Ľudia (takmer) nikdy neschvália a neurobia zlepšenia, ktoré ich v konečnom dôsledku pripravia o prácu.
Myslim, ze pre vacsinu Slovakov je viac aktualne : Ked ti vo fabrike povedia, ze sa bude robit aj cez vikend a desathodinovky 😀
ucelom korporatu nieje fungovat dobre a efektivne, ale dat miesto co najvacsiemu poctu manazerov
Dvom veciam nerozumiem:
1. Preco si OP mysli, ze toto sa deje iba v slovenskom korporate?
2. Preco OP nevie, ze “slovensky” sa pise s malym “s”?
Vitaj vo svete korporácií, kde zdravý rozum ide bokom. Pracujem ako SME a viem o tom svoje. Ako jednoduchú zmenu dokážu ľudia neskutočne skomplikovať.
Presne toto isté sa dialo aj za socializmu. Almost as if ekonomická centralizácia je neefektívna 😏
V jednom nemenovanom korpo sme automatizovali dovtedy, dokedy sme nepotrebovali nájsť ľudí na starostlivosť o tie automatizované procesy a úpravy. Vtedy aj šéf došiel za nami, že “Viete čo, je*te na to, tých ľudí aj tak nemáme ako na trhu preplatiť…”
Skor skusenost je “urob len TY vsetko pre to, z-dokumentuj, z-prezentuj a vedenie mozno to schvali ak nahodou, ti co nemaju o to zaujem nebudu na meetingu.
SAP irl
,,Vedenie” korporatu nema nikdy motivaciu cokolvek menit, jedina teoreticka moznost je informovat o tom toho co celu tu srandu plati -> ten potom moze prinutit ,,vedenie” sa tym zaoberat. Ale zase mozes sa na to pozerat aj tak, ze keby tam veci fungovali ako maju, tak mozno ani teba by nepotrebovali.
Fsb
Komu niet korporady, tomu niet korpomoci
Zalezi od korpo-kultury a/alebo teamu. Ja mam stastie, ze ked vymyslim nieco, co je objektivne lepsie, nie je problem to presadit a zaimplementovat, moj sef to este aj potlaci, ak by s tym mal niekto iny problem.
podla mna to funguje nejak takto (pri nasadeni nejakej automatizacie)
zakaznik: “viete ako sme sa rozpravali, ze Anicka posiela tu jednu kopiu vykazu iba Jozkovi raz mesacne, tak vlastne Anicka to posiela aj Mirkovi, Ferkovi a niekedy aj uctovnicke Marienke (ina org.) a neni to len ta jedna kopia ale aj to a to a aj ten vypis a tabulka z excelu pre ktoru potrebuje udaje z … a musi to posielat kazdy tyzden lebo … a vlastne Anicka uz u nas ani nepracuje, teda isla na matersku”
zadanie: “zautomatizovat posielanie mesacneho vykazu od Anicky k Jozkovi” a ty iba prevracias ocami a na koniec z neho vypadne ze: “ale ved to bolo jasne, nie?”
Ak by si bol z korporátu, vedel by si jednu vec. Že sa to nechá uležať pól roka a vedenie to vytiahne ako svoj kaizen aby dostali extra prémie na konci finančného roka.
Respektíve aj celkom dobré riešenie by existovalo ale keď sa na to nabali dosť funkcii, tak sa potom zistí, že hups, je to trochu drahé a 3/4 roka práce vyletí von komínom lebo vedenie na to nedá prachy 😃
To tak vacsinou chodi,naco chcete byt zbytocne aktivni,len do vysky mzdy a odmien,ak ste v zamestnaneckom pomere.
18 comments
Cost savings always win 🤟
Ľudia (takmer) nikdy neschvália a neurobia zlepšenia, ktoré ich v konečnom dôsledku pripravia o prácu.
Myslim, ze pre vacsinu Slovakov je viac aktualne : Ked ti vo fabrike povedia, ze sa bude robit aj cez vikend a desathodinovky 😀
ucelom korporatu nieje fungovat dobre a efektivne, ale dat miesto co najvacsiemu poctu manazerov
Dvom veciam nerozumiem:
1. Preco si OP mysli, ze toto sa deje iba v slovenskom korporate?
2. Preco OP nevie, ze “slovensky” sa pise s malym “s”?
Vitaj vo svete korporácií, kde zdravý rozum ide bokom. Pracujem ako SME a viem o tom svoje. Ako jednoduchú zmenu dokážu ľudia neskutočne skomplikovať.
Presne toto isté sa dialo aj za socializmu. Almost as if ekonomická centralizácia je neefektívna 😏
V jednom nemenovanom korpo sme automatizovali dovtedy, dokedy sme nepotrebovali nájsť ľudí na starostlivosť o tie automatizované procesy a úpravy. Vtedy aj šéf došiel za nami, že “Viete čo, je*te na to, tých ľudí aj tak nemáme ako na trhu preplatiť…”
Skor skusenost je “urob len TY vsetko pre to, z-dokumentuj, z-prezentuj a vedenie mozno to schvali ak nahodou, ti co nemaju o to zaujem nebudu na meetingu.
SAP irl
,,Vedenie” korporatu nema nikdy motivaciu cokolvek menit, jedina teoreticka moznost je informovat o tom toho co celu tu srandu plati -> ten potom moze prinutit ,,vedenie” sa tym zaoberat. Ale zase mozes sa na to pozerat aj tak, ze keby tam veci fungovali ako maju, tak mozno ani teba by nepotrebovali.
Fsb
Komu niet korporady, tomu niet korpomoci
Zalezi od korpo-kultury a/alebo teamu. Ja mam stastie, ze ked vymyslim nieco, co je objektivne lepsie, nie je problem to presadit a zaimplementovat, moj sef to este aj potlaci, ak by s tym mal niekto iny problem.
podla mna to funguje nejak takto (pri nasadeni nejakej automatizacie)
zakaznik: “viete ako sme sa rozpravali, ze Anicka posiela tu jednu kopiu vykazu iba Jozkovi raz mesacne, tak vlastne Anicka to posiela aj Mirkovi, Ferkovi a niekedy aj uctovnicke Marienke (ina org.) a neni to len ta jedna kopia ale aj to a to a aj ten vypis a tabulka z excelu pre ktoru potrebuje udaje z … a musi to posielat kazdy tyzden lebo … a vlastne Anicka uz u nas ani nepracuje, teda isla na matersku”
zadanie: “zautomatizovat posielanie mesacneho vykazu od Anicky k Jozkovi” a ty iba prevracias ocami a na koniec z neho vypadne ze: “ale ved to bolo jasne, nie?”
Ak by si bol z korporátu, vedel by si jednu vec. Že sa to nechá uležať pól roka a vedenie to vytiahne ako svoj kaizen aby dostali extra prémie na konci finančného roka.
Respektíve aj celkom dobré riešenie by existovalo ale keď sa na to nabali dosť funkcii, tak sa potom zistí, že hups, je to trochu drahé a 3/4 roka práce vyletí von komínom lebo vedenie na to nedá prachy 😃
To tak vacsinou chodi,naco chcete byt zbytocne aktivni,len do vysky mzdy a odmien,ak ste v zamestnaneckom pomere.