Mere samarbejde med privathospitaler er samtidig en måde at undgå nyt løn-slagsmål i det offentlige

8 comments
  1. > Det skal kunne betale sig at tage ansvaret på sig
    Sagen er den, at de private hospitaler – ligesom alle andre private virksomheder – er sat i verden for at tjene penge, og derfor er der nogle regnestykker, der skal gå op i sidste ende, når de byder ind på at løse nye opgaver for det offentlige.

    > På Privathospitalet Danmark i Charlottenlund siger administrerende direktør og ejer Thomas Johnsen, at man er klar til at påtage sig ansvaret og hjælpe til, men han understreger samtidig, at de først og fremmest er nødt til at se på, hvad der er mest givtigt for forretningen.

    > Jeg tror simpelthen, det handler om, at vi har en liberal minister, som ideologisk set gerne vil det private erhvervsliv. Hun har et positivt syn på privathospitalerne, som derfor bliver tilgodeset her, samtidig med at hun kan sige, at hun har sikret det offentlige en løsning, hvor de betaler mindre. En tilbudspris, som klinger positivt, siger Peter Qvortrup Geisling.

  2. Jeg bliver så ked af det når staten ikke formår at komme med et tilstrækkeligt tilbud til borgeren og borgeren istedet må gå til private. Det underminerer modellen om at vi betaler skat og får noget tilbage. Jeg frygter de private aktører vinder mere og mere terræn og til sidst har en væsentlig del af lagkagen. Og ikke kun i sundhedssektoren men også andre steder.

  3. Man skal bare kigge på kvaliteten af vores digitale løsninger, når man vil se effekten af, at forlade sig på firmaer, der ikke er gearet mod et frit marked men at vinde offentlige udbud.

  4. Så længe folk er klar over vi ikke kan omvende beslutningen når vi har ladt det privat stå for offentlig central ydelser og prisen bliver dyrere når vi er afhænglig af dem.
    Grunden til vi aldrig kan omvende det er fordi det er ydelser vi ikke kan undvære i en periode så eneste måde at komme af med det igen er at have kapacitet klar når man opsiger aftalen hvilket er umuligt fordi de privat hospital vi køber af sidder på det vi skal bruge som læger og sygeplejsker med den viden vi skal bruge mm.

    Så i de første par år har vi gode kort på hånden derefter er vi afhænglig af dem, med den pris det vil betyde.

  5. Spænd ben for hospitalerne, brok dig derefter over at de faldt, så du kan erstatte med det private..

    Linje 1 i den liberale drejebog

  6. Jeg bliver så rasende, når jeg igen høre den ide om, at det private kan hjælpe. Det er at pisse i bukserne for at holde varmen.

    Spørg nu nogen den kender historien og virkeligheden.

    1: De private hospitaler tager ikke komplicerer patienter, men får betaling som gjorde de også det. Det øger andelen af besværlige patienter i det offentlige.

    2: De private hospitaler fucker up(det gør alle nogle gange), men de efterlader regningen til de offentlige hospitaler.

    3: De private stiller INGEN struktur til rådighed for akutte patienter.

    4: De private skal have overskud.

    Det er fandme nemt at lave en god businesscase på de præmisser.

    Der er helt sikkert plads til forbedring i det offentlige! Her er et par ideer:

    1: Afskaf regionerne. Alle danskere har ret til samme behandling alligevel.
    2: Specialiser behandlinger på færre hospitaler, og gør det nemmere at komme rundt til de specialiserede hospitaler.(Danmark er et lille land)
    3: ET fælles it-system.
    4: Nye overenskomster. For mange har for høje lønninger for alm. 8-16 stillinger, og for mange har for lave lønninger for 3-holdsskift.
    5: Det offentlige har historisk været for ringe til at få skilt sig af med dårlige medarbejdere. De er en klods om benene på alle de gode medarbejdere.
    6: Færre kolde hænde.
    7: Flere varme hænder.
    8: Driftsbudgetter der rækker længere frem i tiden end et år.
    9: Byg ensartet, et hospital skal være funktionelt før det er smukt. Vi har ikke et supersygehus, som ligner et andet!?
    10: Der skal flere penge til, du får ikke en Ferrari for prisen på en Fiat.
    11: Det offentlige skal optimeres, men de har ikke ressourcerne til at gøre, hvad de ved skal gøres, fordi alt energi går til drift. Optimering koster penge, og betales tilbage på den lange bane. Der skal øremærkes penge til optimering.
    12: Hvis man ikke vil betale for Ferrarien, så må man prioritere, og det er ikke rart, men nødvendigt.

    Rant slut.

Leave a Reply