>Bootstrapping er ejet af Jesper Højbjerg Christensen, stifter og tidligere bestyrelsesformand for kommunikationsbureauet Advice, der også har interviewet Sahra Josephine Hjorth. Bootstrapping laver »public relations og kommunikation«, og selskabet beskriver sig på hjemmesiden som et »selvstændigt, digitalt medie for økosystemet af tech og life science startups«.
Det virker til at folk med en kreativ indgangsvinkel til loven arbejder sammen. Hvorfor har Jesper fået at drive virksomhed igen? Det er intet under at han, uden morale, sagtens kan lokkes til at lave PR for en anden der godt kan lide at lave numre.
Han er i øvrigt med i bestyrelsen i vækstfonden som tidligere har støttet hende, så man skal nok ikke forvente sandheden fra ham.
>Sahra-Josephine Hjorth siger til Bootstrapping, at det går den rette vej for CanopyLAB, der er »tilfredse« med selskabets »globale« forretning, hvor selskabet ifølge af Sahra-Josephine Hjorth oplever vækst i antallet af kunder, af samarbejdspartnere, af brugere og en vækst på bundlinjen. Hun tilføjer senere, at virksomheden har et »underskud pr. design«.
>En strategi som ifølge Sahra-Josephine Hjorth er svær at forstå for folk udenfor tech-miljøet.
4 comments
Scammer says what?
>Bootstrapping er ejet af Jesper Højbjerg Christensen, stifter og tidligere bestyrelsesformand for kommunikationsbureauet Advice, der også har interviewet Sahra Josephine Hjorth. Bootstrapping laver »public relations og kommunikation«, og selskabet beskriver sig på hjemmesiden som et »selvstændigt, digitalt medie for økosystemet af tech og life science startups«.
https://journalisten.dk/et-aar-efter-falck-skandalen-vi-kan-ikke-have-medarbejdere-der-ikke-lever-op-til-vores-vaerdier/
Det virker til at folk med en kreativ indgangsvinkel til loven arbejder sammen. Hvorfor har Jesper fået at drive virksomhed igen? Det er intet under at han, uden morale, sagtens kan lokkes til at lave PR for en anden der godt kan lide at lave numre.
Han er i øvrigt med i bestyrelsen i vækstfonden som tidligere har støttet hende, så man skal nok ikke forvente sandheden fra ham.
>Sahra-Josephine Hjorth siger til Bootstrapping, at det går den rette vej for CanopyLAB, der er »tilfredse« med selskabets »globale« forretning, hvor selskabet ifølge af Sahra-Josephine Hjorth oplever vækst i antallet af kunder, af samarbejdspartnere, af brugere og en vækst på bundlinjen. Hun tilføjer senere, at virksomheden har et »underskud pr. design«.
>En strategi som ifølge Sahra-Josephine Hjorth er svær at forstå for folk udenfor tech-miljøet.
Ah, hun er [pre-revenue](https://youtu.be/BzAdXyPYKQo), så er der jo ingen problemer.
Gode gamle [Advice](https://journalisten.dk/et-aar-efter-falck-skandalen-vi-kan-ikke-have-medarbejdere-der-ikke-lever-op-til-vores-vaerdier/) kommunikationsbureau <3
Forhåbentlig vil kreditorerne kunne gå efter både villaen og sommerhuset, som blev erhvervet af paret i den perode, de modtog investorkapitalen.