>Le mythe selon lequel un manque d’interaction sociale réduit la créativité et l’innovation reste profondément ancré. **C’est d’ailleurs l’un des arguments sur lesquels s’appuyait Marissa Mayer pour s’ériger contre le télétravail lorsqu’elle a déclaré que « certaines des meilleures idées et décisions surviennent après des discussions à la cafétéria ou au couloir, après des rencontres avec les gens et des rendez-vous d’équipes impromptus** ».
Ce que dit Mme Meyer est faux et con, mais admettons que ce soit vrai. Admettons qu’on soit effectivement plus productif en présentiel.
Et alors? Rien à foutre d’être plus productif. T’es chef d’entreprise, tu veux plus de productivité, paye plus. Tu peux pas? Pas mon problème.
A un moment il faut sortir de ses croyances a deux balles et regarder les chiffres…
J’ai eu une discussion hallucinante quand j’ai voulu me remettre en télétravail pour raison de santé.
”j’aimerais revenir en télétravail le temps de me soigner”
”mouai j’y crois pas trop moi au télétravail ”
”pourtant j’ai fait des chiffres tout aussi bons en télétravail, surtout en sachant que la période s’y prêtait pas”
” oui mais bon la qualité du travail n’est pas la même”
Mais c’est pourtant vrai! Car ils n’ont plus le bruit du fouet derrière les oreilles pour les motiver, car un employé productif c’est un employé qui est surveillé, qui peut sentir le souffle du responsable derrière sa nuque, des regards désaprobateurs de ses collègues lorsqu’il quitte le travail à l’heure.
Les patrons sont des esclavagistes ; épisode 374956.
Ma femme a été embauché en janvier, avec promesse de télétravail après 6 mois. Depuis début juillet, elle se fait promener de services en services,et personne ne veut lui autoriser son télétravail (2 jours par semaine).
S’il n’y a personne pour voir un employé travailler, travaille-t-il vraiment ?
Les dirigeants d’entreprises sont des personnes qui préfèrent croire des mythes populaires plutot que des chiffres.
Anecdote : J’ai postulé dans une boîte US innovante en France, leur réponse : pas de télétravail pour les postes à responsabilité, le patron est contre dans le monde entier, management familial à l’ancienne de merde. Je leur souhaite bien du courage pour recruter, la RH avait l’air assez dépitée de m’expliquer ça …
Comme on dit, si malgré les chiffres ils ne font pas confiance aux autres, c’est qu’ils savent qu’eux même ne sont pas digne de confiance.
Ma collègue la plus anti télétravail réussi à prendre 12 pauses café par jour dans ses jours de présentiel (parce que c’est important le contact avec les gens!). Ouais ouais, sont super productifs les gens sur place. En attendant mon chat boit pas de café, je fais moins de pauses chez moi.
Les dirigeants n’ont pas compris que quelqu’un qui fout rien le fera aussi bien chez lui que sur site et vice versa.
Par contre, avec le télétravail, pour ceux qui ont beaucoup de temps de trajet, tu travailles de meilleur humeur car tu ne te tapes pas les 30 min de bouchons pour faire 10 km ou les pannes rer A et B à répétitions.
En cas de reunion à 18h, tu ne fais pas la tronche et s’il y a des operations qui durent jusqu’à 21 22h voir plus, tu es open
“Je connais bien mes salariés, s’ils ne font pas au minimum 9h 17h en présentiel, ils ne vont rien faire. Par contre aucun souci pour l’accès distant si ça peut leur permettre de boucler du travail après dîner.”
Tu as dit sur r/France que le télétravail ce n’est pas mieux que le présentiel.
Tu as perdu.
Les dirigeants d’entreprise pensent que les employés en télétravail ont une plus grosse empreinte carbone.
Les dirigeants d’entreprise pensent que les employés en télétravail se paluchent devant pornhub.
Les dirigeants d’entreprises pensent que le travail c’est la santé.
Les dirigeants d’entreprises pensent que quand on veut on peut.
Les dirigeants d’entreprises pensent que turlututu chapeau pointu.
Les dirigeants d’entreprises m’épuisent…
On va dire que ça dépend des gens. Perso je suis moins motivé en télétravail et j’ai besoin d’un cadre style bureau, avec des collègues à côté, pour me pousser à travailler.
Mais tous les chiffres tendent à prouver qu’en moyenne, les gens sont plus productifs en télétravail.
Ça ne se prête pas à tout le monde, mais clairement là c’est juste que ça soule certains patrons de ne pas avoir l’œil sur leurs employés. Oups, « collaborateurs », à chaque instant.
Le truc c’est que les postes inutiles comme les micro manager se rendent comptes qu’on a pas besoin d’eux quand les ressources travaillent à distance.
Je faisais partie d’une boîte où le télétravail a toujours été possible et fait partie de notre quotidien. Nous avons été racheté par une plus grosse boîte qui ne le faisait jamais, mais nous avons pu continuer à le faire sans changement. Ça a commencé à démanger les autres personnels du groupe mais la Dir restait inflexible. Finalement avec le confinement, ils ont été contraint à un test forcé du télétravail généralisé et… merveille, on a produit plus en confinement en télétravail qu’en temps normal en présentiel !!
Aujourd’hui nous avons adopté une politique de télétravail très flexible. En gros on vient quand on veut, et on a un jour de présence obligatoire pour des réunions d’équipe et surtout pour faire sortir un peu ceux qui ne viennent jamais alors qu’ils n’ont pas de contrat en télétravail complet.
Globalement c’est une réussite.
Donc on est d’accord l’étude parle du sentiment des dirigeants d’entreprise et non pas de la véritable productivité qui a, en soi, pas vraiment changée ?
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>Le mythe selon lequel un manque d’interaction sociale réduit la créativité et l’innovation reste profondément ancré. **C’est d’ailleurs l’un des arguments sur lesquels s’appuyait Marissa Mayer pour s’ériger contre le télétravail lorsqu’elle a déclaré que « certaines des meilleures idées et décisions surviennent après des discussions à la cafétéria ou au couloir, après des rencontres avec les gens et des rendez-vous d’équipes impromptus** ».
Ce que dit Mme Meyer est faux et con, mais admettons que ce soit vrai. Admettons qu’on soit effectivement plus productif en présentiel.
Et alors? Rien à foutre d’être plus productif. T’es chef d’entreprise, tu veux plus de productivité, paye plus. Tu peux pas? Pas mon problème.
A un moment il faut sortir de ses croyances a deux balles et regarder les chiffres…
J’ai eu une discussion hallucinante quand j’ai voulu me remettre en télétravail pour raison de santé.
”j’aimerais revenir en télétravail le temps de me soigner”
”mouai j’y crois pas trop moi au télétravail ”
”pourtant j’ai fait des chiffres tout aussi bons en télétravail, surtout en sachant que la période s’y prêtait pas”
” oui mais bon la qualité du travail n’est pas la même”
Mais c’est pourtant vrai! Car ils n’ont plus le bruit du fouet derrière les oreilles pour les motiver, car un employé productif c’est un employé qui est surveillé, qui peut sentir le souffle du responsable derrière sa nuque, des regards désaprobateurs de ses collègues lorsqu’il quitte le travail à l’heure.
Les patrons sont des esclavagistes ; épisode 374956.
Ma femme a été embauché en janvier, avec promesse de télétravail après 6 mois. Depuis début juillet, elle se fait promener de services en services,et personne ne veut lui autoriser son télétravail (2 jours par semaine).
S’il n’y a personne pour voir un employé travailler, travaille-t-il vraiment ?
Les dirigeants d’entreprises sont des personnes qui préfèrent croire des mythes populaires plutot que des chiffres.
Anecdote : J’ai postulé dans une boîte US innovante en France, leur réponse : pas de télétravail pour les postes à responsabilité, le patron est contre dans le monde entier, management familial à l’ancienne de merde. Je leur souhaite bien du courage pour recruter, la RH avait l’air assez dépitée de m’expliquer ça …
Comme on dit, si malgré les chiffres ils ne font pas confiance aux autres, c’est qu’ils savent qu’eux même ne sont pas digne de confiance.
Ma collègue la plus anti télétravail réussi à prendre 12 pauses café par jour dans ses jours de présentiel (parce que c’est important le contact avec les gens!). Ouais ouais, sont super productifs les gens sur place. En attendant mon chat boit pas de café, je fais moins de pauses chez moi.
Les dirigeants n’ont pas compris que quelqu’un qui fout rien le fera aussi bien chez lui que sur site et vice versa.
Par contre, avec le télétravail, pour ceux qui ont beaucoup de temps de trajet, tu travailles de meilleur humeur car tu ne te tapes pas les 30 min de bouchons pour faire 10 km ou les pannes rer A et B à répétitions.
En cas de reunion à 18h, tu ne fais pas la tronche et s’il y a des operations qui durent jusqu’à 21 22h voir plus, tu es open
“Je connais bien mes salariés, s’ils ne font pas au minimum 9h 17h en présentiel, ils ne vont rien faire. Par contre aucun souci pour l’accès distant si ça peut leur permettre de boucler du travail après dîner.”
Tu as dit sur r/France que le télétravail ce n’est pas mieux que le présentiel.
Tu as perdu.
Les dirigeants d’entreprise pensent que les employés en télétravail ont une plus grosse empreinte carbone.
Les dirigeants d’entreprise pensent que les employés en télétravail se paluchent devant pornhub.
Les dirigeants d’entreprises pensent que le travail c’est la santé.
Les dirigeants d’entreprises pensent que quand on veut on peut.
Les dirigeants d’entreprises pensent que turlututu chapeau pointu.
Les dirigeants d’entreprises m’épuisent…
On va dire que ça dépend des gens. Perso je suis moins motivé en télétravail et j’ai besoin d’un cadre style bureau, avec des collègues à côté, pour me pousser à travailler.
Mais tous les chiffres tendent à prouver qu’en moyenne, les gens sont plus productifs en télétravail.
Ça ne se prête pas à tout le monde, mais clairement là c’est juste que ça soule certains patrons de ne pas avoir l’œil sur leurs employés. Oups, « collaborateurs », à chaque instant.
Le truc c’est que les postes inutiles comme les micro manager se rendent comptes qu’on a pas besoin d’eux quand les ressources travaillent à distance.
Je faisais partie d’une boîte où le télétravail a toujours été possible et fait partie de notre quotidien. Nous avons été racheté par une plus grosse boîte qui ne le faisait jamais, mais nous avons pu continuer à le faire sans changement. Ça a commencé à démanger les autres personnels du groupe mais la Dir restait inflexible. Finalement avec le confinement, ils ont été contraint à un test forcé du télétravail généralisé et… merveille, on a produit plus en confinement en télétravail qu’en temps normal en présentiel !!
Aujourd’hui nous avons adopté une politique de télétravail très flexible. En gros on vient quand on veut, et on a un jour de présence obligatoire pour des réunions d’équipe et surtout pour faire sortir un peu ceux qui ne viennent jamais alors qu’ils n’ont pas de contrat en télétravail complet.
Globalement c’est une réussite.
Donc on est d’accord l’étude parle du sentiment des dirigeants d’entreprise et non pas de la véritable productivité qui a, en soi, pas vraiment changée ?