I et leserinnlegg i Innherred 18. september omtaler Roald Bergstrøm kostnader og målsettinger for innføring og drift av Helseplattformen.

Driftsutgiftene og de totale kostnadene med Helseplattformen blir svært store over en levetiden på 20 år

Åpen

Det er viktig med en åpen debatt rundt store samfunnsinvesteringer, men tall og fakta bør stemme. Vi ser oss nødt til å korrigere en del påstander i innlegget.

Bergstrøm slår fast at Helseplattformen skulle bidra til å redusere IT-kostnadene i Helse Midt-Norge. Det har ikke vært en ambisjon at totale IT-kostnadene i Helse Midt-Norge skulle reduseres som følge av innføringen av nytt journalsystem. Det er heller ikke noe som skulle tilsi at kostnader til IT i organisasjoner generelt sett skal bli lavere i takt med stadig større grad av digitalisering.

IT-kostnadene har vokst i alle helseregioner. I Midt-Norge utgjorde de samlede IT-kostnadene 7,1 prosent av inntektsrammen i 2023 (i Sør-Øst var andelen i 6,1 prosent). Bildet skyldes store lånefinansierte investeringer. Samtidig er IT-kostnadenes andel redusert fra 2022 til 2023 i Midt-Norge. Dette fremgår av rapporten «Ressursbruk på IKT i helseregionene og nasjonale virksomheter 2022–2023» fra Helsedirektoratet. Det arbeides aktivt med å redusere IT-kostnadene ytterligere, blant annet gjennom utfasing av eldre systemer og økt samarbeid og oppgavefordeling mellom Helseplattformen AS og det regionale IT-foretaket Hemit.

Bergstrøm hevder at det nye IT-systemet skulle erstatte over 300 ulike system i Helse Midt-Norge. Dette er også feil. På Helseplattformens nettsider står det: “Helseplattformen har erstattet over 50 små og store applikasjoner i helsetjenesten fordelt på 151 installasjoner”.

Bergstrøm skriver at «den lovede gevinstrealiseringen er uteblitt». Til orientering er det jevnlig rapportering fra alle sykehusene som del av den ordinære tertialrapporteringen. Det rapporteres på en rekke gevinstområder, som for eksempel pasientmedvirkning, brukervennlighet, legemiddelhåndtering og digital hjemmeoppfølging. Sykehusene i regionen leverer så langt i år mer somatiske helsetjenester enn planlagt.

Bergstrøm påstår at de samlede årlige drifts- og vedlikeholdskostnader er på nesten tre milliarder kroner. Dette beløpet er ukjent for oss og derfor også feil. Helseplattformens budsjett for 2025 er på 1 mrd. kroner.

Neste argument fra Bergstrøm er at konsulentkostnadene vil fortsette «fordi Helseplattformen mangler den nødvendige IT-kompetansen for løsningen fra Epic». Vi har svært kompetente IT-medarbeidere i Helseplattformen og det regionale IT-foretaket Hemit. Dessuten, uavhengig av leverandør vil det være områder hvor ressurser fra leverandøren må være involvert. Dette er ikke unikt for Helseplattformen.

Bergstrøm påstår videre at systemet «har bare marginale muligheter for forbedringer». Brukervennligheten har ikke vært god nok i løsningen som ble innført i Midt-Norge, men EPIC er en journalløsning som brukes av flere tusen sykehus i ulike deler av verden og systemet er i kontinuerlig utvikling. Arbeidet med forbedring av løsningen i Midt-Norge har høy prioritet.

Bjørn J. Villa

Helse Midt-Norge RHF