In den letzten zwei Jahrzehnten hat die chinesische Kreditvergabe in Afrika Phasen rasanten Wachstums und deutlicher R\u00fcckg\u00e4nge durchlaufen. Dabei hat sie mehrere Transformationen erlebt. Anfangs wurde die Kreditvergabe von staatlichen Entwicklungsbanken (\u201epolicy banks\u201c) dominiert, die sich auf gro\u00dfe Infrastruktur- und Energieprojekte konzentrierten, insbesondere im Bereich Kohle- und Wasserkraft. Doch ab den fr\u00fchen 2010er-Jahren setzte ein tiefgreifender Wandel ein. Diese Transformation beschleunigte sich um 2015, als die chinesische Politik eine breitere strategische Ausrichtung hin zu diversifizierteren \u2013 und nachhaltigeren \u2013 Investitionsans\u00e4tzen signalisierte.<\/p>\n
Diese Entwicklung umfasste nicht nur eine breitere Streuung der Finanzierungsquellen \u2013 mit einem wachsenden Einfluss staatlicher Gesch\u00e4ftsbanken und chinesischer Bauunternehmen, insbesondere staatseigener Unternehmen \u2013, sondern auch eine st\u00e4rkere Hinwendung zu marktorientierten Finanzierungsmodellen wie \u00f6ffentlich-privaten Partnerschaften.<\/p>\n
Chinesische Finanziers spielen eine zentrale Rolle im afrikanischen Energiesektor. Allein die beiden wichtigsten politischen Banken, die China Development Bank (CDB) und die Export-Import Bank of China (Exim Bank), haben insgesamt 54,7 Milliarden US-Dollar<\/a> f\u00fcr Energieprojekte auf dem Kontinent bereitgestellt. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, ihre sich wandelnden Finanzierungsans\u00e4tze zu verstehen, um ihre Auswirkungen auf Afrikas Energiewende und den breiteren Zugang zur Energieversorgung fundiert bewerten zu k\u00f6nnen. In diesem Artikel analysieren wir die verschiedenen chinesischen Finanzierungsakteure in Afrika und untersuchen die Konsequenzen ihrer Strategien f\u00fcr die Energiezukunft Afrikas.<\/p>\n Staatliche und kommerzielle Akteure aus China investieren gemeinsam<\/p>\n Seit dem Jahr 2000 hat die chinesische Kreditvergabe an Afrika 180 Milliarden US-Dollar<\/a> \u00fcberschritten, mit einem H\u00f6hepunkt in der Mitte der 2010er-Jahre. Eine genauere Analyse zeigt jedoch eine deutliche Ver\u00e4nderung in der Art der Finanzierung.<\/p>\n In einem aktuellen Arbeitspapier<\/a> des Overseas Development Institute haben meine Co-Autorin Yunnan Chen und ich aufgezeigt, dass kommerzielle Gl\u00e4ubiger zunehmend eine gr\u00f6\u00dfere Rolle in Chinas Kreditportfolio spielen. Laut AidData\u2019s Global Chinese Development Finance Dataset<\/a> haben sich kommerzielle staatliche Banken und chinesische Unternehmen zu wichtigen Akteuren entwickelt. Zwischen 2000 und 2021 stellten sie Kredite in H\u00f6he von 75 Milliarden US-Dollar bereit \u2013 ein erheblicher Anstieg gegen\u00fcber 1 Milliarde US-Dollar im Jahr 2011.<\/p>\n Bis 2018, als die chinesischen Finanzierungsma\u00dfnahmen f\u00fcr Afrika einen Umfang von 34 Milliarden US-Dollar erreichten, machten Gesch\u00e4ftsbanken und Lieferanten\u00a0 (\u201esuppliers\u201c wie die Industrial and Commercial Bank of China und das staatliche Unternehmen Sinohydro) etwa ein Drittel des Gesamtvolumens aus.<\/p>\n Bis 2021 setzte sich dieser Trend fort, auch in den Jahren der COVID-19-Pandemie, die zahlreiche Projektpipelines unterbrochen hat. In den Jahren 2019 und 2020 \u00fcbertrafen die Kreditvergaben von Gesch\u00e4ftsbanken in Afrika zeitweise sogar die der traditionellen staatlichen F\u00f6rderbanken (hier im Folgenden auch als \u201epolitische Banken\u201c bezeichnet).<\/p>\n Entwicklungszusammenarbeit und ihre Finanzierung entwickeln sich st\u00e4rker marktorientiert<\/p>\n Im Gegensatz dazu mussten die staatlichen F\u00f6rderbanken einen R\u00fcckgang ihrer Finanzierungsstr\u00f6me hinnehmen und hatten nach 2017 mit wirtschaftlichen und regulatorischen Herausforderungen zu k\u00e4mpfen, darunter ein R\u00fcckgang der chinesischen Devisenreserven und interne Reformen. Dies umfasste strengere Richtlinien<\/a>, Vorschriften und Vorgaben zur finanziellen, \u00f6kologischen und sozialen Nachhaltigkeit im Zusammenhang mit chinesischen Auslandsinvestitionen. Dieser R\u00fcckgang fiel mit einer drastischen Reduzierung<\/a> des Angebots an Risikoversicherungen f\u00fcr ausl\u00e4ndische Finanzierungsprojekte und einer Welle von Restrukturierungen f\u00fcr hochverschuldete L\u00e4nder wie \u00c4thiopien, Ghana und Sambia zusammen.<\/p>\n Diese Ver\u00e4nderungen in Afrika spiegeln einen globalen Trend<\/a> wider: Politische Finanzierungsinstitutionen haben eine sinkende Risikobereitschaft und eine abnehmende Kreditvergabe. China stellt seine Finanzierungsstrategien im Ausland neu auf, indem es kommerzielle Akteure st\u00e4rker einbindet und innovative Infrastrukturl\u00f6sungen f\u00f6rdert. Seit 2015 ist ein klarer Richtungswechsel hin zu diversifizierten kommerziellen Modellen erkennbar. Afrika muss sich nun in dieser st\u00e4rker marktorientierten und unsicheren Finanzierungslandschaft zurechtfinden.<\/p>\n Diese Ver\u00e4nderungen in Afrika spiegeln einen globalen Trend wider: Politische Finanzierungsinstitutionen haben eine sinkende Risikobereitschaft und eine abnehmende Kreditvergabe.<\/p>\n Eine Stichwortanalyse der chinesischen Politikdokumente zu Afrika, die ich im Rahmen meines j\u00fcngsten Arbeitspapiers<\/a> durchgef\u00fchrt habe, best\u00e4tigt diesen Trend. Zwischen 2000 und 2015 lag der Fokus \u00fcberwiegend auf Zusch\u00fcssen, Entwicklungshilfen und zinsverg\u00fcnstigten Krediten als zentrale Finanzierungsinstrumente f\u00fcr Infrastrukturprojekte. Zwischen 2000 und 2014 fokussierten die chinesischen Politikdokumente zu Afrika stark auf politischer Finanzierung, wobei Zusch\u00fcsse, zinsfreie Darlehen, zinsg\u00fcnstige Kredite und Vorzugskredite als Mittel zur Projektfinanzierung genutzt wurden. Unsere Analyse ergab, dass Begriffe im Zusammenhang mit \u201epolitischer Finanzierung\u201c (policy-based finance) in den Dokumenten durchgehend h\u00e4ufiger vorkamen als solche, die sich auf \u201ekommerziell orientierte Finanzierung\u201c (commercial-oriented finance) beziehen.<\/p>\n Seit 2015 bleibt die politische Finanzierung zwar weiterhin von Bedeutung, doch ist eine deutliche Zunahme der Integration kommerzieller Finanzierungsinstrumente sowohl in der Sprache als auch in der Praxis zu erkennen. Wir stellten fest, dass Verweise auf kommerziell orientierte Finanzierungsmechanismen \u2013 etwa auf kommerzielle Kreditgeber, Eigenkapitalinvestoren und Anbieter von Exportkreditversicherungen \u2013 erheblich zunahmen und mittlerweile h\u00e4ufiger genannt werden als politisch basierte Finanzierungen.<\/p>\n Dieser Wandel verdeutlicht Chinas zunehmende Ausrichtung auf marktorientierte Finanzierungsans\u00e4tze im afrikanischen Infrastruktursektor und ebnet den Weg f\u00fcr ein diversifizierteres und nachhaltigeres Investitionsumfeld.<\/p>\n Die Bandbreite von chinesischen Finanzierungsakteuren w\u00e4chst<\/p>\n Chinesische Kreditgeber in Afrika setzen eine Reihe von Finanzierungsinstrumenten ein, um Infrastrukturprojekte zu unterst\u00fctzen. Diese werden sowohl von politischen Banken (staatlichen F\u00f6rderbanken) als auch von kommerziellen Banken bereitgestellt. Die Exim Bank (der Pionier und am st\u00e4rksten etablierte chinesische Finanzierer in Afrika, der in Afrika Kredite in H\u00f6he von insgesamt 104,8 Milliarden US-Dollar<\/a> bereitgestellt hat) bietet das umfassendste Spektrum an Finanzierungsoptionen, darunter zinsg\u00fcnstige Kredite, Vorzugskredite f\u00fcr K\u00e4ufer und Exportk\u00e4uferkredite.<\/p>\n Konkret werden zwar weniger als 5 Prozent des gesamten Kreditportfolios der Exim Bank \u00fcber zinsg\u00fcnstige Kredite und Vorzugskredite f\u00fcr K\u00e4ufer vergeben, doch in Afrika flie\u00dfen 38 Prozent ihres Kreditvolumens prim\u00e4r durch diese Kan\u00e4le. Diese Kredite zeichnen sich durch unter Marktniveau liegende Zinss\u00e4tze von nur 1\u20132 Prozent aus. Die zinsg\u00fcnstigen Kredite werden vom chinesischen Finanzministerium subventioniert, w\u00e4hrend die Exim Bank selbst die Vorzugskredite f\u00fcr K\u00e4ufer subventioniert.<\/p>\n Im Gegensatz dazu ist die CDB ebenfalls als politische Bank t\u00e4tig, arbeitet jedoch ohne Subventionen und konzentriert sich auf nicht-konzession\u00e4re Kreditvergabe. Sie setzt in der Regel auf sogenannte Master Facility Agreements<\/a> \u2013 Rahmenkreditvertr\u00e4ge, die ein anf\u00e4ngliches Finanzpaket umfassen (oft \u00fcber relativ hohe Betr\u00e4ge), das mit dem Kreditnehmer ausgehandelt wird. Anschlie\u00dfend werden einzelne Projekte \u00fcber mehrere Jahre hinweg im Rahmen dieser Vereinbarung finanziert.<\/p>\n Kommerzielle Kreditgeber hingegen bieten in erster Linie Standardmarktinstrumente an, die im Vergleich zu denen ihrer Pendants aus dem Bereich der F\u00f6rderbanken weniger vielf\u00e4ltig sind. Staatliche Gesch\u00e4ftsbanken wie die Bank of China, die Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) und die China Construction Bank vergeben vor allem kommerzielle Kredite sowie Exportk\u00e4uferkredite. Die Bank of China ist seit 1997 in Afrika t\u00e4tig, die China Construction Bank seit 2000 und die ICBC seit 2008 (nachdem sie damals eine bedeutende Investition in H\u00f6he von 5 Milliarden US-Dollar<\/a> in die s\u00fcdafrikanische Standard Bank get\u00e4tigt hatte).\u00a0<\/p>\n Kommerzielle Kredite locken mit weniger Regularien<\/p>\n Chinesische staatliche Unternehmen, darunter Sinohydro<\/a> und ZTE, sowie private Unternehmen wie Huawei, gew\u00e4hren in der Regel Lieferantenkredite \u201esupplier\u2019s credits\u201c)\u00a0f\u00fcr ihre Dienstleistungen. Dies ist insbesondere bei gro\u00df angelegten Infrastrukturprojekten in den Bereichen Transport, Elektrizit\u00e4t und Energie der Fall. Zus\u00e4tzlich umfasst das Kreditangebot der Exim Bank auch sogenannte Verk\u00e4uferkredite (\u201eseller\u2019s credits\u201c also Finanzierungen, die direkt an Lieferanten selbst vergeben werden) die Teil dieser Lieferantenkreditprogramme sind.<\/p>\n Unsere Analyse zeigt, dass chinesische kommerzielle Kreditgeber in Afrika h\u00f6here Zinss\u00e4tze verlangen, k\u00fcrzere Laufzeiten anbieten und restriktivere Tilgungsfristen auferlegen als als ihre staatlichen \u201epolicy bank\u201c Pendants. Typischerweise verlangen kommerzielle Banken einen durchschnittlichen Zinssatz von etwa 3 Prozent, w\u00e4hrend politische Banken Zinss\u00e4tze von ungef\u00e4hr 2 Prozent anbieten. Dar\u00fcber hinaus sind die Zinss\u00e4tze von kommerziellen Banken st\u00e4rker variabel und reichen von 2 Prozent bis 7 Prozent, w\u00e4hrend sich politische F\u00f6rderbanken in einer engeren Spanne zwischen 1 Prozent und 5 Prozent bewegen. Au\u00dferdem setzen kommerzielle Banken in der Regel k\u00fcrzere Kreditlaufzeiten an, mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 10 Jahren, im Gegensatz zu den etwa 15 Jahren, die politische Banken gew\u00e4hren.<\/p>\n Das bedeutet, dass Kredite von kommerziellen Kreditgebern in der Regel teurer sind und potenziell eine h\u00f6here Schuldenlast im Vergleich zur Finanzierung durch staatliche F\u00f6rderbanken mit demselben Kapitalbetrag darstellen. Unser Bericht deutet jedoch darauf hin, dass kommerzielle Kredite m\u00f6glicherweise leichter zug\u00e4nglich sind. Dies liegt daran, dass die Finanzierung durch politische Banken in der Regel mittel- bis langfristige Projekte unterst\u00fctzt, die eine umfassendere finanzielle Pr\u00fcfung und ein strengeres Genehmigungsverfahren erfordern.<\/p>\n Energiesektor steht im Mittelpunkt vieler Investitionen<\/p>\n Der Energiesektor ist ein zentraler Fokus f\u00fcr die Finanzierung chinesischer politischer Banken in Afrika. Allerdings haben die jeweiligen Schwerpunkte dieser Banken zu unterschiedlichen Kreditvergaben und entsprechend unterschiedlichen Auswirkungen gef\u00fchrt. Eine aktuelle Analyse<\/a> aus der Fachzeitschrift Development and Change, zeigt einen deutlichen Kontrast in den Emissionswerten von Kraftwerksprojekten, die von der Exim Bank finanziert wurden, im Vergleich zu denen, die durch die CDB unterst\u00fctzt wurden.<\/p>\n Nach Angaben der China’s Global Power Database (verwaltet vom Global Development Policy Center der Boston University<\/a>) haben die Exim Bank und CDB zwischen 2000 und 2023 gemeinsam afrikanische Kraftwerksprojekte mit einer kumulativen Kapazit\u00e4t von fast 21 Gigawatt<\/a> finanziert. Diese Projekte machen etwa 8 Prozent der gesamten Stromerzeugungskapazit\u00e4t Afrikas aus, die bis 2024 auf rund 240 Gigawatt angewachsen ist.<\/p>\n Die Datenbank zeigt jedoch erhebliche Unterschiede in den \u00f6kologischen Auswirkungen dieser Projekte: Die von der CDB finanzierten Kraftwerksprojekte verursachen sch\u00e4tzungsweise knapp 60 Millionen Tonnen CO\u2082-Emissionen pro Jahr, w\u00e4hrend die von der Exim Bank unterst\u00fctzten Projekte lediglich 7,5 Millionen Tonnen CO\u2082 aussto\u00dfen. Erstere sind vollst\u00e4ndig mit den Kohlekraftwerken Kusile und Medupi in S\u00fcdafrika verbunden, die durch Kredite an Eskom, das gr\u00f6\u00dfte staatliche Energieunternehmen des Landes, finanziert wurden. 2021 verpflichtete sich China, die Unterst\u00fctzung f\u00fcr Kohlekraftwerke im Ausland einzustellen,<\/a> allerdings hat sich der Fortschritt in Richtung dieser Zielsetzung verlangsamt<\/a>.<\/p>\n Die unterschiedlichen Ergebnisse der Exim Bank und der CDB lassen sich auf die unterschiedlichen Finanzierungsmechanismen und Entscheidungsprozesse der beiden Banken zur\u00fcckf\u00fchren. Die zinsg\u00fcnstigen Kredite der Exim Bank sind in ein stark institutionalisiertes politisches Entscheidungsumfeld eingebettet. Hierbei spielen zentrale Akteure wie die China International Development Cooperation Agency und das chinesische Handelsministerium eine Schl\u00fcsselrolle, um strategische und entwicklungspolitische Ziele sowohl afrikanischer als auch chinesischer Entscheidungstr\u00e4ger von Anfang an aufeinander abzustimmen. Diese Ausrichtung f\u00fchrt dazu, dass weniger Gewicht auf kurzfristige wirtschaftliche Rentabilit\u00e4t gelegt wird, sondern st\u00e4rker auf langfristige Entwicklungsziele.<\/p>\n Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien sind in der Regel durch langfristige Stromabnahmevertr\u00e4ge mit Regierungen oder Gro\u00dfunternehmen abgesichert, die einen stetigen Cashflow \u00fcber l\u00e4ngere Zeitr\u00e4ume gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n Die CDB hingegen setzt \u00fcberwiegend auf kommerzielle Kreditvergabe, mit einem weniger institutionalisierten Entscheidungsprozess und geringerer Einbindung externer Beh\u00f6rden. Diese Autonomie l\u00e4sst es der CDB zu, der Rentabilit\u00e4t den Vorrang zu geben und h\u00e4ufig Projekte mit h\u00f6heren kurzfristigen Renditen – aber h\u00f6heren Umweltkosten – zu f\u00f6rdern.<\/p>\n Dar\u00fcber hinaus bleibt der Energiesektor f\u00fcr kommerzielle Kreditgeber in Afrika von zentralem Interesse, da er eine stabile und vorhersehbare Einnahmequelle bietet. Dies passt gut zu den Risikoprofilen und Renditeerwartungen dieser Investoren. Zwischen 2000 und 2023 identifizierten sowohl die AidData-Datenbank als auch die Boston University Chinese Loans to Africa-Datenbank den Energiesektor als die f\u00fchrende Kategorie f\u00fcr kommerzielle Kreditvergabe in Afrika. Wichtige Akteure in diesem Bereich sind die ICBC, die Bank of China sowie chinesische Bauunternehmen wie Sinohydro und PowerChina. Kommerzielle Kreditgeber stellten insgesamt Finanzierungen zwischen 7,8 Milliarden US-Dollar (laut Boston-Datenbank) und 12,6 Milliarden US-Dollar (AidData) f\u00fcr Energieprojekte bereit.<\/p>\n Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien – insbesondere in den Bereichen Solar-, Wind- und Wasserkraft – sind in der Regel durch langfristige Stromabnahmevertr\u00e4ge mit Regierungen oder Gro\u00dfunternehmen abgesichert, die einen stetigen Cashflow \u00fcber l\u00e4ngere Zeitr\u00e4ume gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n Investitionen treiben Energiewende und Wirtschaft an \u2013 nicht ohne T\u00fccken<\/p>\n Vor allem chinesische Unternehmen waren ma\u00dfgeblich an der Entwicklung von Projekten f\u00fcr erneuerbare Energien beteiligt, die den Bergbausektor direkt unterst\u00fctzen<\/a>. So hat beispielsweise die Copperbelt Energy Corporation (CEC) in Sambia – ein wichtiger Energieerzeuger und -verteiler in der kupferreichen Region – in Zusammenarbeit mit Sinohydro das Solarkraftwerk Zambia Riverside entwickelt. Urspr\u00fcnglich im April 2018 als 1-Megawatt-Solarkraftwerk in Betrieb genommen, wurde die Anlage in Privatbesitz sp\u00e4ter erweitert. Im Dezember 2021 unterzeichnete<\/a> CEC einen Planungs-, Beschaffungs- und Bauvertrag mit Sinohydro, um in den folgenden 12 Monaten weitere 33 Megawatt hinzuzuf\u00fcgen. Die CEC ist f\u00fcr die \u00dcbertragung und Verteilung des erzeugten Stroms an ihre Kunden in der sambischen Provinz Copperbelt verantwortlich.<\/p>\n Ein wichtiger Grund f\u00fcr diese Partnerschaften ist, dass die kommerziellen Partner die Bergbauindustrie als verl\u00e4sslichen Kundenstamm betrachten: Sie ben\u00f6tigt umfangreiche und konstante Strommengen zur Versorgung ihrer energieintensiven Betriebe. Diese symbiotische Beziehung verbessert die finanzielle Tragf\u00e4higkeit von Energieprojekten, da sie einen zuverl\u00e4ssigen Einkommensstrom garantiert und so die Risiken f\u00fcr Kreditgeber mindert. Bergbauunternehmen, die sich h\u00e4ufig auf solide Finanzen und langfristige Betriebspl\u00e4ne st\u00fctzen k\u00f6nnen, dienen als verl\u00e4ssliche Partner f\u00fcr Energieentwickler und -lieferanten, die in afrikanischen L\u00e4ndern t\u00e4tig sind.<\/p>\n Diese strategische Ausrichtung sichert nicht nur stabile Renditen f\u00fcr kommerzielle Kreditgeber, sondern f\u00f6rdert auch eine widerstandsf\u00e4higere Energieinfrastruktur, die das industrielle Wachstum unterst\u00fctzt. Indem sie die Energiebed\u00fcrfnisse zentraler Branchen wie des Bergbaus abdecken, k\u00f6nnen kommerzielle Kreditgeber mit gr\u00f6\u00dferem Vertrauen investieren \u2013 ihr Kapital flie\u00dft in Sektoren mit hoher R\u00fcckzahlungsf\u00e4higkeit. F\u00fcr den Energie- und den Bergbausektor ergibt sich daraus eine wechselseitig vorteilhafte Dynamik, die die Attraktivit\u00e4t von Projekten f\u00fcr eine Vielzahl chinesischer Geldgeber erh\u00f6ht. Gleichzeitig tr\u00e4gt dieser Mechanismus zur Unterst\u00fctzung von Energiewenden und wirtschaftlicher Aktivit\u00e4t auf dem Kontinent bei.<\/p>\n Dieses Zusammenspiel ist jedoch nicht ohne potenzielle negative Auswirkungen, da die Investitionen im Bergbau mit steigender Stromerzeugungskapazit\u00e4t zunehmen. Daher m\u00fcssen die damit verbundenen \u00f6kologischen und sozialen Risiken sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft werden.<\/p>\n Fiskalische Stabilit\u00e4t kann gewahrt werden<\/p>\n Die Diversifizierung der chinesischen Kreditgeber hat nuancierte Auswirkungen auf die Energiefinanzierung in Afrika \u2013 insbesondere im Bereich erneuerbarer Energien \u2013 und h\u00e4ngt stark von den jeweiligen fiskalischen Kapazit\u00e4ten, beziehungsweise Handlungsf\u00e4higkeiten, der einzelnen L\u00e4nder ab.<\/p>\n F\u00fcr L\u00e4nder mit begrenztem finanzpolitischem Spielraum oder Regierungen, die Finanzmittel f\u00fcr erneuerbare Energieprojekte zur Unterst\u00fctzung l\u00e4ndlicher Lebensgrundlagen mobilisieren m\u00f6chten, sind die zinsg\u00fcnstigen Kredite der Exim Bank die vorteilhafteste Option. Diese Kredite zeichnen sich durch niedrige Zinss\u00e4tze und lange R\u00fcckzahlungsfristen aus, sodass sie essenzielles Kapital bereitstellen, ohne die Schuldenlast der L\u00e4nder zu versch\u00e4rfen. Durch ihre vorteilhaften Konditionen erm\u00f6glicht die Exim Bank finanzschwachen Staaten, bedeutende Projekte im Bereich erneuerbarer Energien umzusetzen. Dies verbessert den Zugang zu Energie und f\u00f6rdert eine nachhaltige Energieentwicklung, ohne dabei die fiskalische Stabilit\u00e4t der L\u00e4nder zu gef\u00e4hrden.<\/p>\n Gleichzeitig k\u00f6nnen afrikanische L\u00e4nder mit gr\u00f6\u00dferem fiskalischem Spielraum und solideren wirtschaftlichen Rahmenbedingungen die Finanzierungstauglichkeit und wirtschaftliche Rentabilit\u00e4t ihrer Energieprojekte nutzen, um eine breitere Palette chinesischer Kreditgeber anzuziehen. Diese Staaten k\u00f6nnen auf robuste, umsatzgenerierende Projekte setzen, die durch stabile Stromabnahmevertr\u00e4ge (Power Purchase Agreements) mit Regierungen oder gro\u00dfen Unternehmen abgesichert sind, um Finanzierungen von staatlichen Gesch\u00e4ftsbanken, privaten Finanzinstitutionen und Eigenkapitalinvestoren zu sichern.<\/p>\n Afrikanische L\u00e4nder sehen in China wichtigen Partner zur Umsetzung der Energiewende\u00a0<\/p>\n Ein aktuelles Beispiel daf\u00fcr, wie wirtschaftlich tragf\u00e4hige Projekte umfangreiche Investitionen einer Vielzahl chinesischer Kreditgeber anziehen k\u00f6nnen, ist die Lusaka-Ndola-Doppelspurstra\u00dfe in Sambia. An dem 650-Millionen-Dollar-Projekt<\/a> zur Modernisierung der Stra\u00dfe, das nach jahrelangen Verz\u00f6gerungen 2024 startete, sind neben chinesischen Bauunternehmen \u2013 darunter die Zhejiang Construction Communications Group und die China Railway Seventh Group \u2013 auch sambische Pensionsfonds als wichtige Geldgeber beteiligt. Die Nutzung nationaler Pensionsfonds l\u00f6ste jedoch vor Ort Kontroversen<\/a> aus und verdeutlichte die Notwendigkeit von Transparenz sowie einer sorgf\u00e4ltigen Planung und Kommunikation in Bezug auf die Rentabilit\u00e4t solcher Projekte. Gleichzeitig zeigte das Vorhaben aber auch, wie Finanzierungsmodelle, die institutionelle Kreditgeber einbinden, eine widerstandsf\u00e4higere und vielf\u00e4ltigere Finanzierungslandschaft schaffen k\u00f6nnen \u2013 ein Ansatz, der sich auch auf den Energiesektor \u00fcbertragen lie\u00dfe.<\/p>\n Dar\u00fcber hinaus sind Projekte, die zentrale Industriesektoren wie Bergbau, Fertigung und Transport unterst\u00fctzen, besonders attraktiv f\u00fcr kommerzielle Kreditgeber \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob sie aus China, den USA, Europa<\/a> oder anderen Regionen stammen. Diese Sektoren gelten als zuverl\u00e4ssige Abnehmer, die eine stetige Nachfrage nach Elektrizit\u00e4t und stabile Einnahmestr\u00f6me gew\u00e4hrleisten. Durch eine gezielte Fokussierung auf die wirtschaftliche Tragf\u00e4higkeit und F\u00f6rderungsw\u00fcrdigkeit (bankability) von Projekten k\u00f6nnen afrikanische Staaten ihre Attraktivit\u00e4t f\u00fcr eine breitere Auswahl chinesischer Geldgeber weiter erh\u00f6hen.<\/p>\n Kommerzielle Investoren versprechen sich von klimafreundlichen Energien stabilere Renditen<\/p>\n Die sich ver\u00e4ndernde Landschaft der chinesischen Kreditvergabe in Afrika, gekennzeichnet durch eine Diversifizierung der Kreditgeber und deren unterschiedliche finanzielle Kapazit\u00e4ten, deutet auf eine Neuausrichtung der chinesischen Energiefinanzierungsstrategien auf dem Kontinent hin. Dieser Wandel ist von entscheidender Bedeutung, da Afrika das ehrgeizige Ziel verfolgt, bis 2030 eine Energiekapazit\u00e4t von 300 Gigawatt<\/a> zu erreichen \u2013 ein Ziel, das durch wachsende gr\u00fcne Investitionszusagen aus China unterst\u00fctzt wird.<\/p>\n Zuk\u00fcnftig d\u00fcrfte die chinesische Energiefinanzierung weiter an Komplexit\u00e4t gewinnen. Die zinsg\u00fcnstigen Mittel der Exim Bank k\u00f6nnten vorrangig f\u00fcr Projekte verwendet werden, die soziale Lebensgrundlagen unterst\u00fctzen und wirtschaftlich weniger rentabel sind. Gleichzeitig werden die CDB und kommerzielle Kreditgeber voraussichtlich verst\u00e4rkt erneuerbare Energieprojekte finanzieren, die stabile finanzielle Renditen versprechen. Trotz dieser zu erwartenden Unterschiede zwischen den chinesischen Geldgebern ist jedoch bei allen eine Abkehr vom traditionellen Fokus auf gro\u00df angelegte Wasserkraft- und Kohleprojekte zu erwarten. Dies k\u00f6nnte den Weg f\u00fcr ein vielf\u00e4ltigeres und nachhaltigeres afrikanisches Energieportfolio ebnen.<\/p>\n Auch Yunnan Chen hat zu dieser Analyse beigetragen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"In den letzten zwei Jahrzehnten hat die chinesische Kreditvergabe in Afrika Phasen rasanten Wachstums und deutlicher R\u00fcckg\u00e4nge durchlaufen.…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16862,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[29,493,2212,2547,7687],"class_list":{"0":"post-16861","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-afrika","8":"tag-afrika","9":"tag-china","10":"tag-energie","11":"tag-entwicklungszusammenarbeit","12":"tag-investitionspolitik"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrika\/116570645016519789","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16861","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16861"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16861\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16862"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16861"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrika\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}