Business Monitor: Η νέα συμμαχία τεχνολογίας και ανθρώπου στην εκδήλωση “Power of Innovation”

Γεωπολιτική, ασφάλεια και άμυνα στην εποχή της καινοτομίας

Η γεωπολιτική αστάθεια και η επανεκκίνηση της ευρωπαϊκής αμυντικής στρατηγικής δημιουργούν νέες ευκαιρίες για την ελληνική αμυντική βιομηχανία. Η τεχνολογία και η καινοτομία, από την Τεχνητή Νοημοσύνη έως την κυβερνοασφάλεια και τους δορυφόρους, αναδεικνύονται σε κρίσιμους παράγοντες για την ασφάλεια, την τεχνολογική αυτονομία και την ανάπτυξη της χώρας.

Στο πάνελ με συντονιστή τον Παύλο Ευθυμίου (Partner, Fortune Greece), τέσσερις πρωταγωνιστές της ελληνικής βιομηχανίας τεχνολογίας και άμυνας χαρτογράφησαν τις ευκαιρίες, αλλά και τις κρίσιμες προκλήσεις που δημιουργεί η γεωπολιτική συνθήκη για την Ελλάδα και την Ευρώπη. Η συζήτηση ανέδειξε την επιτακτική ανάγκη για τεχνολογική αυτονομία σε τομείς όπως το διάστημα και η κυβερνοασφάλεια, τη στιγμή που η Γηραιά Ήπειρος εμφανίζεται επικίνδυνα εξαρτημένη από τρίτες δυνάμεις. Κοινή συνισταμένη ήταν ότι, παρότι η Ελλάδα διαθέτει εξαιρετικό ταλέντο και ερευνητικό δυναμικό, ο δρόμος από την ιδέα στο προϊόν παραμένει γεμάτος εμπόδια, απαιτώντας ταχύτερες αποφάσεις, ανάληψη ρίσκου και συνέργειες μεταξύ ιδιωτικού και δημόσιου τομέα.

Ο Βασίλης Χαλουλάκος (CEO, ICEYE Hellas) παρουσίασε το όραμα της ICEYE για την Ελλάδα ως κόμβο παραγωγής δορυφόρων για την ευρύτερη περιοχή. Εξήγησε πώς η επανάσταση του «New Space», με μικρότερους, φθηνότερους δορυφόρους που εκτοξεύονται γρήγορα, «δημοκρατικοποιεί το διάστημα», επιτρέποντας σε χώρες όπως η Ελλάδα να αποκτήσουν τα δικά τους «κυρίαρχα μάτια στο διάστημα».

Από τη δική του μεριά, ο Γιώργος Πατσής (Co-Founder & CEO, Obrela) περιέγραψε την Ευρώπη ως «ευάλωτη» και χωρίς ουσιαστική «τεχνολογία ή επιχειρησιακή ικανότητα» στον κυβερνοχώρο. Χαρακτήρισε τα ευρωπαϊκά προγράμματα έρευνας ως «κοιλάδα του θανάτου», καθώς επενδύονται τρισεκατομμύρια χωρίς να παράγεται καινοτομία, και προειδοποίησε πως η εξάρτηση από τις ΗΠΑ είναι τόσο μεγάλη, που η Ευρώπη δεν έχει κανένα διαπραγματευτικό πλεονέκτημα. Θεώρησε την Τεχνητή Νοημοσύνη «τη μεγαλύτερη ανακάλυψη της ανθρωπότητας μετά τον τροχό ή τη φωτιά», δίνοντας ένα παράθυρο 18-24 μηνών στις επιχειρήσεις για να προσαρμοστούν, αλλιώς «θα είναι εκτός αγοράς».

Ο Γιώργος Παπαγεωργίου, Managing Director της Theon International PLC, κατέδειξε πώς μια ελληνική εταιρεία μπορεί να ηγηθεί σε παγκόσμιο επίπεδο σε ένα εξαιρετικά απαιτητικό και ανταγωνιστικό τεχνολογικό πεδίο. Τόνισε ότι η επιτυχία της Theon βασίζεται σε τρεις πυλώνες: το βαθύ know-how της δυνατής ομάδας μηχανικών, την άμεση προσαρμογή του προϊόντος στο feedback των πελατών και την αποτελεσματική παραγωγική διαδικασία που διασφαλίζει έγκαιρη παράδοση με ανταγωνιστικό κόστος.

Τέλος, ο Παναγιώτης Παπαγεωργίου (Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. ΕΛΚΑΚ) παρουσίασε τον ρόλο του νεοσύστατου Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας ως τον «μαέστρο» που θα συντονίσει το κατακερματισμένο οικοσύστημα. Αποκάλυψε ότι ενώ η Ελλάδα είναι 5η σε απορρόφηση κονδυλίων από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Άμυνας, δεν έχει καταφέρει «να βγάλει έστω ένα προϊόν στην αγορά». Αποστολή του ΕΛΚΑΚ είναι να γεφυρώσει αυτό το χάσμα, λειτουργώντας ως venture capital και γραφείο μεταφοράς τεχνολογίας, και κάλεσε τις καινοτόμες εταιρείες να εγγραφούν στην πλατφόρμα ώστε «να πάρει το ρίσκο τους».

Δείτη τη συζήτηση:

Η καινοτόμος Γενιά Ζ

Η νέα γενιά επιχειρηματιών και δημιουργών φέρνει φρέσκια ματιά, τόλμη και τεχνολογική εξοικείωση στο ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας. Σε ένα πάνελ που χαρτογράφησε το παρόν και το μέλλον του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας, υπό τον συντονισμό του Τάσου Ζάχου, διασταυρώθηκαν όλες οι απόψεις για την πρόοδο που έχει επιτευχθεί.

Στη συζήτηση συμμετείχαν οι Παναγιώτης Καραμπίνης (Managing Director, Endeavor Greece), Λευτέρης Κατσιαδάκης (Co-Founder & CEO, Panathenea), Κατερίνα Πραματάρη (Founding Partner, Uni.Fund) και Χρήστος Νικολούδης (Founder & CEO, Mantis Beyond Innovation).

Ο Παναγιώτης Καραμπίνης τόνισε τη μεγάλη ευκαιρία της Ελλάδας να γίνει προορισμός για διεθνές ταλέντο, αντί να εστιάζουμε αποκλειστικά στην επιστροφή των Ελλήνων της διασποράς. Ανέδειξε επίσης τη δυναμική των Ελλήνων ερευνητών παγκοσμίως, οι οποίοι πλέον δημιουργούν εταιρείες, μετατρέποντας την ακαδημαϊκή αριστεία σε επιχειρηματικότητα.

Φέρνοντας στο τραπέζι μια αντίθετη προοπτική, ο Χρήστος Νικολούδης εξέφρασε την άποψη ότι παρατηρείται «μια στασιμότητα» στο οικοσύστημα καινοτομίας, υποστηρίζοντας πως η χώρα δεν έχει κάνει τα βήματα που θα έπρεπε. Όπως τόνισε: «Δεν είμαστε σε καμία περίπτωση παραγωγοί τεχνολογίας ή παραγωγοί καινοτομίας σαν χώρα και σαν οικοσύστημα». Σημείωσε δε, ότι ο αριθμός των 1.040 εγγεγραμμένων εταιρειών στο Elevate Greece δεν είναι εντυπωσιακός μετά από πέντε χρόνια, υπονοώντας ότι η αρχική εισροή οφειλόταν κυρίως σε οικονομικά κίνητρα, χωρίς να έχει την αντίστοιχη συνέχεια.

Απαντώντας, η Κατερίνα Πραματάρη, απέδωσε την εικόνα σε κυκλικές διακυμάνσεις της αγοράς, εξηγώντας ότι «όταν δεν έχεις χρηματοδότηση, δημιουργούνται εταιρείες και ψάχνουν χρηματοδότηση. Μετά δημιουργούνται funds. Μετά θα δημιουργηθεί ένα κενό στον αριθμό των εταιρειών που υπάρχουν. Η ύπαρξη των funds σηματοδοτεί την ανάπτυξη νέου κύκλου εταιρειών», προβλέποντας ότι η ανάπτυξη θα φανεί πιο έντονα τα επόμενα 1-2 χρόνια. Ως απόδειξη της ελκυστικότητας της Ελλάδας, ανέφερε μια deep tech ιρλανδική εταιρεία που επέλεξε τη χώρα μας ως βάση για τους μηχανικούς της.

Τέλος, ο Λευτέρης Κατσιαδάκης μίλησε ως εκπρόσωπος της γενιάς Γενιάς Ζ, μεταφέροντας μια εικόνα μεγάλης αισιοδοξίας για τη νέα γενιά επιχειρηματιών. Περιέγραψε την απροσδόκητα μαζική ανταπόκριση που είχε το εγχείρημα του Panathenea Festival από τους νέους, σημειώνοντας πως οι αιτήσεις που δέχτηκαν από την ηλικιακή ομάδα 18-24 ήταν υπερπολλαπλάσιες από τις εκτιμήσεις. Αυτή η συμμετοχή, όπως είπε, μετέτρεψε την αρχική οργανωτική ομάδα των πέντε ατόμων σε μια δύναμη 155 εθελοντών κατά τη διάρκεια του event. «Βλέπουμε ότι υπάρχει αυτό το mentality και το mindset στους νέους που θέλουν να δημιουργήσουν», τόνισε, περιγράφοντας το έντονο ενδιαφέρον για ευκαιρίες και δικτύωση με funds και startups.

Δείτε τη συζήτηση:

Επιχειρηματικότητα και μοντέλα καινοτομίας

Δύο ισχυρές γυναίκες της επιχειρηματικής κοινότητας, που συνδυάζουν διεθνή και εγχώρια εμπειρία, φώτισαν τους τρόπους με τους οποίους η καινοτομία και η ψηφιακή μετάβαση μπορούν να ενισχύσουν την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων. Στη συζήτηση με την Αναστασία Παρετζόγλου (Executive Chair, Fortune Greece), η Ράνια Αικατερινάρη (Πρόεδρος Εκτελεστικής Επιτροπής & Αντιπρόεδρος ΔΣ ΣΕΒ) και η Charlotte Foucteau (CEO, TP Greece) μοιράστηκαν τις απαιτητικές διαδρομές τους και τα business unusual leadership lessons που μπορούν να εμπνεύσουν τις νέες γενιές.

Η Ράνια Αικατερινάρη, ξεκινώντας από τη δική της πορεία, περιέγραψε μια πραγματικότητα όπου αναγκάστηκε να αναζητήσει ευκαιρίες στο εξωτερικό, καθώς, όπως είπε, «η χώρα μου ποτέ δεν με στήριξε», εκφράζοντας την ελπίδα ότι αυτό έχει αλλάξει για τους νέους σήμερα. Παράλληλα, ανέδειξε τα χαρακτηριστικά που απαιτεί η σύγχρονη ηγεσία: την ευθύνη, τη συνέπεια, τις αξίες, την αυθεντικότητα και κυρίως τη συνεχή μάθηση, καθώς «αυτά που ξέραμε για επιχειρηματικότητα στο παρελθόν μπορούν να ανατραπούν σε μία μέρα». Αναφερόμενη στην υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης, παρουσίασε μια ανησυχητική εικόνα. Ενώ οι μεγάλοι όμιλοι πρωτοπορούν, μια έρευνα του ΣΕΒ δείχνει ότι το 55-60% των υπολοίπων επιχειρήσεων «δεν έχει καμία απολύτως πρόθεση ή διάθεση» να ασχοληθεί, με την Ελλάδα να βρίσκεται στην τελευταία θέση στην Ευρώπη στην τεχνητή νοημοσύνη. Τόνισε ότι ο ΣΕΒ προσπαθεί με πρακτικά παραδείγματα να πείσει για την αναγκαιότητα της τεχνολογίας, καθώς η αύξηση της παραγωγικότητας πρέπει να είναι «εθνικός στόχος».

Η Charlotte Foucteau μοιράστηκε επίσης την προσωπική της διαδρομή, τονίζοντας πως η μεγαλύτερη πρόκληση για την ίδια ήταν διπλή. Αφενός, το να πείσει ως ξένη για τις προοπτικές της Ελλάδας, αναλαμβάνοντας μια αντίστροφη πορεία από αυτή των ταλέντων που φεύγουν στο εξωτερικό: «Η πρώτη πρόσκληση ήταν πώς ξαφνικά μια Γαλλίδα έρχεται στην Ελλάδα και πιστεύει ότι η χώρα έχει αυτό το φοβερό μέλλον», είπε χαρακτηριστικά. Αφετέρου, το να βρει τη θέση της και να καθιερώσει ένα διαφορετικό, πιο συνεργατικό στυλ ηγεσίας («collective intelligence») σε ένα περιβάλλον κυριαρχούμενο από άνδρες. Ωστόσο, το σημαντικότερο μάθημα που αποκόμισε στην πορεία της προς την κορυφή δεν αφορούσε την τεχνολογία, αλλά τον άνθρωπο. Όπως ανέφερε, η μεγαλύτερή της πρόκληση ήταν η καλλιέργεια της συναισθηματικής της νοημοσύνης, και ειδικότερα της αυτογνωσίας, θεωρώντας την απαραίτητο συμπλήρωμα της Τεχνητής Νοημοσύνης για τη διαμόρφωση των ηγετών του αύριο.

Από την ιδέα στη χρηματοδότηση

Ένα από τα κρισιμότερα ζητήματα μιας νέας επιχείρησης είναι η οικονομική της βιωσιμότητα. Η πρόσβαση σε χρηματοδότηση και νέα κεφάλαια είναι παράγοντας ζωτικής σημασίας για να μετατραπεί μια πολύ καλή ιδέα σε μια επιχείρηση. Tρεις άνθρωποι που ζουν από μέσα τον κόσμο των επενδύσεων και των χρηματοδοτικών εργαλείων παρουσίασαν τη σημερινή εικόνα του επιχειρηματικού οικοσυστήματος καινοτομίας στην Ελλάδα, στη συζήτηση που συντόνισε η Μαρία Ακριβού, Senior Editor του Fortune Greece.

Στο πάνελ συμμετείχαν ο Απόστολος Αποστολάκης (Founding Partner, VentureFriends), η Αντιγόνη Λυμπεροπούλου (CEO, ΕΑΤΕ) και η Ρούλα Μπαχταλιά (Head of Venture Banking, Eurobank), οι οποίοι χαρτογράφησαν το τοπίο της χρηματοδότησης για τις ελληνικές startups.

Ο Απόστολος Αποστολάκης παραδέχτηκε πως η διαφορά του οικοσυστήματος σε σχέση με το παρελθόν είναι «χαοτική», σε σχέση με το πόσο έχουν βελτιωθεί τα πράγματα. Ωστόσο, σημείωσε ότι τα τελευταία 2-3 χρόνια παρατηρείται μια μικρή επιβράδυνση στη δημιουργία νέων εταιρειών, αν και εκτίμησε πως πρόκειται για ένα φαινόμενο που συμβαίνει στην αγορά, το οποίο όμως μπορεί να ανατραπεί. Τόνισε πως η Τεχνητή Νοημοσύνη λειτουργεί ως «καταλύτης» που δημιουργεί νέες ευκαιρίες, αλλά εξέφρασε τον προβληματισμό του για το ότι, παρότι τα διαθέσιμα κεφάλαια έχουν πολλαπλασιαστεί, δεν αυξάνεται αντίστοιχα ο αριθμός των εξαιρετικά φιλόδοξων εταιρειών με παγκόσμιο προσανατολισμό.

Η Ρούλα Μπαχταλιά παρουσίασε τη νέα διεύθυνση Venture Banking της Eurobank, η οποία στοχεύει στη συστηματική υποστήριξη του κλάδου. Ανέφερε ότι στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περίπου 3.000 καινοτόμες επιχειρήσεις και πως η αξία του οικοσυστήματος αναμένεται να τριπλασιαστεί, από τα σημερινά 10-12 δισ. ευρώ, πριν το 2030. Αποκάλυψε επίσης ότι πάνω από το 85% των επενδύσεων από τα funds κατευθύνονται σε εταιρείες με νομική έδρα στο εξωτερικό, οι οποίες ωστόσο διατηρούν την προοπτική να δημιουργήσουν αξία και θέσεις εργασίας στη χώρα μας.

Από την πλευρά της, η Αντιγόνη Λυμπεροπούλου τόνισε τη σημασία της συλλογικής προσπάθειας για την επιτυχία του οικοσυστήματος, επαινώντας τον ρόλο των τραπεζών, των «θερμοκοιτίδων» όπως το πρόγραμμα egg και των διαχειριστών κεφαλαίων. «Δημιουργούνται σχέσεις. Αυτός είναι ο λόγος που έχουμε φτάσει σε αυτό το σημείο. Έχουμε έτσι δουλέψει όλοι μαζί, ο καθένας στη δικιά του μεριά». Περιέγραψε την ΕΑΤΕ ως έναν οργανισμό με ιστορία 25 ετών, που έχει χτίσει με «σκληρή επίπονη δουλειά και τεράστια συνέπεια και επιμονή» την ικανότητα να εξασφαλίζει χρηματοδότηση για αρκετά χρόνια ακόμα. Ανέφερε ότι η στρατηγική της ΕΑΤΕ είναι να σχεδιάζει ανοιχτά προγράμματα, χωρίς αυστηρούς χρονικούς ή άλλους περιορισμούς, ώστε «οποτεδήποτε μια διαχειριστική ομάδα είναι στην κατάλληλη θέση να σηκώσει το επόμενο επενδυτικό της σχήμα, να είμαστε εκεί».

Δείτε τη συζήτηση:

Δείτε περισσότερα φωτογραφικά highlights από το Power of Innovation:

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ: