>Philips moet wat Jakobs betreft eenvoudiger en flexibeler worden, zo is te lezen in de krant. Ook wil hij stappen zetten om de productiviteit te verhogen. Daarbij wil hij zich vooral gaan richten op producten waar in de toekomst veel vraag naar is.
En ik maar denken dat je als bedrijf vooral ingewikkeld en inflexibel moet zijn met een lage productie van spul waar niemand op zit te wachten.
Welke afdelingen gaat het over?
Er zijn zeer veel vacatures in diezelfde branche, die mensen redden zich wel. Wel maf dat Philips al sinds de jaren 80 alleen maar krimpt en krimpt terwijl veel bedrijven die ze hebben afgestoten het juist heel goed doet. Ik kan niet anders denken dat ze bij Philips al jarenlang de hoofdprijs hebben als het gaat over flutmanagement.
Wordt er ook nog wat opgebouwd bij Philips tegenwoordig, of is het alleen nog maar langzaam schrappen / verkopen / afsplitsen?
4 comments
>Philips moet wat Jakobs betreft eenvoudiger en flexibeler worden, zo is te lezen in de krant. Ook wil hij stappen zetten om de productiviteit te verhogen. Daarbij wil hij zich vooral gaan richten op producten waar in de toekomst veel vraag naar is.
En ik maar denken dat je als bedrijf vooral ingewikkeld en inflexibel moet zijn met een lage productie van spul waar niemand op zit te wachten.
Welke afdelingen gaat het over?
Er zijn zeer veel vacatures in diezelfde branche, die mensen redden zich wel. Wel maf dat Philips al sinds de jaren 80 alleen maar krimpt en krimpt terwijl veel bedrijven die ze hebben afgestoten het juist heel goed doet. Ik kan niet anders denken dat ze bij Philips al jarenlang de hoofdprijs hebben als het gaat over flutmanagement.
Wordt er ook nog wat opgebouwd bij Philips tegenwoordig, of is het alleen nog maar langzaam schrappen / verkopen / afsplitsen?