Socialdemokratiet lovede at spare på konsulenter, men regningen er steget

23 comments
  1. Nu kan det jo være det bare er mig – men hvis den gode fru direktør mente det modsatte af: “Katrine Ellersgaard Nielsen, som er branchedirektør i DI Rådgiverne, mener, at det er klogt at bruge eksterne konsulenter i det offentlige.” – så havde hun vel næppe det job længere?

  2. Det er da klart. Man har brug for konsulenter til at forklare, hvordan man sparer på konsulenter. Det siger sig selv.

  3. Taget i betragtning af at Corona dumpede ind midt i det hele, må det jo formodes at de har brugt pengene på at rådføre sig med konsulenter under det forløb, hvilket jeg i så fald nok kun kan bifalde.

  4. Målet var at spare 800m. Der er en merudgift på 200m.
    Der er brugt 300m på covid, 500m på udbytte sagen.
    Hvis disse var brugt have vi nået en besparelse på ca 600m.

    Det er da ganske pænt alligevel?

  5. Det er meget upræcist. Hvad er “en konsulent” her? Er det management? Er det IT? En konsulent er ikke bare en konsulent. Hvis et ministerium skal have udviklet software, så kigger på sandsynligheden 0 for at de selv kan klare det – det er slet og ret umuligt. Så tæller et offentligt udbud på et stort IT-system til udvikling med?

    Jeg tror man skal se mange konsulenter på linje med håndværkere. Hvis der sprænger et vandrør, så siger man jo ikke hvem man nu end måtte have ansat at det må de jo bare fixe. Jeg gad dog godt vide hvor mange konsulentkroner, som bruges på cover-my-ass-konsulenter, hvor den købte vare udelukkende er en rapport til sikring af sig selv.

  6. What, lover politikere guld og grønne skove op til valg, men så vælger de at gå 180 grader den anden retning!
    Hvem havde dog gættet dette !?!?!?!

  7. Hvis det ikke var corona, så havde de brugt en anden undskyldning ffs. Det kan sgu da ikke komme som et chok hver gang folkens!

  8. Forvent at en politiker altid vil indføre de dårlige ting vedkommende lover og løbe fra de gode…

  9. Større it projekter tæller ikke med, bortset fra alle de klnsulenter som bruges til kravspecifikation, udbud, opfølgning, styring og så videre. At feks erhvervsstyrelsen har brugt konsulenter for at hjælpe dem igennem corona hjælpepakker osv er fair nok, at skat ikke kan finde ud af at følge op på leverandører og stille de rigtige krav og derfor betaler 350 mio til Deloitte om året… not so much

  10. Altså indenfor IT i det offentlige (arbejder i en styrelse) handler det især om at ingen kompetente folk vil arbejde til lønnen der stilles, så man er nødsaget til SKI 02.15 og 02.17 for at få dækket sine IT behov.

    Men må indrømme jeg kigger langt efter lønnen når man skal kæmpe om cigar kassen med ruccere når man er cand.IT, så skifter nok når jeg har lidt erfaring. Der er en reel nedsmeltning på vej

  11. Det kan jeg som ekstern konsulent desværre alt for godt forstå…

    Så sent som i dag, har jeg siddet med en økonomiansvarlig for en stor offentlig institution – og den mest præcise beskrivelse jeg kan give af manden er: Talblind.

    Og jeg gad så nok vide, hvad HR-chefen, der i sin har rekrutteret økonomichefen, så kan betegnes som?

    Og hvad den øverste chef, som sidder med med ledelsesansvareret for begge, så kan betegnes som?

    Jeg har gjort det her i +20, men føler på ingen måde at jeg sidder og malker statskassen… Tværtimod, tør jeg godt lægge hovedet på blokken på, at jeg har sparet skatteborgerne for flere kroner/givet dem mere velfærd, end jeg har kostet dem.

    At en stor del af mit arbejde så har været, at pille især store konsulenthuse og -selskabers ofte håbløse eller fuldstændige generiske skabelon rapporter og analyser fra hinanden, det er også en sørgelig sandhed… På det tidspunkt er rapporten/analysen ofte både faktureret og betalt.

  12. Spin, taktik, magt og følelsesporno. De tænker på sig selv og deres venner. Ikke på os. Æd en blå pille mere.

Leave a Reply