![\"Cameroon\u2013EU](\"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/Cameroon-EU-Business-Week-1-Abdoulaye.jpeg\")
<\/a>Abdoulaye HAYATOU, chef de la division du Suivi au minist\u00e8re des Finances<\/p>\nCe m\u00e9canisme permet \u00e0 l\u2019\u00c9tat de couvrir jusqu\u2019\u00e0 50 % du risque support\u00e9 par les banques et les \u00e9tablissements de microfinance. L\u2019objectif est de r\u00e9tablir la confiance entre les institutions financi\u00e8res et les entreprises, notamment les PME, souvent confront\u00e9es \u00e0 des exigences de garanties difficiles \u00e0 satisfaire.<\/p>\n
\u00ab Le gouvernement accompagne les PME et les entreprises publiques et priv\u00e9es jusqu\u2019\u00e0 hauteur de 50 % de la couverture. Il y a donc un partage de risque entre le secteur bancaire et l\u2019\u00c9tat, pour que cela ne repose pas uniquement sur l\u2019\u00c9tat et pour donner aux banques la possibilit\u00e9 de lever des financements \u00bb, a-t-il indiqu\u00e9.<\/p>\n
La proc\u00e9dure passe obligatoirement par les banques et les microfinances. Les entreprises doivent d\u2019abord pr\u00e9senter leurs projets \u00e0 ces \u00e9tablissements. Si le dossier est jug\u00e9 bancable, l\u2019\u00e9tablissement financier sollicite ensuite la garantie de l\u2019\u00c9tat aupr\u00e8s du minist\u00e8re des Finances.<\/p>\n
\u00ab Les entreprises vont vers les banques et les microfinances avec un projet. Les banques \u00e9tudient le projet. Si le projet est porteur et bancable, elles se tournent vers le minist\u00e8re des Finances pour solliciter la garantie. Au minist\u00e8re des Finances, il s\u2019agit d\u2019un contr\u00f4le de conformit\u00e9 \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 Abdoulaye HAYATOU.<\/p>\n
\u00c0 ce jour, le portefeuille de cette facilit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 environ 78,5 milliards de FCFA. Les secteurs d\u00e9j\u00e0 concern\u00e9s sont notamment l\u2019h\u00f4tellerie, le transport-logistique, l\u2019industrie et l\u2019agro-industrie.<\/p>\n
\u00ab Aujourd\u2019hui, le portefeuille de cette facilit\u00e9 repr\u00e9sente environ 78,5 milliards de FCFA. Il y a des entreprises qui ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9es et qui sont couvertes \u00e0 hauteur de 50 % sur cet encours \u00bb, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n
APECCAM : les banques demandent plus de ressources longues et d\u2019assistance technique<\/p>\n
Pour Pierre KAM, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019APECCAM, les m\u00e9canismes pr\u00e9sent\u00e9s par les partenaires europ\u00e9ens et l\u2019\u00c9tat camerounais r\u00e9pondent \u00e0 une contrainte centrale du secteur bancaire : la faiblesse des ressources \u00e0 long terme. Les banques collectent majoritairement des ressources \u00e0 court terme, alors que les entreprises ont besoin de financements \u00e0 long terme pour investir.<\/p>\n
\u00ab Si l\u2019on veut transformer structurellement une \u00e9conomie, il faut accorder une part importante \u00e0 l\u2019investissement. Ce n\u2019est pas avec des ressources limit\u00e9es que cela se fera. C\u2019est essentiellement avec des ressources longues. En cela, les bailleurs de fonds sont tr\u00e8s utiles \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Pierre KAM.<\/p>\n
Pour lui, les garanties permettent aux banques d\u2019accro\u00eetre leur prise de risque, notamment vis-\u00e0-vis des PME.<\/p>\n
\u00ab La ligne de garantie permet \u00e0 la banque de d\u00e9placer le curseur. On peut monter d\u2019un cran en termes de prise de risque parce que, derri\u00e8re, il y a quelqu\u2019un qui vous couvre \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9.<\/p>\n
Pierre KAM a \u00e9galement salu\u00e9 les ajustements apport\u00e9s autour de la facilit\u00e9 de garantie de l\u2019\u00c9tat, notamment le fait que l\u2019analyse des dossiers revienne d\u00e9sormais clairement aux banques et qu\u2019un compte s\u00e9questre assure la couverture en cas de sinistre.<\/p>\n
\u00ab Nous venons de faire un grand virage \u00e0 la fin de 2025. La fonction d\u2019analyse revient essentiellement \u00e0 la banque aujourd\u2019hui. C\u2019est quelque chose de capital. La deuxi\u00e8me chose, c\u2019est qu\u2019il y a d\u00e9sormais un compte s\u00e9questre qui assure la couverture de la banque \u00bb, a-t-il soulign\u00e9.<\/p>\n
Mais pour l\u2019APECCAM, le financement ne suffit pas. Les PME doivent aussi \u00eatre accompagn\u00e9es pour r\u00e9ussir. \u00ab Financer une entreprise n\u2019est peut-\u00eatre pas le probl\u00e8me capital. Le probl\u00e8me, c\u2019est de faire r\u00e9ussir l\u2019entreprise. En cela, les lignes d\u2019assistance technique peuvent \u00eatre tr\u00e8s d\u00e9terminantes \u00bb, a insist\u00e9 Pierre KAM.<\/p>\n
Fako Capital : du capital patient pour les PME \u00e0 impact<\/p>\n
Fako Capital, repr\u00e9sent\u00e9 par Christie BABEI, intervient sur un segment souvent mal couvert par les banques classiques : les PME en croissance qui ont besoin de capital patient pour acqu\u00e9rir des \u00e9quipements, d\u00e9velopper un nouveau march\u00e9 ou lancer un nouveau produit.<\/p>\n
\u00ab Les PME camerounaises ont des besoins en capital patient, c\u2019est-\u00e0-dire des besoins de financement pour acqu\u00e9rir des \u00e9quipements, d\u00e9velopper un nouveau march\u00e9 ou un nouveau produit. Pour l\u2019instant, ce besoin n\u2019est pas encore suffisamment adress\u00e9 \u00bb, a expliqu\u00e9 Christie BABEI.<\/p>\n
Le fonds combine le financement patient, le financement \u00e0 court terme et l\u2019accompagnement strat\u00e9gique. Il peut aussi entrer au capital des entreprises, dans une logique de partenariat temporaire visant \u00e0 cr\u00e9er de la valeur.<\/p>\n
\u00ab Nous fonctionnons en trois volets. Nous fournissons du financement via plusieurs outils, notamment du financement patient, ainsi que du financement \u00e0 court terme. Ensuite, nous accompagnons la soci\u00e9t\u00e9 de mani\u00e8re strat\u00e9gique. Nous essayons de partager les bons comme les mauvais moments avec le promoteur \u00bb, a-t-elle indiqu\u00e9.<\/p>\n
Fako Capital se pr\u00e9sente comme un acteur du capital-investissement \u00e0 impact en Afrique centrale.<\/p>\n
\u00ab Fako Capital est le premier fonds d\u2019investissement d\u2019impact agr\u00e9\u00e9 par la COSUMAF en Afrique centrale. \u00c0 ce jour, nous comptons pr\u00e8s d\u2019une vingtaine d\u2019entreprises accompagn\u00e9es au moyen de plusieurs outils \u00bb, a pr\u00e9cis\u00e9 Christie BABEI.<\/p>\n
Le fonds cible notamment les PME r\u00e9alisant entre 50 millions et 500 millions de FCFA de chiffre d\u2019affaires. Les crit\u00e8res d\u2019intervention portent sur la structuration des cha\u00eenes de valeur, l\u2019impact \u00e9conomique et social, la contribution \u00e0 l\u2019import-substitution et l\u2019inclusion \u00e9conomique des femmes.<\/p>\n
\u00ab Nous regardons des entreprises qui ont un chiffre d\u2019affaires compris entre 50 millions et 500 millions de FCFA, des entreprises qui structurent des cha\u00eenes de valeur et contribuent \u00e0 l\u2019import-substitution. Nous sommes aussi tr\u00e8s sensibles au genre \u00bb, a-t-elle ajout\u00e9.<\/p>\n
Un enjeu commun : passer du financement de court terme au financement productif<\/p>\n
Au fil des \u00e9changes, un consensus s\u2019est d\u00e9gag\u00e9 : le probl\u00e8me du financement au Cameroun n\u2019est pas seulement une question de liquidit\u00e9. Il touche aussi \u00e0 la confiance, \u00e0 la qualit\u00e9 des dossiers, \u00e0 la structuration des PME, au partage des risques, \u00e0 la maturit\u00e9 des ressources et \u00e0 l\u2019accompagnement non financier.<\/p>\n
Les banques financent encore fortement le court terme : tr\u00e9sorerie, consommation, importations, fonctionnement. Or, pour transformer l\u2019\u00e9conomie camerounaise, il faut financer davantage l\u2019investissement productif, les \u00e9quipements, l\u2019industrie, l\u2019agro-industrie, l\u2019\u00e9nergie, la transformation locale et les cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n
\u00ab \u00c0 court terme, vous pouvez payer un salaire ou importer la mati\u00e8re premi\u00e8re, mais ce n\u2019est pas \u00e0 court terme que vous installez la machine. Si l\u2019on veut inverser la courbe, il faut davantage investir pour que la valeur se cr\u00e9e localement et, par induction, qu\u2019il y ait des emplois \u00bb, a r\u00e9sum\u00e9 Pierre KAM.<\/p>\n
Pour les PME camerounaises, le message est clair : les guichets existent, mais ils exigent des projets structur\u00e9s, des \u00e9tats financiers cr\u00e9dibles, une gouvernance plus solide et une capacit\u00e9 \u00e0 dialoguer avec les banques, les fonds d\u2019investissement et les institutions de d\u00e9veloppement.<\/p>\n
L\u2019Union europ\u00e9enne annonce un nouvel appel \u00e0 projets<\/p>\n
Au terme des \u00e9changes, la d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Union europ\u00e9enne a \u00e9galement annonc\u00e9 une \u00e9volution de sa m\u00e9thode de travail, avec la volont\u00e9 d\u2019accompagner davantage l\u2019\u00e9mergence de projets bancables.<\/p>\n
\u00ab Nous travaillons d\u00e9sormais \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de projets pour les guichets de financement. Nous allons lancer, avec le minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie, un nouvel appel \u00e0 projets pour un programme d\u2019appui au d\u00e9veloppement des cha\u00eenes de valeur agricoles. L\u2019id\u00e9e est de conduire les projets vers les diff\u00e9rents guichets de financement existants \u00bb, a indiqu\u00e9 Concepcion PEREZ CAMARAS, Chef d\u2019\u00e9quipe de la Section \u00c9conomie, Secteur Priv\u00e9 et Infrastructures, \u00e0 la D\u00e9l\u00e9gation de l\u2019Union europ\u00e9enne au Cameroun.<\/p>\n
Cet appel \u00e0 projets devrait permettre \u00e0 des entreprises de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une assistance technique de maturation, avant d\u2019\u00eatre orient\u00e9es vers les guichets appropri\u00e9s : banques, fonds de capital-investissement, Fako Capital, BEI, Proparco, FMO ou d\u2019autres partenaires financiers.<\/p>\n
\u00c0 PROMOTE 2026, ce panel aura donc permis de mettre en \u00e9vidence un \u00e9cosyst\u00e8me de financement plus large qu\u2019il n\u2019y para\u00eet : garantie de l\u2019\u00c9tat, lignes de cr\u00e9dit europ\u00e9ennes, capital patient, capital-risque, tickets d\u2019amor\u00e7age, assistance technique et financement direct des grands projets. Reste d\u00e9sormais \u00e0 transformer ces m\u00e9canismes en dossiers financ\u00e9s, en entreprises renforc\u00e9es, en emplois cr\u00e9\u00e9s et en valeur ajout\u00e9e produite localement.<\/p>\n
Par Digital Business Africa<\/p>\n
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<\/a>Beaugas Orain DJOYUM, DG d\u2019ICT Media STRATEGHIES, mod\u00e9rateur<\/p>\n