mauvais flair, documentaire serait plus approprié.
J’ai eu la chance d’expérimenter ça dès le debut de ma vie d’adulte, a 20 ans, pour ne plus jamais me faire avoir.
Je bossais dans une boite qui nous imprimait littéralement des feuilles de prod avec des temps maximum par tache.
Sans surprises, quand on reussissait suffisamment a tenir ces temps, ils etaient rognés de 5 a 10min la semaine d’après, jusqu’à arriver à des objectifs de temps humainement impossibles et stressants, aka: le meilleur rendement pour la boite.
C’est la que j’ai pigé qu’il faut systématiquement fournir le minimum possible si tu n’est pas ton propre patron, ou si tu n’as pas un avantage direct à cela (bonus de rentabilité etc). Ne pas refaire les erreurs que nos parents ont fait
Entre ça pour les commerciaux et le sempiternel “Bon, je peu pas vous payer ce coup çi, mais ça vous fera votre pub” cher à nos graphistes, c’est un bon résumé du monde de la com 🙂
Ça ressemble à une dérivée du principe de Peter où on te charge jusqu’à ce que tu te plantes ou que tu n’es plus capable d’assurer ta tâche.
Moi j’ai eu le droit à :
>Bravo tu as 100% de satisfaction client !
Je me jette donc dans la brèche pour négocier une augmentation !
>Chez Dudu (nom fictif), on considère que 100% c’est la norme, on veut que nos employés se dépassent et surpassent les 100% !
Bon j’ai du me retenir de répondre :
>Ah bah j’ai plus qu’à sucer la bite du client jusqu’à ce qu’il fout du foutre partout, je surpasserai toutes leurs attentes là.
J’ai juste repondu :
>Euh d’accord mais comment je peux dépasser des objectifs aussi vagues vu que le barème est plafonné à 100%
Sa réponse :
>Vous trouverez !
Bref, c’était mon unique entretien avec ma “carrière manager”, j’ai mis fin à ma carrière.
Le salaire sera ré-évalué sur la base des objectifs échoués
6 comments
mauvais flair, documentaire serait plus approprié.
J’ai eu la chance d’expérimenter ça dès le debut de ma vie d’adulte, a 20 ans, pour ne plus jamais me faire avoir.
Je bossais dans une boite qui nous imprimait littéralement des feuilles de prod avec des temps maximum par tache.
Sans surprises, quand on reussissait suffisamment a tenir ces temps, ils etaient rognés de 5 a 10min la semaine d’après, jusqu’à arriver à des objectifs de temps humainement impossibles et stressants, aka: le meilleur rendement pour la boite.
C’est la que j’ai pigé qu’il faut systématiquement fournir le minimum possible si tu n’est pas ton propre patron, ou si tu n’as pas un avantage direct à cela (bonus de rentabilité etc). Ne pas refaire les erreurs que nos parents ont fait
Entre ça pour les commerciaux et le sempiternel “Bon, je peu pas vous payer ce coup çi, mais ça vous fera votre pub” cher à nos graphistes, c’est un bon résumé du monde de la com 🙂
Ça ressemble à une dérivée du principe de Peter où on te charge jusqu’à ce que tu te plantes ou que tu n’es plus capable d’assurer ta tâche.
Moi j’ai eu le droit à :
>Bravo tu as 100% de satisfaction client !
Je me jette donc dans la brèche pour négocier une augmentation !
>Chez Dudu (nom fictif), on considère que 100% c’est la norme, on veut que nos employés se dépassent et surpassent les 100% !
Bon j’ai du me retenir de répondre :
>Ah bah j’ai plus qu’à sucer la bite du client jusqu’à ce qu’il fout du foutre partout, je surpasserai toutes leurs attentes là.
J’ai juste repondu :
>Euh d’accord mais comment je peux dépasser des objectifs aussi vagues vu que le barème est plafonné à 100%
Sa réponse :
>Vous trouverez !
Bref, c’était mon unique entretien avec ma “carrière manager”, j’ai mis fin à ma carrière.
Le salaire sera ré-évalué sur la base des objectifs échoués
Une variante du [principe de Peter](https://fr.wikipedia.org/wiki/Principe_de_Peter).