La Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD) s\u2019attelle en ce moment \u00e0 l\u2019\u00e9laboration de sa future strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale. La Tunisie plaide pour un meilleur ancrage contextuel y aff\u00e9rent, invoquant une int\u00e9gration r\u00e9gionale insuffisante pour soutenir la transformation \u00e9conomique et aux vuln\u00e9rabilit\u00e9s ext\u00e9rieures persistantes en Afrique du nord.<\/p>\n
Une approche dont la n\u00e9cessit\u00e9 est soulign\u00e9e alors que la r\u00e9gion s\u2019appr\u00eate \u00e0 clore la strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale 2020-2026, objet d\u2019un atelier de consultations \u00e0 Tunis visant \u00e0 recueillir la vision de la Tunisie pour le futur Document de strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale pour l\u2019Afrique du Nord (DSIR-NA) 2027-2033.<\/p>\n
Pour garantir l\u2019efficacit\u00e9 et la r\u00e9silience de la future feuille de route, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la coop\u00e9ration africaine au minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et de la Planification, Tarek Bouhlel a formul\u00e9 trois recommandations majeures.<\/p>\n
La premi\u00e8re repose sur la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019adapter la strat\u00e9gie aux r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques et g\u00e9opolitiques actuelles. Car, d\u2019apr\u00e8s Bouhlel, malgr\u00e9 une croissance du PIB de 4,2 % en 2025, le continent subit de plein fouet des chocs exog\u00e8nes r\u00e9currents limitant l\u2019acc\u00e8s au financement et le rendant de plus en plus cher, outre le d\u00e9fi de la soutenabilit\u00e9. \u00ab\u00a0A cela s\u2019ajoute, le facteur de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019innovation technologique et la transformation des march\u00e9s, qui ont fait \u00e9merger de nouveaux besoins et un nouveau classement des priorit\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Dans ce contexte, il a pr\u00e9conis\u00e9 un renforcement de la souverainet\u00e9 financi\u00e8re de l\u2019Afrique, pr\u00f4nant le principe du \u00ab\u00a0compter sur soi\u00a0\u00bb. Il a aussi appel\u00e9 \u00e0 un ajustement des piliers de la strat\u00e9gie actuelle (la connectivit\u00e9 des infrastructures et le commerce inter-r\u00e9gional) par des approches plus innovantes pour faire face \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration technologique.<\/p>\n
La deuxi\u00e8me recommandation porte sur l\u2019ancrage institutionnel de cette nouvelle strat\u00e9gie au sein de la BAD. Bouhlel a, \u00e0 ce titre, insist\u00e9 sur l\u2019importance de la Nouvelle Architecture Financi\u00e8re Africaine de D\u00e9veloppement (NAFAD), laquelle doit s\u2019articuler autour de trois leviers d\u00e9cisifs \u00e0 savoir le recours accru aux instruments de partage de risques, la transition vers de grandes plateformes d\u2019investissement plut\u00f4t que des projets isol\u00e9s et la mobilisation syst\u00e9matique du capital domestique et des transferts de la diaspora. La troisi\u00e8me recommandation consiste \u00e0 reconna\u00eetre le r\u00f4le catalyseur et central de la Tunisie dans la dynamique d\u2019int\u00e9gration nord-africaine et continentale. Le responsable a rappel\u00e9 que l\u2019adh\u00e9sion de la Tunisie au COMESA et son engagement dans la ZLECAf, combin\u00e9s au dynamisme de son secteur priv\u00e9 dans les domaines pharmaceutique et agroalimentaire, permettent au pays de figurer comme un v\u00e9ritable carrefour \u00e9conomique capable de lier l\u2019Afrique du Nord au reste du continent. Par ailleurs, fort de son positionnement g\u00e9ographique et de son tissu industriel diversifi\u00e9, le pays se positionne comme un \u00ab maillon s\u00fbr \u00bb reliant l\u2019Afrique aux autres continents.<\/p>\n
Une r\u00e9ponse strat\u00e9gique<\/p>\n
\u00a0De son c\u00f4t\u00e9, la Directrice g\u00e9n\u00e9rale adjointe pour l\u2019Afrique du Nord et responsable pays pour la Tunisie \u00e0 la BAD, Malinne Blomberg a soulign\u00e9 que dans le contexte actuel, marqu\u00e9 par une forte volatilit\u00e9 mondiale, l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale repr\u00e9sente plus que jamais une r\u00e9ponse strat\u00e9gique pour mieux connecter les pays africains, \u00e9largir les march\u00e9s, stimuler les investissements et cr\u00e9er davantage d\u2019opportunit\u00e9s d\u2019emploi.<\/p>\n
Pour la Tunisie, l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale peut permettre \u00e0 ses entreprises op\u00e9rant dans l\u2019agro-industrie, les industries \u00e9lectriques, le textile, les mat\u00e9riaux de construction, les produits pharmaceutiques, les services num\u00e9riques ou encore l\u2019ing\u00e9nierie \u2026 d\u2019acc\u00e9der plus facilement \u00e0 de nouveaux march\u00e9s en Afrique du Nord et en Afrique sub-saharienne.<\/p>\n
\u00ab Des corridors de transport mieux connect\u00e9s aux fronti\u00e8res, des plateformes logistiques plus performantes et une meilleure harmonisation des proc\u00e9dures commerciales peuvent r\u00e9duire les co\u00fbts, acc\u00e9l\u00e9rer les exportations et attirer davantage d\u2019investissements productifs \u00bb.<\/p>\n
\u00ab Cette dynamique peut aussi cr\u00e9er des emplois qualifi\u00e9s pour les jeunes Tunisiens, notamment dans la logistique, la transformation industrielle, les services aux entreprises, le num\u00e9rique et les m\u00e9tiers li\u00e9s aux exportations \u00bb.<\/p>\n
Blomberg pense aussi que le secteur priv\u00e9 tunisien a \u00e9galement un r\u00f4le d\u00e9terminant \u00e0 jouer en tant que moteur de l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique r\u00e9gionale. Il est un levier indispensable pour cr\u00e9er des emplois, diversifier les \u00e9conomies, mobiliser davantage de ressources domestiques et attirer les investissements directs \u00e9trangers.<\/p>\n
Investir dans les infrastructures r\u00e9silientes<\/p>\n
Concr\u00e8tement, \u00ab cela suppose aussi de renforcer l\u2019acc\u00e8s des entreprises au capital, de mieux mobiliser les banques locales et r\u00e9gionales, et d\u2019orienter davantage de ressources vers des investissements priv\u00e9s porteurs de transformation, notamment dans les infrastructures r\u00e9silientes, l\u2019\u00e9nergie, l\u2019industrie, l\u2019agro-industrie et les services innovants \u00bb a-t-elle indiqu\u00e9. L\u2019atelier \u00e0 aussi \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion d\u2019\u00e9valuer le processus d\u2019int\u00e9gration men\u00e9 \u00e0 travers l\u2019actuelle strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale en Afrique du nord 2020-2026. Il en ressort, une int\u00e9gration commerciale et financi\u00e8re encore limit\u00e9e au niveau r\u00e9gional, des normes et cadres r\u00e9glementaires insuffisamment harmonis\u00e9s, une connectivit\u00e9 logistique et \u00e9nerg\u00e9tique transfrontali\u00e8re \u00e0 d\u00e9velopper et un contexte r\u00e9gional limitant le d\u00e9ploiement de certains corridors commerciaux.<\/p>\n
Cette \u00e9valuation a aussi r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019approfondir la mobilisation des financements r\u00e9gionaux, de renforcer la gouvernance r\u00e9gionale et coordination \u00e9conomique et d\u2019am\u00e9liorer la valorisation du capital humain et des talents.<\/p>\n
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