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![\"M\u00e9dias24](\"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/GoogleNews.jpg\" "\\"M\u00e9dias24")
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\n\t\t95.731 b\u00e9n\u00e9ficiaires, 256 projets, 116 partenaires institutionnels et une pr\u00e9sence dans 16 pays… la Fondation OCP dresse, dans son rapport d’activit\u00e9 2025, le bilan d’une ann\u00e9e marqu\u00e9e par le renforcement de ses actions dans l’\u00e9ducation, l’agriculture, l’entrepreneuriat et la recherche, avec 60% de femmes parmi les b\u00e9n\u00e9ficiaires et plus de 5.180 personnes form\u00e9es.\n\t<\/p>\n
La Fondation OCP a publi\u00e9 son rapport d\u2019activit\u00e9 2025, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0De la vision \u00e0 l\u2019impact\u00a0\u00bb, une \u00e9dition plac\u00e9e sous le signe de la transformation durable, port\u00e9e par une approche fond\u00e9e sur la coh\u00e9rence entre vision, action et impact.<\/p>\n
\u00c0 travers ce rapport, la Fondation OCP met en lumi\u00e8re la mani\u00e8re dont elle agit, aux c\u00f4t\u00e9s de ses partenaires et des entit\u00e9s du groupe OCP, pour faire \u00e9merger des initiatives align\u00e9es sur les priorit\u00e9s nationales et les enjeux de durabilit\u00e9, au Maroc comme \u00e0 l\u2019international.<\/p>\n
En 2025, la Fondation indique avoir articul\u00e9 son action autour de quatre domaines d\u2019intervention : l\u2019agriculture, l\u2019\u00e9ducation, la recherche et l\u2019innovation, ainsi que l\u2019entrepreneuriat.<\/p>\n
Le rapport retrace \u00e0 la fois des r\u00e9alisations concr\u00e8tes, des dynamiques collectives et des parcours humains qui illustrent une ambition commune : contribuer \u00e0 une transformation durable, inclusive et ancr\u00e9e dans les r\u00e9alit\u00e9s des territoires.<\/p>\n
Le rapport d\u2019activit\u00e9 2025 fait \u00e9tat de 95.731 b\u00e9n\u00e9ficiaires, dont 60% de femmes. La Fondation OCP revendique pas moins de 256 projets men\u00e9s, 116 partenaires institutionnels, 67 collaborateurs engag\u00e9s, 5.181 personnes form\u00e9es, une pr\u00e9sence dans 16 pays r\u00e9partis sur trois continents, ainsi que 1.016 coop\u00e9ratives et associations accompagn\u00e9es.<\/p>\n
L\u2019\u00e9ducation au c\u0153ur de l\u2019action<\/p>\n
Dans le domaine de l\u2019\u00e9ducation, le rapport pr\u00e9sente ce secteur comme le socle du d\u00e9veloppement du capital humain. En 2025, la Fondation met notamment en avant l\u2019ach\u00e8vement de la deuxi\u00e8me phase du programme \u00c9coles parall\u00e8les. Selon le rapport, cette phase a permis la mobilisation de 500 acteurs \u00e9ducatifs, le parrainage de 29 \u00e9coles au b\u00e9n\u00e9fice de pr\u00e8s de 14.000 \u00e9l\u00e8ves, dont 49% de filles. Plus de 300 cadres \u00e9ducatifs et administratifs ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s, ainsi que plus de 190 animateurs de clubs scolaires, tandis que 150 clubs de vie scolaire ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s.<\/p>\n
La Fondation a \u00e9galement soutenu l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact du programme \u00c9coles pionni\u00e8res, en partenariat avec le Morocco Innovation in Evaluation Lab, portant sur 5.412 \u00e9tablissements. Le rapport indique en outre avoir accompagn\u00e9 le renforcement du pilotage territorial de la r\u00e9forme \u00e9ducative, avec 82 directeurs provinciaux form\u00e9s.<\/p>\n
Le document souligne le soutien apport\u00e9 aux fili\u00e8res BTS, \u00e0 travers la r\u00e9alisation d\u2019un diagnostic national, la restructuration des formations et l\u2019accr\u00e9ditation d\u2019une nouvelle fili\u00e8re en maintenance \u00e9lectrom\u00e9canique et hydrom\u00e9canique.<\/p>\n
En outre, le rapport met en avant le programme Massarat, dans le cadre duquel 4.059 bourses d\u2019excellence ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es, dont 58% \u00e0 des jeunes filles, au sein de quatre \u00e9tablissements d\u2019excellence.<\/p>\n
Agriculture et climat<\/p>\n
Concernant le domaine de l\u2019agriculture et du climat, le rapport fait \u00e9tat d\u2019actions men\u00e9es dans 16 pays r\u00e9partis sur trois continents, au profit de plus de 11.300 b\u00e9n\u00e9ficiaires, dont 7.000 agriculteurs et 68% de femmes. Il mentionne 48 projets, dont six nouveaux sign\u00e9s en 2025, ainsi que 33 partenaires institutionnels et 2.000 cadres form\u00e9s.<\/p>\n
La Fondation souligne avoir poursuivi son accompagnement des acteurs institutionnels et techniques afin d\u2019am\u00e9liorer les connaissances relatives \u00e0 la sant\u00e9 des sols, \u00e0 la fertilisation et aux pratiques agricoles durables. L\u2019objectif est de transformer les connaissances en pratiques adopt\u00e9es \u00e0 grande \u00e9chelle, au service de syst\u00e8mes agricoles plus performants et plus r\u00e9silients.<\/p>\n
Entrepreneuriat<\/p>\n
Dans le domaine de l\u2019entrepreneuriat, la Fondation fait \u00e9tat de 6.028 b\u00e9n\u00e9ficiaires, dont 53% de femmes, 162 start-up accompagn\u00e9es, 738 coop\u00e9ratives accompagn\u00e9es, 1.411 personnes form\u00e9es, 2.031 jeunes accompagn\u00e9s, ainsi que 27 partenaires et 70 projets.<\/p>\n
Le rapport indique que le programme Moroccan Retail Tech Builder (MRTB), port\u00e9 en partenariat avec le minist\u00e8re de l\u2019Industrie et du commerce et l\u2019Universit\u00e9 Mohammed VI Polytechnique (UM6P), a permis d\u2019accompagner et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer une premi\u00e8re cohorte de 31 start-up en 2025 dans le secteur de la RetailTech, contribuant ainsi \u00e0 la structuration progressive de cet \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n
Selon la Fondation, cette dynamique a \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9e par une d\u00e9marche d\u2019\u00e9valuation avant le lancement d\u2019une deuxi\u00e8me phase visant \u00e0 accompagner 300 start-up sur trois ans, avec un p\u00e9rim\u00e8tre \u00e9largi afin de favoriser leur ancrage r\u00e9gional et leur essaimage.<\/p>\n
S\u2019agissant du programme Act4Community, le rapport souligne que la Fondation OCP a accompagn\u00e9 une dynamique int\u00e9gr\u00e9e combinant entrepreneuriat, innovation sociale et d\u00e9veloppement local.<\/p>\n
\u00c0 ce titre, quatre associations Act4Community ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9es, 162 coop\u00e9ratives et 573 start-up et entrepreneurs ont \u00e9t\u00e9 accompagn\u00e9s. Le programme a \u00e9galement permis le d\u00e9ploiement de 25 programmes, le soutien \u00e0 60 associations et la mise en \u0153uvre de 79 projets int\u00e9gr\u00e9s dans les territoires.<\/p>\n
Recherche et innovation<\/p>\n
Concernant le domaine de la recherche et de l\u2019innovation, la Fondation fait \u00e9tat de 24 fonds soutenus, 35 partenaires institutionnels, 1.760 b\u00e9n\u00e9ficiaires, dont 54% de femmes, 16 formations dispens\u00e9es au profit de 231 enseignants-chercheurs, ainsi que 29 projets, dont six nouveaux sign\u00e9s en 2025.<\/p>\n
Dans cette perspective, le rapport souligne l\u2019appui apport\u00e9 \u00e0 la dynamique du Programme national d\u2019appui \u00e0 la recherche, au d\u00e9veloppement et \u00e0 l\u2019innovation (PNARDI), ainsi que l\u2019accompagnement de l\u2019UM6P dans la consolidation de ses portefeuilles de recherche et la structuration de ses processus de financement.<\/p>\n
Selon la Fondation, le lancement du PNARDI, fruit d\u2019un partenariat entre le minist\u00e8re de l\u2019Enseignement sup\u00e9rieur, de la recherche scientifique et de l\u2019innovation, la Fondation OCP, l\u2019UM6P et le Centre national pour la recherche scientifique et technique (CNRST), constitue un levier majeur de financement de la recherche. Dot\u00e9 d\u2019un budget global de 1 milliard de DH sur la p\u00e9riode 2025-2028, dont 200 millions de DH consacr\u00e9s \u00e0 la mobilisation des comp\u00e9tences marocaines \u00e0 l\u2019international, ce programme est appel\u00e9 \u00e0 se d\u00e9ployer progressivement, souligne le rapport.<\/p>\n
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