Nederlandse vestigingsklimaat onder druk, bedrijven komen niet of vertrekken

11 comments
  1. > Het gunstige belastingklimaat was jarenlang een belangrijke vestigingsreden. Nederland is door lage tarieven en aantrekkelijke regelingen op maat verleidelijk voor bedrijven, maar voert sinds enige tijd de belastingdruk op. Voor sommige bedrijven, Shell en Unilever, een reden om uit Nederland te vertrekken, zich er toch maar niet te vestigen of af te zien van uitbreiding

    Google: wat is een “[Race to the bottom](https://en.m.wikipedia.org/wiki/Race_to_the_bottom)”

  2. > Zo is er politieke besluiteloosheid rond het stikstofdossier, zijn er groeiende problemen in het onderwijs, is er krapte op de arbeidsmarkt, de vastgelopen woningmarkt, de geringe capaciteit van het energienetwerk, de verkleining van Schiphol, en het groeiende negatieve sentiment rond grote bedrijven.

    Ik vind het echt super grappig hoe rechtse partijen met rechts beleid om rechtse redenen precies het land zo onaantrekkelijk maken dat zelfs grote bedrijven er geen zin meer in hebben.

    Geniet ervan, losers, dit is het resultaat van jullie eigen wanbeleid.

  3. Deze bedrijven voegde toch al nagenoeg niets toe. WE moeten als wereldlanden samen belasting gaan heffen op deze profiteurs.

  4. Prima, dan kunnen die duizenden expats die voor Booking, Airbnb en Uber werken met hun 30% belasting korting in een ander land de mega-inflatie van de huurprijzen in de grote steden opdrijven.

  5. Nederland niet meer competitief oh nee.

    Het zakt van plaats 4 naar 6 op een of andere wereldwijde ranking.

    Een ramp! Een regelrechte ramp!

  6. > De onzekerheid over regelgeving heeft mede tot gevolg dat private investeringen in verduurzaming worden af- of uitgesteld, juist nu deze urgent zijn.

    Is er geen wetgeving, dan wordt er niet geïnvesteerd in verduurzaming want vervuilen is goedkoper. Is er wel wetgeving, dan zoeken bedrijven de mazen en wordt er nog steeds niet geïnvesteerd. Worden de mazen gedicht, dan is dat ‘onzekerheid over regelgeving’ en wordt er alsnog niet geïnvesteerd.

    Het lijkt wel bijna alsof bedrijven niet willen investeren…

  7. >Werkgeversorganisatie VNO-NCW spreekt zelfs van betonrot. Dat gaat Volberda te ver, maar de onzekerheid is niet bevorderlijk, vindt hij. “Ondernemers hebben een hekel aan onzekerheid. Ze gaan toch over langjarige investeringen voor 10, 20 jaar. Daar wil je zeker van zijn en daar dragen alle discussies niet aan bij.”

    Dat lijkt in de aangehaalde voorbeelden van Unilever en Shell toch echt niet het geval. Beide bedrijven waren half Nederlands half Engels en zijn vertrokken naar, tada: Engeland. Niet Duitsland, niet België. Op vrij korte termijn. Terwijl ze wel altijd gebruik hebben gemaakt van Nederland en, zeker in het geval van Shell, actief het beleid hebben beïnvloed ten gunste van henzelf, dat waren jaaaren en jaaaren van lobbywerk en leugens verspreiden.

  8. Alternatieve titel: klaploper BV’s die voor een paar procent minder belasting naar Nederland zijn gekomen, blijken klaplopers en gaan voor een paar procent minder belasting naar een ander land toe!

Leave a Reply