[DIGITAL Business Africa] \u2013 Pour le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Soci\u00e9t\u00e9 Immobili\u00e8re du Cameroun (SIC), la transformation num\u00e9rique n\u2019est plus un simple chantier technologique. Elle constitue d\u00e9sormais l\u2019un des principaux leviers de performance, de transparence, de conformit\u00e9 et d\u2019attractivit\u00e9 financi\u00e8re des entreprises publiques.<\/p>\n
Intervenant le 8 juin 2026 \u00e0 Yaound\u00e9 lors de la c\u00e9r\u00e9monie officielle d\u2019ouverture de la 15e \u00e9dition du Salon de l\u2019Action Gouvernementale (SAGO), Ahmadou Sardaouna a livr\u00e9 une r\u00e9flexion approfondie sur les liens entre la gouvernance num\u00e9rique, le changement climatique, le logement et le partenariat public-priv\u00e9.<\/p>\n
Sous le th\u00e8me \u00ab Gouvernance num\u00e9rique et changement climatique : le partenariat public-priv\u00e9 est-il le creuset de l\u2019adaptation ? \u00bb, le dirigeant a d\u00e9fendu une conviction forte : les d\u00e9fis du logement, de l\u2019adaptation au changement climatique et de la transformation num\u00e9rique sont d\u00e9sormais intimement li\u00e9s.<\/p>\n
\u00ab Le partenariat est le creuset ; la gouvernance num\u00e9rique est le feu qui l\u2019anime ; et la bonne gouvernance institutionnelle est la main qui ma\u00eetrise ce feu \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 en conclusion de son expos\u00e9.<\/p>\n
Le num\u00e9rique comme garant de la transparence<\/p>\n
Pour Ahmadou Sardaouna, la gouvernance num\u00e9rique est devenue une n\u00e9cessit\u00e9 dans la gestion moderne des entreprises publiques.<\/p>\n
\u00ab L\u2019on ne g\u00e8re bien que ce que l\u2019on sait mesurer \u00bb, a-t-il rappel\u00e9, soulignant que la gouvernance num\u00e9rique repose sur l\u2019utilisation de donn\u00e9es fiables, partag\u00e9es et disponibles en temps r\u00e9el.<\/p>\n
Selon lui, les outils num\u00e9riques sont aujourd\u2019hui les garants de la transparence impos\u00e9e aux entreprises publiques par la r\u00e9glementation camerounaise et les normes comptables SYSCOHADA r\u00e9vis\u00e9es. Le BIM (Building Information Modeling), les syst\u00e8mes d\u2019information g\u00e9ographique (SIG), la d\u00e9mat\u00e9rialisation des paiements et les portails citoyens constituent ainsi les piliers d\u2019une gouvernance moderne, auditable et redevable.<\/p>\n
Le DG de la SIC estime \u00e9galement que le num\u00e9rique joue un r\u00f4le central dans la mobilisation des financements.<\/p>\n
\u00ab Dans cette \u00e9quation, le num\u00e9rique est le tissu conjonctif qui relie l\u2019\u00c9tat, les entreprises, les bailleurs et les citoyens \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9. Selon lui, il contribue \u00e0 r\u00e9duire le risque per\u00e7u par les investisseurs priv\u00e9s et facilite ainsi le financement des projets.<\/p>\n
L\u2019intelligence artificielle : opportunit\u00e9 et vigilance<\/p>\n
Abordant la question de l\u2019intelligence artificielle, Ahmadou Sardaouna a rappel\u00e9 que PwC estime \u00e0 15 700 milliards de dollars la contribution potentielle de l\u2019IA \u00e0 l\u2019\u00e9conomie mondiale d\u2019ici 2030. Quant au march\u00e9 africain de l\u2019intelligence artificielle, il devrait cro\u00eetre de plus de 27 % par an au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n
Pour autant, le dirigeant met en garde contre les risques associ\u00e9s \u00e0 une adoption non encadr\u00e9e de ces technologies.<\/p>\n
Il cite notamment les risques de fracture num\u00e9rique, de biais algorithmiques, d\u2019atteinte \u00e0 l\u2019\u00e9thique, de surveillance excessive ou encore de perte de souverainet\u00e9 sur les donn\u00e9es strat\u00e9giques.<\/p>\n
\u00ab La technologie sans gouvernance est un risque ; la technologie au service d\u2019une bonne gouvernance est une chance \u00bb, a-t-il r\u00e9sum\u00e9.<\/p>\n
La SIC, laboratoire d\u2019une gouvernance num\u00e9rique ma\u00eetris\u00e9e<\/p>\n
Au-del\u00e0 des principes, le directeur g\u00e9n\u00e9ral a pr\u00e9sent\u00e9 la SIC comme un exemple concret de transformation num\u00e9rique appliqu\u00e9e \u00e0 une entreprise publique.<\/p>\n
L\u2019entreprise s\u2019est fix\u00e9 pour ambition de devenir, \u00e0 l\u2019horizon 2040, un op\u00e9rateur immobilier public de r\u00e9f\u00e9rence en Afrique centrale, capable de produire 50 000 logements de qualit\u00e9 pour toutes les couches sociales, de mani\u00e8re massive, r\u00e9guli\u00e8re, adapt\u00e9e et durable. La digitalisation des proc\u00e9dures constitue l\u2019un des piliers de cette ambition.<\/p>\n
\u00ab La digitalisation des proc\u00e9dures est au centre de cette ambition \u00bb, a expliqu\u00e9 Ahmadou Sardaouna, convaincu qu\u2019une entreprise publique peut faire du num\u00e9rique un levier de performance \u00e0 condition de l\u2019inscrire dans une gouvernance institutionnelle assainie.<\/p>\n
ERP, SICPAY et SIGI au c\u0153ur de la transformation<\/p>\n
Pour concr\u00e9tiser cette vision, la SIC s\u2019appuie aujourd\u2019hui sur plusieurs outils num\u00e9riques structurants.<\/p>\n
L\u2019ERP (Progiciel de Gestion Int\u00e9gr\u00e9), la plateforme de paiement d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9 SICPAY et le futur Syst\u00e8me d\u2019Information de Gestion Immobili\u00e8re (SIGI) sont les outils annonc\u00e9s pour fluidifier les processus financiers, commerciaux, patrimoniaux et de gestion des ressources humaines de l\u2019entreprise.<\/p>\n
Selon le DG, l\u2019impact sera triple :<\/p>\n
une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te des op\u00e9rations ;
\nune auditabilit\u00e9 permanente ;
\nune am\u00e9lioration significative de la gouvernance interne.<\/p>\n
Le r\u00e9sultat le plus marquant porte sur la qualit\u00e9 de la gestion financi\u00e8re. La SIC affirme avoir lev\u00e9 l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des 44 r\u00e9serves, anomalies et recommandations historiques formul\u00e9es par son commissaire aux comptes, passant de 44 observations en 2018 \u00e0 z\u00e9ro en 2024.<\/p>\n
Des r\u00e9sultats financiers en nette am\u00e9lioration<\/p>\n
Le dirigeant a \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 plusieurs indicateurs financiers t\u00e9moignant, selon lui, des effets de cette transformation.<\/p>\n
Le total du bilan est pass\u00e9 de 116,9 milliards de FCFA en 2014 \u00e0 172,1 milliards de FCFA en 2024. Les capitaux propres atteignent d\u00e9sormais 152 milliards de FCFA tandis que la tr\u00e9sorerie nette est pass\u00e9e de 510 millions de FCFA en 2018 \u00e0 7,5 milliards de FCFA en 2024.<\/p>\n
Plus significatif encore, la SIC indique avoir redress\u00e9 son r\u00e9sultat net, pass\u00e9 d\u2019une perte de 4,05 milliards de FCFA en 2018 \u00e0 un b\u00e9n\u00e9fice de 593 millions de FCFA en 2024.<\/p>\n
Une Vision 2040 port\u00e9e par le num\u00e9rique<\/p>\n
La Vision SIC 2040 repose sur sept axes strat\u00e9giques majeurs parmi lesquels figurent la gouvernance et le pilotage de la performance, l\u2019int\u00e9gration de l\u2019ESG, l\u2019innovation financi\u00e8re, la digitalisation des services, la conformit\u00e9 et la transparence.<\/p>\n
L\u2019entreprise pr\u00e9voit notamment :<\/p>\n
la construction de 50 000 logements ;
\nla s\u00e9curisation de 2 000 hectares de r\u00e9serves fonci\u00e8res ;
\nla mise en place de cinq bases industrielles capables de produire jusqu\u2019\u00e0 14 000 logements par an ;
\nun programme de 4 000 logements en partenariat public-priv\u00e9 ;
\nune obligation immobili\u00e8re destin\u00e9e \u00e0 la diaspora camerounaise.
\u00c0 l\u2019horizon 2040, la SIC vise la cr\u00e9ation de 200 000 emplois, un chiffre d\u2019affaires de 45 milliards de FCFA, ainsi qu\u2019une r\u00e9duction de 15 \u00e0 20 % du d\u00e9ficit national en logements.<\/p>\n
Pour Ahmadou Sardaouna, la r\u00e9ussite de cette ambition d\u00e9pendra d\u2019une \u00e9troite alliance entre l\u2019\u00c9tat, le secteur priv\u00e9, les bailleurs internationaux et les outils num\u00e9riques.<\/p>\n
\u00ab Ce n\u2019est plus un financement de survie qu\u2019il faut \u00e0 la SIC, mais un partenariat de performance qui transforme une d\u00e9pense publique en un investissement rentable pour la nation \u00bb, a-t-il conclu.<\/p>\n
Par Digital Business Africa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[DIGITAL Business Africa] \u2013 Pour le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la Soci\u00e9t\u00e9 Immobili\u00e8re du Cameroun (SIC), la transformation num\u00e9rique…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":125576,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[4],"tags":[6,42216,12,5885,544,5296,3540,3697,14196,30126,42217,42218,42219,1785,2571,42220],"class_list":["post-125575","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-afrique","tag-afrique","tag-ahmadou-sardaouna","tag-cameroun","tag-erp","tag-financement","tag-gouvernance-numerique","tag-intelligence-artificielle","tag-logement","tag-partenariat-public-prive","tag-performance","tag-sago","tag-sic","tag-sicpay","tag-transformation","tag-transparence","tag-vision-2040"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116721007055926564","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125575","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=125575"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125575\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/125576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=125575"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=125575"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=125575"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}