Det ændrer stadig ikke på at DJØFer søger og ansættes i HK stillinger.
Det kommer til at lyde ret forkælet og privilegie blindt.. tænk sig at skulle hente sin egen frokost og booke sin egne mødelokaler, det er jo den slags man skal have en lækker lille sekretær dame til.
Ser det samme i lærerfaget. Vi har sparet sekretariatet væk, og nu bruger jeg det meste af min tid udenfor undervisningen på at købe materialer, fikse IT, rydde op og klare administrative opgaver: tilmeldinger til eksamen, registrering og kommunikation omkring fravær, forældrekontakt som leder eller sekretærer stod for tidligere osv osv osv.
Det er faktisk til et punkt, hvor ledelsen må reducere vores undervisningstimer, for at vi kan nå de administrative opgaver.
Men hey – der er færre ‘kolde hænder’ og de varme bruger nu tiden på ting de er dårlige til. Win / win! /S
Typisk at professorer ikke kan finde ud af at kvantificere, de snakker bare..
Den slags sker i høj grad også i sundhedsvæsnet (hospitalerne), hvor administrative opgaver flyttes i større og større grad fra sekretærer til f.eks. læger. Man gør det for at spare, men tiden man som læge bruger på at skulle håndtere en lang række administrative opgaver, der før blev varetaget af dedikerede sekretærer som var hurtigere til det, går bare fra patienterne og ender sikkert med at koste mere i sidste ende (Fordi nu er der brug for flere læger).
Jeg har set det flere steder i det offentlige de seneste år. Især i staten, men også i kommunerne. Man sparer sekretariater, administrative stillinger og ressourcer væk, og afleverer opgaverne til mellemlederne, der i forvejen kæmper for at få tingene til at hænge sammen og holde medarbejderes trivsel oppe. Så ting bliver ikke gjort, eller de bliver gjort for sjældent, for langsomt og forkert. Særlige processer og arbejdsgange glemmes, fordi de smøres ud over ti mennesker, der skal gøre tingene én gang om året, i stedet for at være samlet hos tre, der gjorde det en gang om måneden.
DJØF-bladet: “Vi bruger vores tid på noget, vi hverken er uddannede eller gode til”
Ja, helt enig!
<læser artiklen og indser jeg har misforstået overskriften>
Nåja, det er vel også rigtigt.
Det sker alle steder. Hele vores IT-afdeling er sparet væk i Danmark og er flyttet til Indien. Hvis man skal have hjælp til hardware eller software kan man ringe til en inder der smider røret på fordi han ikke er i stand til at hjælpe når det kommer til stykket og ikke kender vores IT-systemer i lige den afdeling vi arbejder i, så en stor del af vores tid går med selv at finde ud af det hele ved at navigere som IT-mænd, enten at flytte rundt på hardware, få ny hardware til at virke, eller installere og opsætte nye IT-systemer eller lave work-arounds til IT-programmer og anden software der kun virker delvist eller få flere IT-systemer til at snakke sammen – og ingen af os er altså uddannet indenfor IT.
Hele HR-afdelingen er flyttet til Litaun, så min leder sidder og bruger uger på at navigere i registreringer af sygefra, sygeorlov eller deltids- og fuldtidssygemelder samt diverse MUS-ting ingen kan hjælpe hende med men som bare skal udfyldes.
Flere af mine kolleger er kollapset af stress på grund af ovenstående.
På min tidligere arbejdsplads sparede man både sekretæren og en ekspedient væk, så vi skulle alt lige fra at rådgive og sælge produkter, lave alt adminstrativt også bogføringsdelen, og vi skulle bestille varer til arkivet, valuta og fylde kontantautomaten op, så vi skulle kunne udfylde 3 medarbejders funktioner, og der var så mange ting vi skulle kunne og huske at ingen af os var særligt gode til noget som helst af det.
lol det ligesom politikere
De er da bare modstander af effektivisering. Det er sådan vi alle er blevet effektive i det offentlige. Få en højere løn for at lave det arbejde HK’erne lavede før.
Sådan går det når institutionerne skærer i HK ansatte. Da sundhedsplatformen kom blev der også fyret en masse lægesekretærer, for nu lægerne selv lave tingene, men ugen er en læge uddannet til at behandle folk, ikke sidde bag en skærm og lave administrativt arbejde 🤷
Hvis politikerne gør det skal vi andre også. De er ikke gode eller uddannede til det, de gør, så hvorfor skal andre være det?
Jeg arbejder selv med IT og vi har en servicedesk i Indien.
Det er bare ikke det samme som at have dem siddende i et lokale lige ved siden af.
De har ikke det tekniske niveau til at løse opgaver men assigner videre i stor stil – og det er desværre også let at måle på. “Hvorfor er den her sag ikke løst? Eh… ok, jeg assigner den til Budget_Key_4078”.
Ude af øje, ude af sind.
Det fungerer noget af tiden men der er for lidt ejerskab og ansvarsfølelse og så falder sagerne tilbage på dig og mig. Suk 🙄
13 comments
Det ændrer stadig ikke på at DJØFer søger og ansættes i HK stillinger.
Det kommer til at lyde ret forkælet og privilegie blindt.. tænk sig at skulle hente sin egen frokost og booke sin egne mødelokaler, det er jo den slags man skal have en lækker lille sekretær dame til.
Ser det samme i lærerfaget. Vi har sparet sekretariatet væk, og nu bruger jeg det meste af min tid udenfor undervisningen på at købe materialer, fikse IT, rydde op og klare administrative opgaver: tilmeldinger til eksamen, registrering og kommunikation omkring fravær, forældrekontakt som leder eller sekretærer stod for tidligere osv osv osv.
Det er faktisk til et punkt, hvor ledelsen må reducere vores undervisningstimer, for at vi kan nå de administrative opgaver.
Men hey – der er færre ‘kolde hænder’ og de varme bruger nu tiden på ting de er dårlige til. Win / win! /S
Typisk at professorer ikke kan finde ud af at kvantificere, de snakker bare..
Den slags sker i høj grad også i sundhedsvæsnet (hospitalerne), hvor administrative opgaver flyttes i større og større grad fra sekretærer til f.eks. læger. Man gør det for at spare, men tiden man som læge bruger på at skulle håndtere en lang række administrative opgaver, der før blev varetaget af dedikerede sekretærer som var hurtigere til det, går bare fra patienterne og ender sikkert med at koste mere i sidste ende (Fordi nu er der brug for flere læger).
Jeg har set det flere steder i det offentlige de seneste år. Især i staten, men også i kommunerne. Man sparer sekretariater, administrative stillinger og ressourcer væk, og afleverer opgaverne til mellemlederne, der i forvejen kæmper for at få tingene til at hænge sammen og holde medarbejderes trivsel oppe. Så ting bliver ikke gjort, eller de bliver gjort for sjældent, for langsomt og forkert. Særlige processer og arbejdsgange glemmes, fordi de smøres ud over ti mennesker, der skal gøre tingene én gang om året, i stedet for at være samlet hos tre, der gjorde det en gang om måneden.
DJØF-bladet: “Vi bruger vores tid på noget, vi hverken er uddannede eller gode til”
Ja, helt enig!
<læser artiklen og indser jeg har misforstået overskriften>
Nåja, det er vel også rigtigt.
Det sker alle steder. Hele vores IT-afdeling er sparet væk i Danmark og er flyttet til Indien. Hvis man skal have hjælp til hardware eller software kan man ringe til en inder der smider røret på fordi han ikke er i stand til at hjælpe når det kommer til stykket og ikke kender vores IT-systemer i lige den afdeling vi arbejder i, så en stor del af vores tid går med selv at finde ud af det hele ved at navigere som IT-mænd, enten at flytte rundt på hardware, få ny hardware til at virke, eller installere og opsætte nye IT-systemer eller lave work-arounds til IT-programmer og anden software der kun virker delvist eller få flere IT-systemer til at snakke sammen – og ingen af os er altså uddannet indenfor IT.
Hele HR-afdelingen er flyttet til Litaun, så min leder sidder og bruger uger på at navigere i registreringer af sygefra, sygeorlov eller deltids- og fuldtidssygemelder samt diverse MUS-ting ingen kan hjælpe hende med men som bare skal udfyldes.
Flere af mine kolleger er kollapset af stress på grund af ovenstående.
På min tidligere arbejdsplads sparede man både sekretæren og en ekspedient væk, så vi skulle alt lige fra at rådgive og sælge produkter, lave alt adminstrativt også bogføringsdelen, og vi skulle bestille varer til arkivet, valuta og fylde kontantautomaten op, så vi skulle kunne udfylde 3 medarbejders funktioner, og der var så mange ting vi skulle kunne og huske at ingen af os var særligt gode til noget som helst af det.
lol det ligesom politikere
De er da bare modstander af effektivisering. Det er sådan vi alle er blevet effektive i det offentlige. Få en højere løn for at lave det arbejde HK’erne lavede før.
Sådan går det når institutionerne skærer i HK ansatte. Da sundhedsplatformen kom blev der også fyret en masse lægesekretærer, for nu lægerne selv lave tingene, men ugen er en læge uddannet til at behandle folk, ikke sidde bag en skærm og lave administrativt arbejde 🤷
Hvis politikerne gør det skal vi andre også. De er ikke gode eller uddannede til det, de gør, så hvorfor skal andre være det?
Jeg arbejder selv med IT og vi har en servicedesk i Indien.
Det er bare ikke det samme som at have dem siddende i et lokale lige ved siden af.
De har ikke det tekniske niveau til at løse opgaver men assigner videre i stor stil – og det er desværre også let at måle på. “Hvorfor er den her sag ikke løst? Eh… ok, jeg assigner den til Budget_Key_4078”.
Ude af øje, ude af sind.
Det fungerer noget af tiden men der er for lidt ejerskab og ansvarsfølelse og så falder sagerne tilbage på dig og mig. Suk 🙄
Comments are closed.