Le gouvernement franchit une nouvelle \u00e9tape dans la r\u00e9forme du syst\u00e8me de sant\u00e9 en acc\u00e9l\u00e9rant la mise en \u0153uvre de ses principaux leviers structurels. Les membres du comit\u00e9 de pilotage ont fait le point sur l\u2019op\u00e9rationnalisation des Groupements sanitaires territoriaux, la mont\u00e9e en capacit\u00e9 des infrastructures hospitali\u00e8res et la modernisation de l\u2019offre de soins de proximit\u00e9, au c\u0153ur d\u2019une transformation pens\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale.<\/p>\n
Le comit\u00e9 de pilotage de la r\u00e9forme du syst\u00e8me national de sant\u00e9 s\u2019est r\u00e9uni, sous la pr\u00e9sidence du chef du gouvernement, pour faire le point sur l\u2019avancement d\u2019un chantier devenu central dans l\u2019agenda des r\u00e9formes structurelles du Royaume.<\/p>\n
Cette rencontre s\u2019inscrit dans une dynamique de suivi op\u00e9rationnel d\u2019une transformation de grande ampleur, men\u00e9e sous la Haute Sollicitude Royale, et qui vise \u00e0 refonder en profondeur l\u2019organisation, la gouvernance et la capacit\u00e9 du syst\u00e8me de sant\u00e9 public. D\u00e8s l\u2019ouverture de la r\u00e9union, le Chef du gouvernement a r\u00e9affirm\u00e9 la mobilisation totale de l\u2019ex\u00e9cutif pour poser les bases d\u2019un syst\u00e8me de sant\u00e9 int\u00e9gr\u00e9, \u00e9quitable et efficient, pla\u00e7ant le citoyen au c\u0153ur de l\u2019action publique.<\/p>\n
L\u2019enjeu d\u00e9passe la simple modernisation des infrastructures. Il s\u2019agit de structurer un v\u00e9ritable \u00e9cosyst\u00e8me de sant\u00e9 capable de r\u00e9pondre durablement aux besoins des populations, tout en corrigeant les d\u00e9s\u00e9quilibres historiques qui ont fragilis\u00e9 l\u2019offre publique dans plusieurs r\u00e9gions du Royaume.<\/p>\n
Les Groupements sanitaires territoriaux au c\u0153ur du dispositif
Au centre des \u00e9changes figure la mise en \u0153uvre des Groupements sanitaires territoriaux, con\u00e7us comme le m\u00e9canisme pivot de la nouvelle architecture sanitaire. Leur d\u00e9ploiement repose sur une conviction clairement assum\u00e9e par le gouvernement, celle de la r\u00e9gionalisation comme levier de gouvernance, d\u2019efficacit\u00e9 et de compl\u00e9mentarit\u00e9 entre les structures de sant\u00e9. L\u2019implication de l\u2019ensemble des acteurs, aux niveaux central et r\u00e9gional, est consid\u00e9r\u00e9e comme d\u00e9terminante pour garantir le succ\u00e8s de cette transformation. Les conditions pr\u00e9alables au lancement effectif des onze Groupements ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9es, notamment \u00e0 la suite de l\u2019adoption, en d\u00e9cembre 2025, des d\u00e9crets de mise en service. Les discussions ont port\u00e9 sur les dispositifs organisationnels et institutionnels n\u00e9cessaires, ainsi que sur l\u2019association des partenaires sociaux, en amont de la tenue des conseils d\u2019administration, \u00e9tape cl\u00e9 avant l\u2019entr\u00e9e en phase op\u00e9rationnelle.<\/p>\n
Une offre de soins r\u00e9gionale mieux structur\u00e9e
Les Groupements sanitaires territoriaux auront pour mission d\u2019\u00e9laborer des programmes m\u00e9dicaux r\u00e9gionaux int\u00e9gr\u00e9s, tenant compte des sp\u00e9cificit\u00e9s territoriales et d\u00e9mographiques. Cette approche vise \u00e0 renforcer et diversifier l\u2019offre de soins, \u00e0 fluidifier le parcours de prise en charge des patients et, in fine, \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des prestations fournies aux citoyens.<\/p>\n
L\u2019impact attendu est direct sur l\u2019accessibilit\u00e9, la continuit\u00e9 et la coh\u00e9rence des services de sant\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale. La r\u00e9union a \u00e9galement mis en lumi\u00e8re la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9alisation des projets structurants, en particulier les Centres hospitaliers universitaires.<\/p>\n
Dans ce cadre, les CHU de La\u00e2youne et de Rabat devraient \u00eatre op\u00e9rationnels au cours de l\u2019ann\u00e9e en cours. Parall\u00e8lement, dix autres projets hospitaliers seront achev\u00e9s en f\u00e9vrier 2026, permettant d\u2019ajouter une capacit\u00e9 d\u2019accueil de 1.430 lits, tandis que dix projets suppl\u00e9mentaires, programm\u00e9s pour fin 2026, porteront cette capacit\u00e9 additionnelle \u00e0 1.637 lits.<\/p>\n
Centres de sant\u00e9 de proximit\u00e9 et syst\u00e8me d\u2019information\u00a0unifi\u00e9
Sur le volet de la sant\u00e9 de proximit\u00e9, le taux de r\u00e9alisation du programme de mise \u00e0 niveau atteint 81%, avec 1.130 centres d\u00e9j\u00e0 r\u00e9nov\u00e9s. L\u2019objectif est d\u2019achever les travaux sur 1.400 centres \u00e0 la fin du mois de janvier, avant le lancement d\u2019une deuxi\u00e8me phase portant sur 1.600 centres suppl\u00e9mentaires, dont 500 devraient \u00eatre livr\u00e9s d\u00e8s cette ann\u00e9e.<\/p>\n
En parall\u00e8le, l\u2019\u00e9tat d\u2019avancement du plan d\u2019uniformisation du syst\u00e8me d\u2019information des \u00e9tablissements de sant\u00e9 a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9, de m\u00eame que le programme d\u2019urgence articul\u00e9 autour de dix projets majeurs. Ce dernier vise une am\u00e9lioration rapide de la qualit\u00e9 des services et la restauration de la confiance dans les \u00e9tablissements publics de sant\u00e9.<\/p>\n
Cette r\u00e9union a rassembl\u00e9 plusieurs membres du gouvernement, illustrant le caract\u00e8re transversal de la r\u00e9forme, notamment les ministres de l\u2019Int\u00e9rieur, de la Sant\u00e9 et de la Protection sociale, de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur, ainsi que le ministre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 charg\u00e9 du Budget, en pr\u00e9sence du directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Caisse nationale de la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Une configuration qui refl\u00e8te la volont\u00e9 de coordination intersectorielle autour d\u2019un chantier structurant pour l\u2019avenir du syst\u00e8me social national.<\/p>\n
S.N. \/ Les Inspirations \u00c9CO<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le gouvernement franchit une nouvelle \u00e9tape dans la r\u00e9forme du syst\u00e8me de sant\u00e9 en acc\u00e9l\u00e9rant la mise en…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16772,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[1712,158,10738,1714],"class_list":{"0":"post-16771","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-maroc","8":"tag-la-une","9":"tag-maroc","10":"tag-reforme-du-systeme-de-sante","11":"tag-sante"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16771","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16771"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16771\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16771"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/africa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}