. Estão mais motivadas? só se for por perderem tempo de vida nas deslocações para os escritórios.

  17. 1. Soft layoff
    2. Micromanagement
    3. Baixar os salários IT
    4. Recontratar a preço de banana
    5. Profit

  18. As empresas que mantiverem o trabalho remoto como identidade vão sair a ganhar disto, parece-me

  19. Eu vejo empresas que nao está ninguem no office, só mesmo os C Level e chefias intermédias e sabem porquê? A viatura de 4 em 4 anos, o cartao de credito e o de combustível nao se justificam sozinhos…

  20. Perceberam agora que têm demasiados empregados. A forma mais fácil de despedir hoje em dia é obrigar idas ao escritório. As pessoas sentem a pressão, e despedem-se. Táctica comum em muito lado

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