Edit: j’ai mis plus de précisions, ce qui a fini en pavé, disoulé.
Si l’armée veut du monde, les solutions sont connues:
– Augmenter la solde , et ce de manière rétroactive.
Un 1ère classe ( grade le plus bas, équivalent atégorie C ) touche dorénavant 1506 euros, son camarade engagé en 2015 par contre reste à 1350 euros.
Un sergent “Tout neuf” ( qui commande 8 à 10 hommes, équivalent catégorie B ) touche 1572, soit seulement 66 euros de plus, sauf qu’il a des chiées plus un tas de responsabilitées…
A titre de comparaison, l’armée allemande a dut mal à recruter… Et paye pourtant ses 1ère classe 2.000 euros net…
– remettre la Retraite à Jouissance Immédiate à 17.5 ans
Actuellement elle est à 19.5 ans, ca permettra donc de garder une armée jeune, et d’avoir du roulement, plutôt que des vieux dinosaures quis e cachent dans les bureaux.
– Refoutre les acquis supprimés au fur et à mesure des années, coucou l’IDPNO, la reconversion moisie…
L’IDPNO ( Indemnités de personnel Non Officier ) est une “prime” offerte lorsque l’on quitte l’institution entre 9 et 11 ans de service pour les personnels non officiers.
Dans les faits, elle est surtout utilisés pour racheter/convertir les trimestres de retraite, vu que le système de retraite militaire n’est pas comparable au civil.
Elle est dorénavant systématiquement refusé ( sauf armée de l’air et marine bizarrement ) pour convaincre les gens de rester dans l’armée.
La reconversion quant à elle… Ben c’est simple, il est plus avantageux d’attendre de pointer à pôle emploi pour se reconvertir, que de prendre celle de l’armée.
– Refaire un vrai tri dans les recrues.
Le niveau s’est uber cassé la gueule, vu qu’on a besoin de boucher les trous, je me suis retrouvé à devoir former des illetrés analphabètes qui ne parlaient quasiment pas Français, j’ai prévenu mon encadrement que c’était juste dangereux, et menaçait la vie du personnel, parceque oui, utiliser une arme à feu en sécurité demande quand même pas mal de neurones, résul, l’encadrement était plus que d’accord, la hiérarchie superieur, non, donc on a dut les garder quand même.
– pousser le gouvernement à virer SENTINELLE
Oui, ca rapporte des soux dans nos poches, ca permet de rencontrer la gente féminine locale, ca fait voyager, mais c’est pas notre travail, ca bouffe le budget de l’armée ( flotte incommensurable de kangoo, de traiteurs, de restaurant ), ca bouffe du temps de préparation opérationnel, et ca éloigne des proches.
– passer le lance flamme dans la DRHAT et virer les mutations en CIAT, et foutre les recrues au plus proche de chez elle.
La DRHAT ( Direction Ressources hmHumaines Armée de Terre ), tel les RH civils, leurs voies sont impénétrables, et un Lillois se verra envoyer à Carcassonne, là où un bordelais finira dans les Ardennes.
Sans compter les mutations sauvages parceque c’est la dèche de monde littéralement partout, surtout au niveau sous-officier/officier.
Les CIAT, Centres d’Interêts de l’Armée de Terre ( comprendre trou perdues où personne ne veut aller, ) sont devenus des mutations obligatoires dans le cursus Sous-Officier.
Du coup, tu as ton affectation d’origine ( mettons Poitiers ), tu sais qu’après 4 à 5 ans sur Poitiers, tu devras faire 1 à 3 ans dans un trou perdu ( Mourmelon, Sissone, Mailly le camp, Draguignan ), puis repartir 4 ans dans un régiment de mêlée, et rebelote 1 à 3 ans dans un trou perdu.
– Rénover les logements.
Bah… Les logements sont “bien” au mieux, mais la majorité sont vétustes, voir insalubre.
De 1998 à aujourd’hui, le budget rénovation est de 2€ par m², par an, autrement dit, que dalle.
On retrouve par exemple des chauffages au charbon dans certains bâtiments, même si rare.
– Envoyer le SCA et les GSBDD sur la lune.
Quand Sarkozy a fait les grandes purges de 2011 dans les fonctionnaires, il a foutu par terre tout l’administratif des armées.
La Gestion RH, soldes, soutien en nourritures ( les cantines/cuistots/rations ), les services transports en commun type Bus, l’habillement, etc, se sont retrouvés mutualisé ( comprendre faire le même taff avec moins de gens )
Le tout a été refilé qu SCA, Service de Commissariat des Armées, sauf que ce sont des comptables à la base…
Le SCA a donc crée les GSBDD ( Groupement Sous Base De Défense ), et chaque GSBDD gèrent du point de vue administratif plusieurs régiments.
Pour résumer, on en est a 3 réforme de GSBDD depuis 2011, ca fonctionne toujours pas, et on a eu les problèmes de soldes LOUVOIS entre.
SCA et GSBDD sont une purge, d’une part, parceque ca a été refiléd aux mauvaises personnes ( Oui, vous, les commissaires ), d’autre part, parcequ’il n’y a pas assez de personnel dans les GSBDD, et que c’est à majorité civil.
On a donc un mixe de gens qui s’arrachent la tête pour faire tourner la boutique, et d’autres gens qui s’en branlent et ne feront rien en dehors de leur fiche de poste, au point de refuser de recharger l’imprimante en papier, ou changer une ampoule ( c’est du vécu ).
Il n’est donc pas rare de voir des personnels cumulés entre 3 à 6 postes, et, bien évidémment, pour un seul et même salaire.
Mais non, n’écoutons pas nos militaires, et jetons de l’argent par les fenêtres dans un truc qui sera casse gueule et fonctionnera pas…
Sinon Wagner a apparemment trouvé des solutions pour recruter.
Peut-être des solutions dont l’armée pourrait s’inspirer ?
Non merci.
Est-ce qu’il y a une raison pour le fait que ça ne soit que 6 mois ? Est-ce que 1 an c’est vraiment trop long pour former un soldat (comme au temps du service militaire) ?
Deux mois d’un coup, quatre à prendre par tranches de une semaine avant 31 ans; le double pour les commandants des sections; service civil de huit pour les pacifistes; 2% de taxe à tout qui ne l’a pas entamé après 20 ans.
Comme nos voisins suisses ou nos amis les suédois, mais en plus court.
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Edit: j’ai mis plus de précisions, ce qui a fini en pavé, disoulé.
Si l’armée veut du monde, les solutions sont connues:
– Augmenter la solde , et ce de manière rétroactive.
Un 1ère classe ( grade le plus bas, équivalent atégorie C ) touche dorénavant 1506 euros, son camarade engagé en 2015 par contre reste à 1350 euros.
Un sergent “Tout neuf” ( qui commande 8 à 10 hommes, équivalent catégorie B ) touche 1572, soit seulement 66 euros de plus, sauf qu’il a des chiées plus un tas de responsabilitées…
A titre de comparaison, l’armée allemande a dut mal à recruter… Et paye pourtant ses 1ère classe 2.000 euros net…
– remettre la Retraite à Jouissance Immédiate à 17.5 ans
Actuellement elle est à 19.5 ans, ca permettra donc de garder une armée jeune, et d’avoir du roulement, plutôt que des vieux dinosaures quis e cachent dans les bureaux.
– Refoutre les acquis supprimés au fur et à mesure des années, coucou l’IDPNO, la reconversion moisie…
L’IDPNO ( Indemnités de personnel Non Officier ) est une “prime” offerte lorsque l’on quitte l’institution entre 9 et 11 ans de service pour les personnels non officiers.
Dans les faits, elle est surtout utilisés pour racheter/convertir les trimestres de retraite, vu que le système de retraite militaire n’est pas comparable au civil.
Elle est dorénavant systématiquement refusé ( sauf armée de l’air et marine bizarrement ) pour convaincre les gens de rester dans l’armée.
La reconversion quant à elle… Ben c’est simple, il est plus avantageux d’attendre de pointer à pôle emploi pour se reconvertir, que de prendre celle de l’armée.
– Refaire un vrai tri dans les recrues.
Le niveau s’est uber cassé la gueule, vu qu’on a besoin de boucher les trous, je me suis retrouvé à devoir former des illetrés analphabètes qui ne parlaient quasiment pas Français, j’ai prévenu mon encadrement que c’était juste dangereux, et menaçait la vie du personnel, parceque oui, utiliser une arme à feu en sécurité demande quand même pas mal de neurones, résul, l’encadrement était plus que d’accord, la hiérarchie superieur, non, donc on a dut les garder quand même.
– pousser le gouvernement à virer SENTINELLE
Oui, ca rapporte des soux dans nos poches, ca permet de rencontrer la gente féminine locale, ca fait voyager, mais c’est pas notre travail, ca bouffe le budget de l’armée ( flotte incommensurable de kangoo, de traiteurs, de restaurant ), ca bouffe du temps de préparation opérationnel, et ca éloigne des proches.
– passer le lance flamme dans la DRHAT et virer les mutations en CIAT, et foutre les recrues au plus proche de chez elle.
La DRHAT ( Direction Ressources hmHumaines Armée de Terre ), tel les RH civils, leurs voies sont impénétrables, et un Lillois se verra envoyer à Carcassonne, là où un bordelais finira dans les Ardennes.
Sans compter les mutations sauvages parceque c’est la dèche de monde littéralement partout, surtout au niveau sous-officier/officier.
Les CIAT, Centres d’Interêts de l’Armée de Terre ( comprendre trou perdues où personne ne veut aller, ) sont devenus des mutations obligatoires dans le cursus Sous-Officier.
Du coup, tu as ton affectation d’origine ( mettons Poitiers ), tu sais qu’après 4 à 5 ans sur Poitiers, tu devras faire 1 à 3 ans dans un trou perdu ( Mourmelon, Sissone, Mailly le camp, Draguignan ), puis repartir 4 ans dans un régiment de mêlée, et rebelote 1 à 3 ans dans un trou perdu.
– Rénover les logements.
Bah… Les logements sont “bien” au mieux, mais la majorité sont vétustes, voir insalubre.
De 1998 à aujourd’hui, le budget rénovation est de 2€ par m², par an, autrement dit, que dalle.
On retrouve par exemple des chauffages au charbon dans certains bâtiments, même si rare.
– Envoyer le SCA et les GSBDD sur la lune.
Quand Sarkozy a fait les grandes purges de 2011 dans les fonctionnaires, il a foutu par terre tout l’administratif des armées.
La Gestion RH, soldes, soutien en nourritures ( les cantines/cuistots/rations ), les services transports en commun type Bus, l’habillement, etc, se sont retrouvés mutualisé ( comprendre faire le même taff avec moins de gens )
Le tout a été refilé qu SCA, Service de Commissariat des Armées, sauf que ce sont des comptables à la base…
Le SCA a donc crée les GSBDD ( Groupement Sous Base De Défense ), et chaque GSBDD gèrent du point de vue administratif plusieurs régiments.
Pour résumer, on en est a 3 réforme de GSBDD depuis 2011, ca fonctionne toujours pas, et on a eu les problèmes de soldes LOUVOIS entre.
SCA et GSBDD sont une purge, d’une part, parceque ca a été refiléd aux mauvaises personnes ( Oui, vous, les commissaires ), d’autre part, parcequ’il n’y a pas assez de personnel dans les GSBDD, et que c’est à majorité civil.
On a donc un mixe de gens qui s’arrachent la tête pour faire tourner la boutique, et d’autres gens qui s’en branlent et ne feront rien en dehors de leur fiche de poste, au point de refuser de recharger l’imprimante en papier, ou changer une ampoule ( c’est du vécu ).
Il n’est donc pas rare de voir des personnels cumulés entre 3 à 6 postes, et, bien évidémment, pour un seul et même salaire.
Mais non, n’écoutons pas nos militaires, et jetons de l’argent par les fenêtres dans un truc qui sera casse gueule et fonctionnera pas…
Sinon Wagner a apparemment trouvé des solutions pour recruter.
Peut-être des solutions dont l’armée pourrait s’inspirer ?
Non merci.
Est-ce qu’il y a une raison pour le fait que ça ne soit que 6 mois ? Est-ce que 1 an c’est vraiment trop long pour former un soldat (comme au temps du service militaire) ?
Deux mois d’un coup, quatre à prendre par tranches de une semaine avant 31 ans; le double pour les commandants des sections; service civil de huit pour les pacifistes; 2% de taxe à tout qui ne l’a pas entamé après 20 ans.
Comme nos voisins suisses ou nos amis les suédois, mais en plus court.