De lavede planerne, der fik Skat og Forsvaret til at bryde sammen – nu er de tilbage

by MesterenR

5 comments
  1. Jeg fatter simpelthen ikke hvordan BCG og McKinsey stadig er en ting.

  2. BSG er sjovt nok også de ansvarlige konsulenter for et skræntene sundhedsvæsen og politi.

  3. De opnåede vel hvad de blev instrueret i. De fik rammerne til en analyse, analysen kan falde ud på begrænsede måder ud fra de rammer er sat…

  4. Er der nogen der arbejder i branchen der kan formidle hvad det er konsulentfirmaer kan – for de må kunne noget siden politikerne (og mange firmaer) benytter dem. Selvom de forandringer de va med til sidst de var involveret i for forsvaret var katastrofale.

    Eller er det blot et værktøj for politikerne, fordi de ikke stoler på de faglige mennesker, der faktisk arbejder i forsvaret og andre dele af det offentlige? Er der en herskende tankegang blandt politikerne, at det giver dårlige resultater at involvere dem der arbejder i felten? Og i så fald hvorfor, og hvad baseres denne tankegang på?

    Boeing -sagerne der er oppe i tiden synes jeg netop er et eksempel på, hvordan et firma kan gå den gale vej, ved at fjerne de store beslutninger væk til nogle møder, langt fra den virkelighed som arbejderne har.

    Jeg er så forvirret.

Leave a Reply