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Le diagnostic est sans appel : la Tunisie fait face à une urgence d’agir pour enrayer la dégradation progressive de son climat des affaires.
Cette tendance, confirmée à la fois par les données internationales que par la perception directe des entrepreneurs, est le symptôme de faiblesses structurelles profondes qui, si elles ne sont pas traitées avec rigueur, risqueraient d’éroder les fondations mêmes de sa base économique.
Les leviers d’action identifiés, à cet effet, par l’Institut Tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives (ITCEQ) par une nouvelle étude intitulée « Analyse du climat des affaires en Tunisie : renouveau méthodologique et leviers d’action prioritaires » s’articulent autour de trois piliers interdépendants : la stabilité institutionnelle, le renforcement de la bonne gouvernance et la modernisation du dispositif d’appui aux entreprises et son alignement sur l’économie de la connaissance.
D’après l’analyse de l’institut, ces piliers sont les fondations nécessaires pour construire un environnement stable et prévisible, capable de restaurer la confiance, faire repartir l’initiative privée, libérer le potentiel sous-jacent et remettre le pays sur une trajectoire de compétitivité durable. A cette fin, il faut écouter en poursuivant le dialogue public-privé, approfondir les analyses pour comprendre et éclairer la prise de décision pour agir vite et fort.
L’amélioration du climat des affaires constitue un impératif stratégique pour la Tunisie, à même de catalyser l’investissement privé national et étranger, soutenir la croissance et stimuler la création d’emplois. Identifier et prioriser les domaines d’intervention s’avère non seulement une condition sine qua non à la promotion de l’investissement, mais aussi et surtout une nécessité pour permettre de hisser la qualité du climat des affaires au niveau des meilleures pratiques internationales dans un environnement de plus en plus concurrentiel.
Pour apprécier le climat des affaires en Tunisie, l’ITCEQ a conduit depuis l’année 2000 une enquête auprès d’un échantillon d’entreprises privées touchant les dernières années plus de 1000 entreprises et portant sur 51 items (indicateurs).
Pour tenir compte de toutes les perceptions aussi bien positives que négatives, un Indicateur de Perception du Climat des Affaires (IPCA) est calculé depuis 2007. Mais, en tant qu’acteur de l’analyse économique et de la compétitivité, l’ITCEQ, dans le cadre de sa démarche stratégique, a cherché à étoffer sa boîte à outils analytiques afin de passer d’une analyse descriptive à une analyse basée sur des outils innovants offrant des diagnostics approfondis et permettant de formuler des recommandations opérationnelles.
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