La Société Générale de Côte d’Ivoire (SGCI) a présenté, ce vendredi 17 avril 2026, ses résultats financiers couvrant la période 2024-2025, à l’occasion d’une cérémonie tenue à Abidjan. Autour du Directeur général Patrick Blas, plusieurs membres du comité de direction ont pris part à cette rencontre, notamment Baptiste Hartz, Brice Oble, Magloire N’Guessan et Anne-Marie Keita-Abdou.
Dans un environnement économique marqué par des incertitudes, la banque a su maintenir le cap. L’économie ivoirienne a en effet poursuivi sa croissance en 2025, soutenue par la consommation intérieure et la bonne tenue des principaux secteurs d’activité, malgré un contexte international volatil et un climat sociopolitique dominé par les échéances électorales. À cela s’ajoutent des exigences réglementaires accrues dans l’espace UMOA, renforçant la surveillance du secteur bancaire.
Face à ces défis, la SGCI a privilégié une stratégie axée sur la prudence et la maîtrise. Cela s’est traduit par une gestion rigoureuse des risques, une croissance encadrée du portefeuille de crédits et un renforcement des ressources stables, dans un souci constant d’efficacité opérationnelle.
Présentant les performances de l’institution, Patrick Blas a souligné la résilience du modèle de la banque. « En 2025, nous avons enregistré des résultats solides, avec un résultat net dépassant à nouveau les 100 milliards FCFA. Cela témoigne de la robustesse de notre modèle dans un environnement concurrentiel », a-t-il indiqué. Cette performance repose notamment sur la progression des activités de crédits et de dépôts, ainsi que sur une discipline budgétaire ayant permis de maintenir le coefficient d’exploitation en dessous de 40 %.
La banque a également consolidé sa position sur le marché grâce à l’amélioration continue de la satisfaction client et à l’accélération de la digitalisation de ses services. Parallèlement, elle poursuit ses engagements en matière de responsabilité sociétale et d’inclusion financière, tout en renforçant ses fonds propres.
S’agissant des perspectives, la SGCI aborde l’année 2026 avec prudence mais confiance. Dans un contexte où les fondamentaux économiques demeurent solides, la banque entend accompagner la reprise progressive des investissements, attendue après le ralentissement observé en 2025. Cette dynamique devrait être portée par la mise en œuvre de projets structurants inscrits dans le Plan National de Développement 2026-2030.
La stratégie pour 2026 reposera sur un équilibre entre croissance des crédits et consolidation des ressources, avec une attention particulière portée à la qualité du portefeuille. La banque prévoit également de renforcer la collecte des dépôts afin de préserver ses équilibres de liquidité, tout en développant ses revenus à travers les commissions de service.
Enfin, la SGCI poursuivra ses transformations organisationnelles et digitales, amorcées ces dernières années. Des investissements sont annoncés dans les infrastructures, les systèmes d’information et les projets immobiliers, avec pour objectif d’améliorer durablement sa performance et son efficacité. Dans un secteur bancaire de plus en plus exigeant, la SGCI entend ainsi consolider ses acquis tout en s’adaptant aux mutations de l’économie ivoirienne.
Afriksoir
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