¿Pueden marcas y gobiernos hacer frente a la moda ultrarrápida de Shein? • FRANCE 24 Español

¿Pueden marcas y gobiernos hacer frente a la moda ultrarrápida de Shein? • FRANCE 24 Español

Shane, el gigante del comercio electrónico de origen chino y con sede en Singapur, está en el ojo del huracán en Europa. Francia lidera medidas para frenar lo que los comerciantes y locales consideran que es una competencia desleal con productos baratos que esquivan estrictas reglas medioambientales y también laborales. Esto justo después de que la compañía abriera su primera tienda física en París y que coincidió con un escándalo por la venta de muñecas sexuales con apariencia infantil. Para hablar de este tema, el saludo es a Tatiana Gelves Rubio, economista y doctora en gobierno por la Universidad de Esex, especializada en el estudio del rolet de China como actor geopolítico y sus relaciones intrarregionales y extrarregionales. Muchas gracias por estar en Fran 24. Buenos días, Ángela. Un gusto enorme estar contigo aquí en el programa. Bueno, pues comencemos. ¿Cuáles son esos elementos concretos del modelo de negocio de empresas como Shane que pueden constituir una competencia desleal frente a marcas europeas, por ejemplo? Bueno, Ángela, lo primero es subrayar que eh estas plataformas han constituido una revolución importante en términos del comercio internacional electrónico con dos elementos sustanciales. Primero, como tú muy bien lo mencionabas, hay un elemento del precio ultra bajo. Pero esto responde a una lógica en la cual la economía china logra a partir de estas plataformas conectar directamente a los consumidores con las fábricas. Digo que es una revolución porque elimina el intermediario en el cual había un precio o había una ganancia que se asociaba a él. Esto hace que naturalmente en la competencia internacional haya unos cambios y unos ajustes, pero al mismo tiempo eh eh ayuda o está coayudando a que exista una competencia internacional en el cual se empieza a restablecer el rol del intermediario comercial. Y el segundo elemento clave es el marketing digital. Hay un marketing digital que es nuevo, que integra la inteligencia artificial, pero también conecta a los influencers o a las diferentes personas que actualmente tienen una presencia de impacto en las redes sociales y estos directamente se conectan con sus consumidores. En el caso de Shane, esto ha sido clave y ha sido uno de los elementos sustanciales que ha cambiado y ha revolucionado estos mercados. Muy bien. Entonces, ¿qué estrategias podrían adoptar en tu opinión las marcas europeas para competir en un mercado que cada vez está más invadido por este modelo de empresas de bajo costo como Shane, como TEMO, como AliExpress? Bueno, pues primero es aprender y adaptarse a las nuevas lógicas, dado que ya este modelo de fast fashion en el caso de Shane pues ha revolucionado los tiempos. Sara en su momento, marcas como Julio, lo revolucionaron en los años 90s, conectando a los consumidores con una moda mucho más rápida, mucho más ligera y eh mucho más eh creativa. Ahora estos nuevos modelos pues le implican no solamente Europa, América Latina, el mundo, que también se repiensen cuáles son los modelos en los cuales se va a llegar a los consumidores y de qué manera se van a conectar eh de forma más efectiva. Eh, teniendo en cuenta también que vía precios va a tener que generarse un cambio en la estructura productiva de estos eh consumidores y productores al mismo tiempo. Bueno, pero una de las quejas de las marcas europeas es que empresas como Shines se saltan eh unas regulaciones muy estrictas a las que sí están sometidas las otras compañías. ¿Cómo se maneja esto? ¿Cómo es posible? O o ¿cómo cómo podría abrirse un campo más justo, ¿no?, para que todas puedan participar. Sí, en efecto, Ángela, lo que se tiene que dar es una discusión vía fiscal, porque vía fiscal sí hay unos temas tributarios en los cuales se tiene que establecer eh como tal unas regulaciones mucho más directas de cara al comercio electrónico, no solamente para estas tiendas y estas plataformas, sino para todas en general, dado que eh al conectar directamente la fábrica con el consumidor, pues hay unas regulaciones que se tienen que dar y cada uno de los países al interior eh de sus eh legislaciones tendrá que generar unos cambios, no desde el no desde el productor, sino desde la estructura tributaria de los países, porque allí sí hay unos vacíos y hay unas zonas grises en las cuales hoy hay que trabajar en cada uno de los países. Y de todas maneras esto puede conllevar a que en términos de recaudo tributario los países puedan tener ahora un nuevo ingreso a partir de estas compras. Ahora hay una polémica precisamente mientras que Shane ha abierto su primera tienda física en París. ¿Por qué Francia como lugar para esta nueva apertura? Bueno, yo creo que está conectado precisamente con dónde están aquellos consumidores sobre los cuales se pueden empezar a revisar tendencias, eh gustos. Eh eh también hay un tema en la revolución frente a diferentes tipos de eh consumo, ¿cierto? El el consumidor norteamericano ya fue conquistado, fue el primero que se integró a este modelo y ahora en Europa pues creo que hace parte de las pruebas de cómo se puede llegar a tener un elemento nuevo dentro de la estructura de estas tiendas. También hay otro elemento clave que es el neuromarketing y es cómo estas tiendas AliExpress, TEMU, Shane se integran a entender eh las dinámicas del comportamiento humano frente al consumo y cómo estos eh patrones nuevos de rapidez en términos de las compras, pues le implican al cerebro humano unos cambios distintos frente al comportamiento económico. Entonces, creo que allí hay también un elemento clave de por qué se va a Europa, por qué se va a este lugar que es icono de la moda y es precisamente para entender eh esas particularidades y patrones del consumidor que podríamos decir es más sofisticado en términos del consumo de la moda. Bueno, ¿y cuál debería ser el rol de nosotras y nosotros como consumidores? Porque finalmente sí hay una gran realidad y es que las personas se benefician mucho de los precios bajos. No sé qué tanto de la durabilidad de las prendas o los objetos que están consumiendo, pero pero cómo debería ser nuestra acción frente a esta competencia entre empresas. Bueno, hay un elemento, Ángel, la clave aquí transversal que es el ingreso de las familias. si es que desde que inician estas plataformas, como por ejemplo eh en el caso eh de Shane en el 2008, estamos enfrentando una crisis económica, es decir, el ingreso de las familias y por tanto el porcentaje de eh gasto en términos de eh estos elementos que se compran a través de estas plataformas le permite a los hogares casi que tener eh una posibilidad que en el mercado bajo unos precios competitiv no podría alcanzar. Sin embargo, como bien se enunciaba al inicio, hay unos elementos de tipo de la regulación laboral y ambientales que hacen parte de este e de de este conjunto de discusiones en las cuales eh seguramente sí se tiene que dar eh toda una serie de seguimientos frente a cuáles son eh esas regulaciones que están siguiendo estas marcas y están siguiendo estas tiendas. en cuanto a eh el respeto a los trabajadores y en cuanto a las prácticas eh ambientalmente sostenibles. Bueno, y finalmente, eh aparte de Francia, ¿en qué otros países de América Latina se esperan medidas para regular este tipo de empresas conocidas como Fast Fashion? Bueno, pues eh en América Latina eh tiendas como TEMU para el caso colombiano son de reciente ingreso. En el caso colombiano, en marzo del 2024 se inician las operaciones eh de TEMU en Colombia y está bajo eh toda la agenda legislativa frente a la regulación del comercio electrónico y frente a las reglas que se pueden establecer en términos de eh por ejemplo un control ambiental, un control de e las regulaciones laborales. Entonces allí hay unos elementos claves. No hay que perder de vista que muchos de estos productos también son elaborados a partir de una cadena de valor transnacional que va desde China, pero también se extiende hacia el sudeste asiático, donde seguramente también hay discusiones alrededor de la regulación y de cómo se puede llegar a unos mejores términos para los trabajadores y las trabajadoras de estas industrias. Bueno, h discusión se suma a una polémica noticias de la venta de muñecas pedopornográficas en la página de Shane. El gobierno francés anunció un proceso para suspender a esta compañía y que la plataforma pues demostrara que cumplía las leyes. ¿Qué normativas están ignorando con la llegada de estas grandes compañías donde todo se puede conseguir en el buscador? Bueno, pues allí tiene que haber un plan de ciberseguridad. Creo que tanto estas como cualquier eh compañía que tenga presencia en redes y tenga presencia en el eh en los sitios web, pues va a ser sujeto de este tipo de ataques eh y de diferentes tipos de anomalías. Eh, creo que es clave que exista ciberseguridad y también de cara al consumidor, porque el consumidor está todo el tiempo revisando las plataformas, está eh introduciendo información frente a sus gustos, sus patrones de consumo, sus intereses. Eh, hay información frente a qué grupo etario pertenece, eh de de qué país es originario y en ese sentido hay una discusión amplia frente al tema de ciberseguridad. cuáles son las condiciones básicas tanto desde el punto de vista de lo que estas empresas están mostrándole a los consumidores, como es de los consumidores, cuál es la protección que tienen frente a la información que están poniendo de cara a las plataformas. Entonces, creo que eso también hace parte de las discusiones, pero son sobre el comercio electrónico en general, eh, y en todas las interacciones que estamos teniendo diariamente en este tipo de plataformas. Pues muchísimas gracias. Gel Rubio, economista y doctora de gobierno por la Universidad de Ex. Buen día. Gracias, Ángela. Igualmente vamos a hacer una pausa. Ya regresamos con más de Directo América.

Francia lidera medidas para frenar lo que algunos comerciantes denuncian como una “competencia desleal” por parte del gigante chino Shein. Las marcas de bajo costo son criticadas por ofrecer productos baratos a costa de “vacíos laborales y medioambientales” en sus procesos. En el #InvitadoDelDíaF24 hablamos con Tatiana Gelvez Rubio, economista y doctora en Gobierno, sobre las estrategias que pueden adoptar las marcas y los Gobiernos para competir con los productos de bajo costo y sobre la posición del consumidor frente a la moda ultrarrápida.
#Shein #Moda #China

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