{"id":151445,"date":"2026-07-08T14:16:33","date_gmt":"2026-07-08T14:16:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/151445\/"},"modified":"2026-07-08T14:16:33","modified_gmt":"2026-07-08T14:16:33","slug":"poesam-2026-les-champions-camerounais-devoiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/151445\/","title":{"rendered":"POESAM 2026 : Les champions camerounais d\u00e9voil\u00e9s"},"content":{"rendered":"

[DIGITAL Business Africa] \u2013 Le Cameroun tient ses champions pour la finale internationale du Prix Orange de l\u2019Entrepreneur Social en Afrique et au Moyen-Orient (POESAM 2026<\/a>). \u00c0 l\u2019issue de la grande finale nationale de la 16\u1d49 \u00e9dition, organis\u00e9e ce 06 juillet 2026 au Best Western de Douala, le Grand Jury a d\u00e9voil\u00e9 les quatre laur\u00e9ats camerounais parmi les projets s\u00e9lectionn\u00e9s apr\u00e8s trois semaines de comp\u00e9tition et 578 candidatures enregistr\u00e9es.<\/p>\n

Le premier prix revient \u00e0 Juvis Anzia, porteuse du projet INTELLIBRA, une solution de d\u00e9pistage pr\u00e9coce du cancer du sein.<\/p>\n

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Le deuxi\u00e8me prix est attribu\u00e9 \u00e0 Isaac Touza et \u00e0 NDEMRI, une innovation agritech con\u00e7ue pour aider les agriculteurs \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions, m\u00eame sans connexion Internet.<\/p>\n

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Le troisi\u00e8me prix est attribu\u00e9 \u00e0 Arolle Aguekeng, avec IDEM, une plateforme destin\u00e9e \u00e0 simplifier le parcours entrepreneurial.<\/p>\n

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Le Prix Sp\u00e9cial F\u00e9minin r\u00e9compense Murielle Kombou Komga pour GAIACORE, une solution d\u2019irrigation intelligente fond\u00e9e sur l\u2019intelligence artificielle, l\u2019\u00e9nergie solaire et le fonctionnement hors connexion.<\/p>\n

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Au total, les quatre laur\u00e9ats se partagent 19,5 millions de F.CFA : 8 millions de F.CFA pour le premier prix, 4,5 millions de F.CFA pour le deuxi\u00e8me prix, 3,5 millions de F.CFA pour le troisi\u00e8me prix et 3,5 millions de F.CFA pour le Prix Sp\u00e9cial F\u00e9minin.<\/p>\n

Ils b\u00e9n\u00e9ficieront \u00e9galement d\u2019un accompagnement personnalis\u00e9 de six mois \u00e0 Orange Digital Center, avec un appui technique, entrepreneurial et financier pour acc\u00e9l\u00e9rer la maturation de leurs solutions.<\/p>\n

Une finale plac\u00e9e sous le signe de l\u2019impact social<\/p>\n

La c\u00e9r\u00e9monie \u00e9tait pr\u00e9sid\u00e9e par Patrick Benon, directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Orange Cameroun, en pr\u00e9sence de plusieurs acteurs majeurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial, technologique et financier. Parmi les personnalit\u00e9s pr\u00e9sentes figuraient notamment Abakal Mahamat, administrateur-directeur g\u00e9n\u00e9ral de BGFIBank Cameroun, partenaire de r\u00e9f\u00e9rence de cette \u00e9dition\u00a0; Rebecca Enonchong, vice-pr\u00e9sidente de la Chambre de commerce internationale et membre du jury ainsi que Bony Dashaco, PDG de DASHACO Holdings, lui aussi membre du jury.<\/p>\n

Dans un contexte o\u00f9 de nombreuses start-up camerounaises peinent encore \u00e0 passer du prototype au march\u00e9, l\u2019enjeu du POESAM d\u00e9passe la simple remise de prix : il s\u2019agit d\u2019identifier, de structurer, de financer et d\u2019accompagner des solutions capables de r\u00e9pondre \u00e0 des probl\u00e8mes concrets.<\/p>\n

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Le POESAM, lanc\u00e9 par Orange en 2011, r\u00e9compense les projets entrepreneuriaux qui utilisent les technologies num\u00e9riques pour r\u00e9pondre \u00e0 des d\u00e9fis sociaux et environnementaux en Afrique et au Moyen-Orient. Pour l\u2019\u00e9dition 2026, Orange a particuli\u00e8rement encourag\u00e9 les projets int\u00e9grant l\u2019intelligence artificielle, la data ou la cybers\u00e9curit\u00e9, avec un processus en deux phases : une s\u00e9lection nationale dans chaque pays participant, puis une comp\u00e9tition internationale entre les laur\u00e9ats nationaux.<\/p>\n

Les autres finalistes : une g\u00e9n\u00e9ration de solutions ancr\u00e9es dans les r\u00e9alit\u00e9s camerounaises<\/p>\n

Au-del\u00e0 des quatre laur\u00e9ats dont vous retrouvez le projet et leur porteur sur Digital Business Africa, la 16\u1d49 \u00e9dition du POESAM Cameroun a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 une diversit\u00e9 de projets qui confirment la mont\u00e9e en puissance d\u2019un entrepreneuriat technologique orient\u00e9 vers les probl\u00e8mes r\u00e9els.<\/p>\n

Dans l\u2019agriculture et l\u2019\u00e9levage, FARMEASE, port\u00e9 par Olive P\u00e9lagie Tagne Youbi<\/a>, s\u2019inscrit dans la rationalisation des exploitations agropastorales. Le projet r\u00e9pond aux d\u00e9fis li\u00e9s au suivi, \u00e0 l\u2019organisation et \u00e0 l\u2019optimisation des activit\u00e9s agricoles et pastorales.<\/p>\n

Avec NDEMRI et GAIACORE, il montre que l\u2019agritech camerounaise ne se limite plus \u00e0 la simple mise en relation, mais cherche d\u00e9sormais \u00e0 int\u00e9grer les donn\u00e9es, l\u2019automatisation et l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision.<\/p>\n

Dans le domaine de la sant\u00e9, DAMU AI, port\u00e9 par Francis Ngouana, s\u2019attaque \u00e0 la gestion des stocks de sang et \u00e0 la mise en relation avec les donneurs. Le probl\u00e8me est connu : les banques de sang font face \u00e0 des ruptures de stock, des difficult\u00e9s de pr\u00e9vision, des d\u00e9lais de mobilisation et, parfois, une mauvaise ad\u00e9quation entre les besoins des patients et la disponibilit\u00e9 des donneurs. En utilisant des algorithmes pr\u00e9dictifs, DAMU AI vise \u00e0 am\u00e9liorer la planification, \u00e0 r\u00e9duire les pertes et \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la r\u00e9ponse en cas d\u2019urgence.<\/p>\n

Dans le domaine de l\u2019accessibilit\u00e9, BLIND AID, port\u00e9 par Rudolf Ndelli Motombi, vise \u00e0 s\u00e9curiser les d\u00e9placements des personnes malvoyantes gr\u00e2ce \u00e0 la vision par ordinateur et aux capteurs.<\/p>\n

Le projet r\u00e9pond \u00e0 un d\u00e9fi quotidien : l\u2019autonomie de mobilit\u00e9 dans des environnements urbains souvent peu adapt\u00e9s aux personnes vivant avec un handicap visuel. Une telle solution peut faciliter les d\u00e9placements, r\u00e9duire les risques d\u2019accidents et renforcer l\u2019inclusion dans les espaces publics, scolaires et professionnels.<\/p>\n

Toujours dans l\u2019optique de l\u2019inclusion, INCLUSIGN, port\u00e9 par Fr\u00e9d\u00e9rique Yaka, propose une solution de traduction en temps r\u00e9el en langue des signes gr\u00e2ce \u00e0 des mod\u00e8les de deep learning embarqu\u00e9s.<\/p>\n

Le probl\u00e8me abord\u00e9 est celui de la barri\u00e8re de communication entre les personnes sourdes ou malentendantes et leur environnement. Dans les administrations, les \u00e9coles, les h\u00f4pitaux ou les entreprises, une telle solution peut contribuer \u00e0 rendre les services plus accessibles.<\/p>\n

Dans les transports et la logistique, MBOLECITY, port\u00e9 par Abraham Atangana, s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la mobilit\u00e9 urbaine et \u00e0 la livraison locale. Le projet r\u00e9pond aux d\u00e9fis li\u00e9s au d\u00e9placement, \u00e0 l\u2019organisation des courses, au suivi des livraisons et \u00e0 l\u2019optimisation du dernier kilom\u00e8tre dans les m\u00e9tropoles.<\/p>\n

Dans des villes marqu\u00e9es par les embouteillages, l\u2019informalit\u00e9 des circuits logistiques et la croissance du commerce en ligne, ce type de solution peut am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des services de proximit\u00e9.<\/p>\n

Dans l\u2019emploi, JOBBER 237, port\u00e9 par Ja\u00ebl Calvin Ngouzong N., vise \u00e0 structurer l\u2019acc\u00e8s aux services de proximit\u00e9 et \u00e0 lutter contre le sous-emploi des jeunes. Le projet r\u00e9pond au besoin de faciliter la mise en relation entre les personnes qui recherchent des prestations ponctuelles et celles qui disposent de comp\u00e9tences disponibles. Dans un march\u00e9 de l\u2019emploi marqu\u00e9 par l\u2019informalit\u00e9, cette approche peut aider \u00e0 rendre les comp\u00e9tences visibles, \u00e0 cr\u00e9er de nouvelles opportunit\u00e9s et \u00e0 professionnaliser les petits services.<\/p>\n

Dans le domaine de l\u2019\u00e9ducation, LECALEPIN, port\u00e9 par Karla Boland, propose de num\u00e9riser le suivi administratif et p\u00e9dagogique des \u00e9tablissements scolaires. La solution r\u00e9pond \u00e0 des probl\u00e8mes fr\u00e9quents : gestion papier des informations, suivi dispers\u00e9 des \u00e9l\u00e8ves, communication limit\u00e9e entre les \u00e9tablissements et les parents, manque d\u2019outils de pilotage pour les responsables scolaires. En num\u00e9risant ces processus, LECALEPIN peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la gouvernance scolaire et la qualit\u00e9 du suivi p\u00e9dagogique.<\/p>\n

Dans l\u2019environnement, IGLOBE AI, port\u00e9 par Nestor Kindzeka, mobilise les donn\u00e9es g\u00e9ospatiales pour la gestion des ressources naturelles. Le projet s\u2019inscrit dans un contexte o\u00f9 les d\u00e9cideurs ont besoin de mieux suivre l\u2019\u00e9volution des terres, des ressources, des zones \u00e0 risque et des impacts environnementaux. L\u2019usage de l\u2019intelligence artificielle et des donn\u00e9es g\u00e9ospatiales peut aider \u00e0 mieux comprendre les territoires, \u00e0 anticiper certains risques et \u00e0 appuyer les politiques de gestion durable.<\/p>\n

Une \u00e9dition domin\u00e9e par l\u2019IA utile et le fonctionnement hors connexion<\/p>\n

Un enseignement majeur se d\u00e9gage de cette \u00e9dition : les start-up camerounaises ne se contentent plus de reproduire des mod\u00e8les num\u00e9riques import\u00e9s. Elles adaptent la technologie aux contraintes locales.<\/p>\n

Plusieurs projets finalistes int\u00e8grent l\u2019intelligence artificielle, mais une IA appliqu\u00e9e \u00e0 des besoins concrets : d\u00e9pistage du cancer, irrigation, conseil agricole, gestion du sang, accessibilit\u00e9, langue des signes, environnement ou entrepreneuriat.<\/p>\n

Autre tendance forte : le fonctionnement hors connexion. NDEMRI et GAIACORE montrent que l\u2019innovation utile au Cameroun doit pouvoir servir les populations dans les zones o\u00f9 Internet est peu disponible, instable ou co\u00fbteux. Le num\u00e9rique d\u2019impact ne peut donc pas se limiter aux grandes villes. Il doit \u00eatre con\u00e7u pour les agriculteurs, les patients, les \u00e9coles, les petites entreprises, les personnes handicap\u00e9es et les communaut\u00e9s rurales.<\/p>\n

Vers la finale internationale<\/p>\n

Les quatre laur\u00e9ats camerounais vont d\u00e9sormais repr\u00e9senter le pays en finale internationale du POESAM. Ils d\u00e9fendront leurs innovations face aux vainqueurs des autres pays d\u2019Orange en Afrique et au Moyen-Orient. L\u2019objectif est clair : porter haut les couleurs de l\u2019entrepreneuriat camerounais et d\u00e9montrer que les solutions d\u00e9velopp\u00e9es localement peuvent relever des d\u00e9fis africains majeurs.<\/p>\n

Pour Orange Cameroun, cette \u00e9dition confirme le r\u00f4le strat\u00e9gique d\u2019Orange Digital Center en tant que plateforme d\u2019accompagnement des talents, de maturation des projets et de connexion entre start-ups, grandes entreprises, institutions, investisseurs et experts.<\/p>\n

Pour l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me camerounais, elle rappelle surtout une \u00e9vidence : l\u2019innovation devient r\u00e9ellement transformatrice lorsqu\u2019elle part des probl\u00e8mes du terrain.<\/p>\n

Avec INTELLIBRA, NDEMRI, IDEM et GAIACORE, le Cameroun envoie \u00e0 la finale internationale quatre projets portant sur la sant\u00e9, l\u2019agriculture, l\u2019entrepreneuriat, l\u2019eau, l\u2019intelligence artificielle, l\u2019inclusion et la souverainet\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>\n

Quatre projets diff\u00e9rents, mais port\u00e9s par une m\u00eame ambition : utiliser la technologie pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes concrets et am\u00e9liorer durablement la vie des populations.<\/p>\n

Par Digital Business Africa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[DIGITAL Business Africa] \u2013 Le Cameroun tient ses champions pour la finale internationale du Prix Orange de l\u2019Entrepreneur…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":151446,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[4],"tags":[10206,6,2050,32415,12,48444,544,48445,10425,2652,3540,329,48446,293,1858,39609],"class_list":["post-151445","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-afrique","tag-accompagnement","tag-afrique","tag-agriculture","tag-agritech","tag-cameroun","tag-entrepreneuriat-social","tag-financement","tag-impact-social","tag-inclusion","tag-innovation","tag-intelligence-artificielle","tag-orange","tag-poesam-2026","tag-sante","tag-start-up","tag-technologies-numeriques"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116884786028471162","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151445","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151445"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151445\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151446"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151445"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151445"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151445"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}