[Finans Debat] Vi har desperat brug for, at den offentlige sektor kører længere på literen [Ingen møntmur 09:38]

23 comments

1. > Produktiviteten pr. præsterede time i den offentlige sektor er blot vokset med i underkanten af 7 pct. siden 2000. Til sammenligning har de private byerhverv præsteret en tredobbelt stigning i produktiviteten på over 23 pct. i samme periode.

   Og

   > Den svage produktivitetsudvikling i den offentlige sektor i disse år giver dystre perspektiver for fremtiden, som potentielt kan undergrave grundlaget for den offentlige velfærd.

2. Det er satme også svært at få hjemmeplejen til løbe hurtigere.

3. Den offentlige sektor har mange opgaver der ikke er specielt lette at effektivisere. Eller måle værdien af for den sags skyld. Man kan ikke automatisere sig til et bedre forhold imellem børn og pædagoger i en vuggestue. Faktisk er det jo besluttet at der skal være flere pædagofer til det samme antal børn.

   Artiklen kommer da heller ikke rigtigt med nogle bud på hvad der skal gøres, udover at McKinsey siger at man kan bruge en masse AI. Jeg vil gerne have lov til at være særdeles skeptisk overfor om det bliver til noget i virkeligheden.

   Og så den gamle traver om at have mindre bureaukrati. Hvis det var så let som det omtales som, var det nok allerede sket.

4. Der er dele af det offentlige, der kunne optimeres. Men der er også dele, der ikke kan køre bedre uden flere hænder.

5. Hurtigknepper banden

6. Er der nogen der kan uddybe hvordan man måler produktivitet i den offentlige sektor?

   F.eks. Kan en folkeskole elev i 7. Klasse idag meget mere end en denne kunne i 2004.

   Og f.eks. tager vi idag mange flere blodprøver og analyser end før, fordi vores behandlinger er blevet mere advancerede og komplekse.

   I begge tilfælde bruger man idag flere ressourcer og kræver flere penge, men vi får også en bedre produkt end tidligere.

   Nogle gange virker det nemlig for mig som om man kigger på en IPhone idag og siger at produktivitet på at lave telefoner er faldet, fordi de gamle Nokia’er var meget billigere uden at forholde sig til det er 2 vidt forskellige produkter.

7. Komisk at referere til en rapport fra McKinsey når man snakker om velfærd.

8. At snakke om produktivitet om mennesker fortæller om et fremmedgjort menneskesyn.

   At løbe hurtigere for så at tro at det kan nåes, giver udslidte medarbejder. Det skal gennemtænkes, og have fokus på arbejdsglæde istedet. Men det er selvfølglig mere vigtigt at tænke på mennesker som produkter; og hvad kan levere. Skæmmende.

9. Kære politikere/konsulenter, skriv gerne så skal jeg vise jer vejen frem i mit fag.
   Kort fortalt er det der holder produktiviteten tilbage jeres krav og hyppige ændringer.
   Så stop dog med at gøre behandling til et papirshelvede bare fordi i ønsker mere og mere data til sammenligning på tværs af landet.
   Hvis den uendelige dataindsamling og dokumentation alligevel ikke har kunnet bruges til at gøre os mere effektive så skader det langt mere end det gavner.

10. Produktiviteten i det offentlige kan aldrig måle sig med det privates, dertil er der for meget kontrol med medarbejderne i det offentlige. Politikkerne snakker altid meget om afbureaukratisering, men der er ikke en eneste af dem som tør slippe den kontrol og magt de har over de offentlige ansatte og offentlige organisationer.

    Det vil være en kæmpe gevinst for produktiviteten, hvis tøjlerne blev slækket på de offentlige organisationer og lader dem styre sig selv meget mere end i dag. Det være sig med løn, investeringer, rapporter osv. Hvis politikkerne og embedsværket kan leve med der ikke skal udarbejdes 117 rapporter for alt, så vil der kunne arbejdes mere effektivt. Det betyder dog, at man nogle gange ikke ved hvad der er gået godt/skidt i en organisation, men som man siger; lev med det. Skal de få gange hvor noget går galt, betyde at alt velfærdsarbejdet begrænses til fordel for at kunne se i en rapport hvad der gik skidt?

    Herudover burde man køre kampagner målrettet ledere og mellemledere der går på: “Kan dette møde erstattes af en e-mail – eller en kort video?” Hvis ja, så skal der ikke inviteres til møde.

    Derudover skal man virkelig overveje hvordan projekter afvikles i det offentlige. AAAAALT for mange kravspecifikationer og møder med leverandører. Det kan ikke bruges til noget godt. Det er en kendt hemmelighed, at alle leverandører lyver om estimater til offentlige projekter (IT, bygge, whatever), fordi det offentlige skal vælge den billigste løsning hvis det ikke går for meget udover kvaliteten.

11. Og det papirløse samfund er lige om hjørnet. Any day now.

12. Politkerne skal ha mindre i lön.

13. vi kunne passende optimere på folketinget. Indsæt kong Frederik, smid folketings medlemmerne hjem. Så kan mette koncentere sig om sit afrika studie, og hende fra LA kan lave noget mere reality tv..

14. Good luck!

15. Jeg har en idé!

    Hvad med at ansætte flere til at holde øje med produktiviteten.

    Måske kunne man med håndskannere og tidsregistrring øge den.

16. Det er faktisk særdeles underholdende at løsningen lader til at være mindre bureaukrati og mere AI. Fordi for at træne en AI skal der netop skaffes en fandes masse data som skal labeles korrekt så AIen ved hvad den kigger på. Så det ville faktisk kræve endnu mere bureaukrati for at indsamle endnu mere data. Det er bare smukt når sådan nogle private typer skal forsøge at løse offentlige problemer og fatter så lidt af hvad de snakker om at de kommer med løsningsforslag der involverer mere af det de vil have mindre af.

17. Da jeg arbejdede et andet sted i landet, satte en region fokus på, at vi skulle være et minut hurtigere i gennemsnittet, per opgave. Mine opgaver består oftest i gamle fru Olga, der har en hoftefraktur, der bor på anden sal, med vindeltrappe, som skal ned, helst uden unødvendigt ubehag (fordi vi faktisk er virkelig gode til vores job, fordi vi tager den tid det tager), mens det regner udenfor, og ind i en gul kassevogn, og skal igennem myldertrafikken, samtidig med vi bruger stærk smertestillende, og helst gerne vil have de trækker vejret selv(der er dog fordel i, hvis de lige kort sover helt når de skal flyttes).

    Nå fru Olga, jeg kan se vi er ved at tage længere end normalt. Så vi har desværre ikke tid til at smertedække dig.

    Edit: skal dog være ærlig, der er mange steder driften kan optimeres, og økonomien også kan bruges bedre, uden det er til gene både for borgerne og os.

18. Vital infrastruktur koster det, det koster. Måske man skulle skrue ned for den massive overadministration som New Public Management gjorde til en nødvendighed.

19. Nøjhhhh et liberalt nytårspip, med den gode gamle traver “*det offentlige skal spares ned*” som budskab…

    Hvor opfindsomt.

20. Åh hvor er det dumt. Manden starter med at sige at det er svært at måle effektivitet, hvor efter han straks efter konkluderer en hel masse på baggrund af dubiøse effektivitetsmålinger. Prøv lige en overgang at overveje hvor noller det er at sammenligne produktivitet på en produktionsvirksomhed som f.eks. Danfoss og så en fødegang. Hvis vi i det offentlige kunne slippe afsted med så lavt niveau, så skulle I fandeme bare se produktivitetsstigninger, sku I!

21. Problemet er at vi altid kun kigger på “sygehuset/plejehjem etc.” når vi tager velfærd!

    Aldrig kommunerne! Hvorfor skal hver kommune nu have en SoME afdeling? Hvorfor er der nu 100+ fotografer fastansat i kommunerne?

    Så har vi alle møgsagenre om busser til 10+millioner etc.

22. Start med at fjerne udbudsrunder og nepotismen omkring disse, det kan ikke være rigtigt at når en rollator koster 800 kr i Harald Nyborg at den samme model skal koste os 4000 kr i hjemmeplejen, eller at en børnehave kan handle mælk i Rema til 10 kr literen men En Gros forhandleren skal have 23 kr pr liter.

    Vi har masser af skattekroner men de bliver givet væk som vennetjenester af lokal politikere og af staten, det er svineri.

23. Hvis nu det offentlige kunne lade være med at bruge så mange penge på eksterne og private konsulenter, som bidrager med nul og niks…