\t\t\tL\u2019hydrog\u00e8ne vert est devenu l\u2019un des piliers de la strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique nationale, d\u00e9passant la simple diversification pour s\u2019\u00e9riger en v\u00e9ritable vecteur de souverainet\u00e9 industrielle et d\u2019int\u00e9gration g\u00e9opolitique. Le Royaume, fort de son potentiel solaire et \u00e9olien, a op\u00e9r\u00e9 un pivot strat\u00e9gique, transformant son avantage comparatif en une ambition comp\u00e9titive. Cette transition, impuls\u00e9e au plus haut niveau de l\u2019\u00c9tat, est d\u00e9sormais encadr\u00e9e par l\u2019\u00ab Offre Maroc \u00bb, un dispositif con\u00e7u pour orchestrer le passage de la vision \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution industrielle.<\/p>\n
La feuille de route nationale pour l\u2019hydrog\u00e8ne vert n\u2019est pas une simple projection, mais une d\u00e9claration d\u2019intention strat\u00e9gique visant \u00e0 positionner le pays comme un acteur majeur sur l\u2019\u00e9chiquier \u00e9nerg\u00e9tique global. Comme l\u2019a soulign\u00e9 l\u2019Agence Marocaine pour l\u2019\u00c9nergie Durable (MASEN), cette ambition repose sur la reconnaissance de l\u2019hydrog\u00e8ne vert comme un levier essentiel non seulement pour la d\u00e9carbonation de l\u2019\u00e9conomie nationale, mais aussi pour la cr\u00e9ation de valeur et d\u2019emplois durables. La volont\u00e9 de placer le Maroc dans le \u00ab club des pays \u00e0 fort potentiel \u00bb a \u00e9t\u00e9 clairement exprim\u00e9e par le Souverain marocain, avec l\u2019objectif de satisfaire plus de 4 % de la demande mondiale d\u2019hydrog\u00e8ne vert d\u2019ici 2030.<\/p>\n
Pour concr\u00e9tiser cette vision, le gouvernement a \u00e9labor\u00e9 l\u2019\u00ab Offre Maroc \u00bb, un cadre op\u00e9rationnel et incitatif qui couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de la cha\u00eene de valeur. Cette approche int\u00e9gr\u00e9e est fondamentale ; elle englobe l\u2019amont (la g\u00e9n\u00e9ration d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 renouvelable et l\u2019\u00e9lectrolyse), le milieu (la transformation de l\u2019hydrog\u00e8ne en produits d\u00e9riv\u00e9s comme l\u2019ammoniac ou les carburants synth\u00e9tiques), et l\u2019aval (la logistique et l\u2019exportation). MASEN a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e comme le point focal et l\u2019interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 des investisseurs, assurant ainsi une gouvernance centralis\u00e9e et simplifi\u00e9e du parcours d\u2019investissement.<\/p>\n
L\u2019architecture op\u00e9rationnelle : Les piliers de l\u2019\u00ab\u00a0Offre Maroc\u00a0\u00bb<\/p>\n
L\u2019op\u00e9rationnalisation de cette strat\u00e9gie repose sur des fondations concr\u00e8tes, dont les d\u00e9tails ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9cis\u00e9s dans la circulaire gouvernementale relative \u00e0 l\u2019\u00ab\u00a0Offre Maroc\u00a0\u00bb. Le premier pilier est l\u2019acc\u00e8s au foncier public, une ressource critique pour des projets n\u00e9cessitant des surfaces consid\u00e9rables pour les parcs solaires et \u00e9oliens. \u00c0 cet \u00e9gard, l\u2019\u00c9tat a identifi\u00e9 environ 1 million d\u2019hectares de terrains, dont une premi\u00e8re phase de 300.000 hectares est d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019accueil des projets, r\u00e9partis en lots de 10.000 \u00e0 30.000 hectares. Cette mise \u00e0 disposition planifi\u00e9e du foncier, assortie d\u2019un parcours investisseur transparent, est une mesure phare pour d\u00e9bloquer les investissements massifs requis.<\/p>\n