DanBred-direktør blev fyret efter seksuelle krænkelser: Alligevel fik han en fratrædelsespakke til 6,8 mio. kr. med sig

16 comments
  1. Og igen ser vi at det kun er når det kommer i medierne at de tænker “Hmm, måske skal vi *ikke* have en chef der går rundt og seksuelt krænker de ansatte”, så giver de ham lige nogle millioner kroner, spiser ofrene af med håndører, og nægter at udtale sig om hvorfor de vælger at belønne ham.

    Men det er vel standard, kvinderne kunne udskiftes, det kan chefen jo ikke. /s

  2. Hvis man bliver fyret eller bortvist under visse omstændigheder, så burde det være et farvel til gyldne håndtryk. Jeg har ikke noget imod at der aftales en god fratrædelsesordning, det må virksomhederne selv rode med. Men der burde virkelig være nogle klausuler af en eller anden art

  3. Er problemet det gyldne håndtryk? eller de seksuelle krænkelser?

    Det virker ummidelbart logisk at du ikke “bare” kan ophæve en kontrakt med dertilhørende fratrædelses godtgørelse, uden saglig grund.

    Men hvor mange ville skrive under på en arbejdskontrakt hvor at din løns udbetaling var afhængig af din chefs subjektive holdning til hvordan du gebærder dig?

    Det havde været nemmere at tage den fra ham hvis han havde fået en dom eller lignende, der må være nogle klausuler der kan trækkes på.

  4. Kære OP.

    Hentyder du til, at ny-adlen ikke skal have alt hvad de kunne tænke sig?

    Sikke dog en ubehagelig tanke! Hvad er det næste? At politikere (ny-adel) skal holdes ansvarlig og straffes, ikke belønnes, når de fucker up?

  5. Hvad med dem som har oplevet krænkelserne? Hvad modtager de? (Sikkert ikke en skid, da de er lavere nede i fødekæden)- dahm et fordækt system.

  6. >Der skal være tale om væsentlig misligholdelse af kontrakten mellem virksomheden og direktøren, for at en bortvisning er berettiget. Generelt er det ikke sådan, at bestemte handlinger automatisk berettiger til bortvisning.

    Og nok så vigtigt: Virksomheden har bevisbyrden.

    Det er vanskelige sager at føre og især at vinde. Der er intet usædvanligt i at virksomheden foretrækker at betale og så komme videre.

  7. Jeg synes, at man skal gøre op med den middelalder tankegang om, at har man en lederrolle, hvor man står for en blanding af HR, lidt regnskab, motivation, strategi…, så skal man absolut have en noget højere timeløn end andre. Det er ikke nødvendigvis sværere at finde en som kan udføre leder opgaver, end f.eks. en dygtig ingeniør. Det er ofte antikapitalistisk, at give ledere mere i timeløn.

  8. Fordi mange firmaer ikke laver kontrakter med en klausul om etisk/moralsk opførsel. Det ville skræmme for mange væk. Profit er vigtigere for dem.

  9. Som sagen er forløbet så kan det jo ikke gøres meget anderledes. Bestyrelsen med CJ skulle have truffet den afgørelse i første omgang(altså den afgørelse der ville have kunnet smidt direktøren på porten med et væsentligt mindre gyldent håndtryk), hvilket de ikke gjorde og derfor nu er ude. Direktørens sag havde været for bestyrelsen og at indrage denne igen med en ny bestyrelse som belæg for konsekvenserne i en ny afgørelse af den ny bestyrelse ville være et retsligt mareridt.

  10. Forkasteligt, ja.

    Men han har forhandlet en god kontrakt hjem for at tage jobbet, eller blevet tilbudt det, kudos for det. Funktionærloven gælder ikke for direktøren, og så er det arbejdstager og -givers ansvar at forhandle dette.

    Hvis arbejdsgiver mente at kunne påvise en væsentlig misvedligeholdelse af arbejdet, så var pengene nok ikke betalt. Den risiko har de ikke ment at de ville løbe. DanBred er dertil en privat virksomhed som må gøre som de vil, og leve med konsekvenserne heraf.

  11. Jeg tænker de udbetaler det gyldne håndtryk fordi det stod i kontrakten, ikke fordi firmaet syntes de ikke havde bedre ting at bruge gysserne til.

    Men det er selvfølgelig noget lort at man nærmest har givet ham en kontrakt, der indeholder finansielle incitamenter til at blive fyret for krænkelser.

  12. Det tilgengæld rart at se at han er uden job på sin LinkedIn, det kan man jo håbe fortsætter.

Leave a Reply