{"id":164017,"date":"2026-07-23T15:18:13","date_gmt":"2026-07-23T15:18:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/164017\/"},"modified":"2026-07-23T15:18:13","modified_gmt":"2026-07-23T15:18:13","slug":"tunisie-1018-milliards-de-dinars-dinvestissements-publics-necessitent-plus-de-transparence-et-de-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/164017\/","title":{"rendered":"Tunisie : 101,8 milliards de dinars d\u2019investissements publics n\u00e9cessitent plus de transparence et de performance"},"content":{"rendered":"

\"\"\"\"Le succ\u00e8s du futur Plan de d\u00e9veloppement 2026-2030 de la Tunisie ne reposera pas uniquement sur la programmation technique, mais sur la capacit\u00e9 du pays \u00e0 instaurer une gouvernance fond\u00e9e sur la performance, la redevabilit\u00e9 et la transparence. C\u2019est le constat dress\u00e9 par le pr\u00e9sident du Centre Tunisien de Gouvernance d\u2019Entreprise (CTGE) de l\u2019IACE, Fay\u00e7al Derbel, lors d\u2019une table ronde organis\u00e9e jeudi, 23 juillet 2026, au si\u00e8ge de l\u2019institut \u00e0 Tunis.<\/p>\n

Cette table ronde a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion de pr\u00e9senter une nouvelle \u00e9tude intitul\u00e9e \u00ab \u00c9valuation des pratiques de gouvernance et de transparence dans les projets d\u2019investissement public en Tunisie \u00bb \u00e9labor\u00e9e par l\u2019IACE.<\/p>\n

Cette \u00e9tude analyse trois projets d\u2019investissement public \u00e0 savoir l\u2019autoroute Sfax-Gab\u00e8s (155 km pour un co\u00fbt de 217 millions de dinars), le Programme de l\u2019ONAS pour la r\u00e9habilitation de 19 stations d\u2019\u00e9puration et 130 stations de pompage (597 millions de dinars) et le projet du R\u00e9seau Ferroviaire Rapide (RFR) ( Phase 1 des lignes D et E (1,2 milliard de dinars)).<\/p>\n

L\u2019analyse comparative des trois projets r\u00e9v\u00e8le que les d\u00e9ficiences observ\u00e9es ne rel\u00e8vent pas de d\u00e9faillances isol\u00e9es propres \u00e0 chaque secteur, mais \u201cd\u2019un syst\u00e8me de gouvernance de l\u2019investissement public qui souffre de failles structurelles communes et r\u00e9currentes\u201d. Ces trois cas illustrent une m\u00eame trajectoire : des ancrages strat\u00e9giques solides et des ambitions publiques l\u00e9gitimes, insuffisamment traduits en pratiques de pr\u00e9paration rigoureuse, de coordination institutionnelle effective, de transparence financi\u00e8re et de suivi de performance. Le r\u00e9sultat est syst\u00e9matiquement le m\u00eame \u2014 \u201cdes retards prolong\u00e9s, des surco\u00fbts dont la tra\u00e7abilit\u00e9 reste opaque, une valeur publique partiellement diff\u00e9r\u00e9e et un d\u00e9ficit de redevabilit\u00e9 envers les citoyens, le parlement et les partenaires financiers\u201d.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude \u00ab ce constat ne doit pas conduire au pessimisme. Il appelle au contraire \u00e0 une r\u00e9forme cibl\u00e9e, r\u00e9aliste et pragmatique du cycle de l\u2019investissement public tunisien \u00bb.<\/p>\n

Trois priorit\u00e9s transversales s\u2019imposent en urgence selon ce document. Il s\u2019agit de renforcer la maturit\u00e9 des projets avant tout engagement financier, en conditionnant le lancement des march\u00e9s \u00e0 la compl\u00e9tude des \u00e9tudes, autorisations fonci\u00e8res et conditions d\u2019ex\u00e9cution et d\u2019instaurer une transparence financi\u00e8re et contractuelle syst\u00e9matique, en publiant des tableaux de bord consolid\u00e9s, actualis\u00e9s et accessibles sur les co\u00fbts et les avenants des march\u00e9s.<\/p>\n

Il s\u2019agit \u00e9galement de b\u00e2tir une culture de l\u2019\u00e9valuation ex post et du retour d\u2019exp\u00e9rience, en transformant chaque difficult\u00e9 (r\u00e9siliation, blocage r\u00e9glementaire, opposition citoyenne) en le\u00e7on institutionnelle opposable pour les projets futurs.<\/p>\n

L\u2019IACE estime que \u00ab la Tunisie dispose d\u2019actifs r\u00e9els : des \u00e9tablissements publics dot\u00e9s d\u2019une capacit\u00e9 technique reconnue, des partenariats solides avec des bailleurs internationaux exigeants, et une soci\u00e9t\u00e9 civile de plus en plus attentive \u00e0 la qualit\u00e9 de la d\u00e9pense publique. Ces atouts ne pourront produire leur plein effet que si la gouvernance de l\u2019investissement public cesse d\u2019\u00eatre per\u00e7ue comme une contrainte administrative pour devenir un instrument strat\u00e9gique au service du d\u00e9veloppement. C\u2019est \u00e0 ce prix que les grands projets d\u2019infrastructure cesseront d\u2019\u00eatre des symboles de retards accumul\u00e9s pour devenir des leviers tangibles \u00bb.<\/p>\n

Les d\u00e9fis du Plan 2026-2030 : 101,8 milliards de dinars en jeu<\/p>\n

Derbel souligne que cette \u00e9tude interD\u00e9finir l\u2019image mise en avant<\/a>vient alors que la Tunisie s\u2019appr\u00eate \u00e0 engager son plan de d\u00e9veloppement 2026-2030. \u00ab Elle apporte des rep\u00e8res pr\u00e9cieux pour mieux concevoir, gouverner et conduire les investissements publics de demain\u00bb.<\/p>\n

Le Plan de d\u00e9veloppement 2026-2030, retient un portefeuille d\u2019environ 21 100 projets et programmes publics, pour des investissements globaux de l\u2019ordre de 101,8 milliards de dinars, dont 43,7% pour l\u2019infrastructure et les services et 27,5% pour les \u00e9quipements collectifs.<\/p>\n

Ce portefeuille sera financ\u00e9 \u00e0 hauteur de 61 % par le budget de l\u2019\u00c9tat, 30% par les entreprises et \u00e9tablissements publics et 9% dans le cadre de partenariats public-priv\u00e9.<\/p>\n

Pour \u00e9viter les \u00e9cueils pass\u00e9s, l\u2019expert pr\u00e9conise un changement radical de paradigme : \u201cpasser d\u2019une \u00ab culture de moyens \u00bb \u00e0 une \u00ab culture de r\u00e9sultat \u00bb et d\u2019une logique de construction d\u2019ouvrages \u00e0 une logique de cr\u00e9ation de valeur publique\u201d.<\/p>\n

En conclusion, il rappelle que l\u2019investissement public demeure un pilier fondamental du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social, \u00e0 condition que la gouvernance couvre l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du cycle de vie des projets, de la planification \u00e0 l\u2019\u00e9valuation finale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le succ\u00e8s du futur Plan de d\u00e9veloppement 2026-2030 de la Tunisie ne reposera pas uniquement sur la programmation…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":164018,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[120],"tags":[9264,38457,51137,124],"class_list":["post-164017","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-tunisie","tag-iace","tag-plan-developpement-2026-2030","tag-rfr","tag-tunisie"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116969963873960658","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164017","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=164017"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/164017\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/164018"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=164017"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=164017"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=164017"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}