{"id":11660,"date":"2026-02-12T09:56:26","date_gmt":"2026-02-12T09:56:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/11660\/"},"modified":"2026-02-12T09:56:26","modified_gmt":"2026-02-12T09:56:26","slug":"deep-tech-leurope-se-mobilise-pour-transformer-lessai-de-la-mixite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/11660\/","title":{"rendered":"Deep Tech : l\u2019Europe se mobilise pour transformer l\u2019essai de la mixit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019Europe veut acc\u00e9l\u00e9rer dans les technologies strat\u00e9giques. Intelligence artificielle, semi-conducteurs, biotechnologies, \u00e9nergie ou quantique sont devenus des priorit\u00e9s industrielles face \u00e0 la concurrence am\u00e9ricaine et chinoise. Mais une \u00e9tude europ\u00e9enne r\u00e9cente, appuy\u00e9e par un tableau de bord in\u00e9dit de donn\u00e9es, r\u00e9v\u00e8le une faiblesse structurelle persistante : l\u2019\u00e9cart d\u2019investissement entre les genres dans la deep tech. Les projets existent, les talents aussi. Pourtant, le capital continue de se diriger massivement vers les m\u00eames profils. Un biais qui n\u2019est plus seulement soci\u00e9tal, mais \u00e9conomique.<\/p>\n<p>La deep tech, un enjeu strat\u00e9gique sous haute contrainte capitalistique<\/p>\n<p>La deep tech regroupe des entreprises issues de ruptures scientifiques majeures, souvent n\u00e9es dans des laboratoires ou des universit\u00e9s. Contrairement aux startups num\u00e9riques classiques, ces soci\u00e9t\u00e9s n\u00e9cessitent des cycles de R&amp;D longs, des comp\u00e9tences tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9es et des investissements lourds bien avant toute mise sur le march\u00e9.<\/p>\n<p>Pour l\u2019Union europ\u00e9enne, l\u2019enjeu est central. Ces technologies conditionnent la transition \u00e9nerg\u00e9tique, l\u2019autonomie industrielle et la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique. Sans elles, difficile de pr\u00e9server une souverainet\u00e9 technologique cr\u00e9dible. Mais encore faut-il que l\u2019acc\u00e8s au financement soit efficace et bien r\u00e9parti. Or, l\u2019\u00e9tude soutenue par l\u2019UE montre que la logique d\u2019allocation du capital reste profond\u00e9ment d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e, notamment dans ces secteurs pourtant cruciaux.<\/p>\n<p>Des chiffres qui illustrent un d\u00e9s\u00e9quilibre massif<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne, les startups comptant au moins une femme parmi leurs fondateurs ne repr\u00e9sentent qu\u2019environ 14 % des tours de table en capital-risque et captent \u00e0 peine 12 % des montants investis. Dans la deep tech, le d\u00e9s\u00e9quilibre est encore plus marqu\u00e9. Pr\u00e8s de 80 % des entreprises du secteur sont fond\u00e9es par des \u00e9quipes exclusivement masculines, qui concentrent pr\u00e8s de 90 % des financements.<\/p>\n<p>Un ph\u00e9nom\u00e8ne pr\u00e9occupant dans des secteurs o\u00f9 le financement initial est d\u00e9terminant. En deep tech, rater les premi\u00e8res lev\u00e9es signifie souvent ne jamais atteindre l\u2019\u00e9chelle industrielle. Le tableau de bord d\u00e9velopp\u00e9 par Dealroom, l\u2019un des r\u00e9sultats cl\u00e9s du projet europ\u00e9en, permet pour la premi\u00e8re fois de visualiser ces \u00e9carts de mani\u00e8re harmonis\u00e9e entre pays, secteurs et stades de financement. Il met aussi en lumi\u00e8re des disparit\u00e9s nationales.<\/p>\n<p>En France, par exemple, moins de 18 % des startups technologiques cr\u00e9\u00e9es depuis 2020 comptent au moins une femme fondatrice, un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne europ\u00e9enne.<\/p>\n<p>Un probl\u00e8me structurel, pas un manque de projets<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 des donn\u00e9es, l\u2019\u00e9tude s\u2019appuie sur des dizaines d\u2019entretiens avec des fondateurs, investisseurs et d\u00e9cideurs publics, ainsi que sur des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9unissant plus d\u2019un millier d\u2019acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me europ\u00e9en.<\/p>\n<p>Le diagnostic est clair : le probl\u00e8me n\u2019est pas l\u2019absence de femmes entrepreneures, mais la mani\u00e8re dont le capital est distribu\u00e9. L\u2019acc\u00e8s au financement d\u2019amor\u00e7age reste plus difficile, et le passage aux financements de croissance constitue un v\u00e9ritable goulot d\u2019\u00e9tranglement, en particulier dans la deep tech.<\/p>\n<p>La cr\u00e9dibilit\u00e9 per\u00e7ue des fondatrices est r\u00e9guli\u00e8rement cit\u00e9e comme un frein, dans des secteurs encore largement associ\u00e9s \u00e0 des profils masculins. \u00c0 cela s\u2019ajoute un facteur cl\u00e9 : la composition des instances de d\u00e9cision. En Europe, seulement 9 % des actifs sous gestion sont aujourd\u2019hui pilot\u00e9s par des femmes g\u00e9rantes de fonds. Un d\u00e9s\u00e9quilibre qui tend \u00e0 reproduire m\u00e9caniquement les m\u00eames choix d\u2019investissement.<\/p>\n<p>Un biais qui devient un risque \u00e9conomique<\/p>\n<p>Ce d\u00e9s\u00e9quilibre n\u2019est pas neutre. Dans la deep tech, les d\u00e9cisions d\u2019investissement prises aujourd\u2019hui fa\u00e7onnent les champions industriels de demain. Sous-financer certaines innovations revient \u00e0 r\u00e9duire le potentiel technologique global de l\u2019Europe.<\/p>\n<p>De nombreuses analyses montrent pourtant que la diversit\u00e9 dans les \u00e9quipes dirigeantes et d\u2019investissement est associ\u00e9e \u00e0 une meilleure gestion du risque et \u00e0 des performances plus durables. Continuer \u00e0 ignorer une partie des talents disponibles revient donc \u00e0 mal allouer le capital, un probl\u00e8me majeur dans un contexte de concurrence technologique accrue.<\/p>\n<p>Quels leviers pour corriger la trajectoire ?<\/p>\n<p>Le rapport souligne d\u2019abord l\u2019importance de la donn\u00e9e. Faute de d\u00e9finitions communes et de reporting harmonis\u00e9, il reste difficile de mesurer pr\u00e9cis\u00e9ment les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s. L\u2019objectif affich\u00e9 est de b\u00e2tir une infrastructure europ\u00e9enne p\u00e9renne sur le genre et l\u2019investissement.<\/p>\n<p>Mais au-del\u00e0 des indicateurs, l\u2019investissement public appara\u00eet comme un levier cl\u00e9. L\u2019Union europ\u00e9enne dispose d\u2019un effet d\u2019entra\u00eenement consid\u00e9rable via ses instruments financiers. En conditionnant une partie de ses financements \u00e0 des \u00e9quipes plus diversifi\u00e9es, elle peut influencer les pratiques du capital-risque priv\u00e9.<\/p>\n<p>Enfin, l\u2019\u00e9largissement de la base des investisseurs est central. Tant que les d\u00e9cisions resteront concentr\u00e9es dans des cercles homog\u00e8nes, les r\u00e9sultats auront peu de chances d\u2019\u00e9voluer.<\/p>\n<p>L\u2019enseignement de cette \u00e9tude europ\u00e9enne est limpide : l\u2019Europe ne manque pas d\u2019innovatrices, elle manque d\u2019un syst\u00e8me d\u2019investissement capable de les financer \u00e0 la hauteur des enjeux.<\/p>\n<p>Pour Ekaterina Zaharieva, Commissaire europ\u00e9enne \u00e0 l\u2019Innovation, \u00e0 la Recherche, \u00e0 la Culture, \u00e0 l\u2019\u00c9ducation et \u00e0 la Jeunesse :<\/p>\n<p>\u00ab Pour acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s, nous devons renforcer la collecte de donn\u00e9es et la transparence. Ce qui est mesur\u00e9 est r\u00e9alis\u00e9 \u2013 et les donn\u00e9es ventil\u00e9es par genre sont essentielles pour identifier les \u00e9carts et orienter l&rsquo;action. \u00bb<\/p>\n<p>Article sponsoris\u00e9 par EU Commission. La r\u00e9daction n&rsquo;a pas particip\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alisation de cet article.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L\u2019Europe veut acc\u00e9l\u00e9rer dans les technologies strat\u00e9giques. 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