L\u2019\u00e9tablissement sud-africain Absa, l\u2019un des principaux groupes bancaires du continent, explore activement la mise en place de solutions de paiement libell\u00e9es en yuan pour accompagner le commerce africain avec la Chine. La d\u00e9marche, encore \u00e0 l\u2019\u00e9tude, t\u00e9moigne de l\u2019int\u00e9r\u00eat croissant des grandes institutions financi\u00e8res du continent pour la devise chinoise, dont le poids dans les transactions transfrontali\u00e8res ne cesse de s\u2019accro\u00eetre. Pour Absa, il s\u2019agit d\u2019offrir \u00e0 ses clients corporate une alternative cr\u00e9dible au dollar am\u00e9ricain, longtemps incontournable dans le r\u00e8glement des \u00e9changes sino-africains.<\/p>\n
Une r\u00e9ponse au poids croissant de la Chine dans le commerce africain<\/p>\n
La Chine demeure le premier partenaire commercial de l\u2019Afrique depuis plus d\u2019une d\u00e9cennie, avec un volume d\u2019\u00e9changes qui d\u00e9passe r\u00e9guli\u00e8rement les 250 milliards de dollars annuels. P\u00e9kin pousse activement l\u2019internationalisation du renminbi, notamment via le syst\u00e8me de paiement transfrontalier CIPS (Cross-Border Interbank Payment System), con\u00e7u pour offrir une alternative au r\u00e9seau SWIFT domin\u00e9 par l\u2019Occident. Plusieurs banques centrales africaines, dont celles du Nigeria, du Ghana ou de l\u2019Afrique du Sud, ont d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9 des accords de swap en yuan avec la Banque populaire de Chine.<\/p>\n
Dans ce contexte, l\u2019initiative d\u2019Absa appara\u00eet comme une r\u00e9ponse pragmatique aux besoins exprim\u00e9s par les importateurs et exportateurs africains. R\u00e9gler directement en yuan permet de raccourcir les cha\u00eenes de conversion, de r\u00e9duire l\u2019exposition \u00e0 la volatilit\u00e9 du dollar et de gagner sur les co\u00fbts de change. Pour les industriels qui s\u2019approvisionnent massivement en biens d\u2019\u00e9quipement et en intrants chinois, l\u2019avantage est tangible.<\/p>\n
Une strat\u00e9gie qui s\u2019inscrit dans la d\u00e9dollarisation rampante<\/p>\n
Le mouvement engag\u00e9 par la banque sud-africaine \u00e9pouse une tendance de fond. Les pays des BRICS, dont l\u2019Afrique du Sud est membre fondateur, multiplient les initiatives visant \u00e0 r\u00e9duire la d\u00e9pendance aux devises occidentales dans leurs \u00e9changes bilat\u00e9raux. L\u2019\u00e9largissement du bloc, act\u00e9 lors du sommet de Johannesburg en 2023, a renforc\u00e9 cette dynamique avec l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux poids lourds \u00e9nerg\u00e9tiques et d\u00e9mographiques.<\/p>\n
Pour Absa, structurer une offre yuan suppose toutefois un effort technique et r\u00e9glementaire substantiel. Il faut \u00e9tablir des relations de correspondance bancaire solides avec les grandes institutions chinoises, se connecter au CIPS, et obtenir les autorisations n\u00e9cessaires aupr\u00e8s des r\u00e9gulateurs sud-africains et chinois. Le groupe dispose d\u00e9j\u00e0 d\u2019une pr\u00e9sence dans une douzaine de pays africains, ce qui lui conf\u00e8re un avantage de r\u00e9seau pour d\u00e9ployer une telle offre \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale.<\/p>\n
Les concurrents ne sont pas en reste. Standard Bank, dont Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) d\u00e9tient une part significative, a depuis longtemps positionn\u00e9 le yuan comme un axe strat\u00e9gique. Standard Chartered et HSBC proposent \u00e9galement des services en renminbi sur plusieurs places africaines. Absa entend d\u00e9sormais combler cet \u00e9cart et capter une part de la client\u00e8le d\u2019entreprises tourn\u00e9e vers l\u2019Asie.<\/p>\n
Des d\u00e9fis techniques et g\u00e9opolitiques persistants<\/p>\n
Reste que l\u2019adoption du yuan se heurte \u00e0 plusieurs obstacles structurels. La devise chinoise demeure partiellement convertible, soumise au contr\u00f4le des capitaux d\u00e9cid\u00e9 par P\u00e9kin. Sa liquidit\u00e9 sur les march\u00e9s africains reste limit\u00e9e, et les instruments de couverture du risque de change moins d\u00e9velopp\u00e9s que pour le dollar ou l\u2019euro. Les entreprises africaines doivent \u00e9galement composer avec la pression de leurs partenaires occidentaux, attentifs \u00e0 toute \u00e9volution susceptible de fragiliser leurs propres circuits financiers.<\/p>\n
Par ailleurs, l\u2019environnement g\u00e9opolitique complique la donne. Les sanctions am\u00e9ricaines visant certaines entit\u00e9s chinoises ou russes incitent les banques africaines \u00e0 la prudence pour \u00e9viter tout risque de conformit\u00e9. Absa, qui op\u00e8re sur des march\u00e9s internationaux et dispose d\u2019une exposition au dollar, devra calibrer finement son offre pour ne pas s\u2019exposer \u00e0 des mesures secondaires.<\/p>\n
Concr\u00e8tement, le projet pourrait se d\u00e9ployer par \u00e9tapes, en commen\u00e7ant par les corridors commerciaux les plus actifs, notamment ceux reliant l\u2019Afrique australe aux ports chinois. Les secteurs minier, manufacturier et agroalimentaire figurent parmi les premiers b\u00e9n\u00e9ficiaires potentiels. Si l\u2019initiative se concr\u00e9tise, elle marquera une nouvelle \u00e9tape dans la diversification mon\u00e9taire des flux commerciaux africains et confortera Johannesburg comme hub financier r\u00e9gional. Selon Financial Afrik<\/a>, la r\u00e9flexion d\u2019Absa traduit la volont\u00e9 des grandes banques du continent d\u2019anticiper la recomposition des \u00e9quilibres mon\u00e9taires mondiaux.<\/p>\n Pour aller plus loin<\/p>\n Le FMI r\u00e9\u00e9value le programme \u00e9gyptien et cible 1,6 milliard de dollars<\/a> \u00b7 Gabon : 107 nouveaux inspecteurs des imp\u00f4ts pr\u00eatent serment \u00e0 Libreville<\/a> \u00b7 BOA Mali fixe au 3 juin 2026 le paiement du dividende 2025<\/a><\/p>\n J\u2019aime \u00e7a\u00a0:<\/p>\n J\u2019aime chargement\u2026<\/p>\n