Face aux d\u00e9fis de modernisation de l\u2019administration, la num\u00e9risation s\u2019impose progressivement dans la gestion des ressources humaines publiques. Le Niger d\u00e9ploie un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 pour fiabiliser les donn\u00e9es des agents de l\u2019\u00c9tat, simplifier les proc\u00e9dures administratives et renforcer la gouvernance publique.<\/p>\n
Le Niger acc\u00e9l\u00e8re la num\u00e9risation de la gestion de ses agents publics. Plus de 16\u202f500 dossiers ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 num\u00e9ris\u00e9s et 23\u202f000 mis \u00e0 jour dans le cadre du d\u00e9veloppement du Syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 de gestion des ressources humaines de l\u2019\u00c9tat et de la paie (SIGRHEP), a indiqu\u00e9 la ministre de la Fonction publique, du Travail et de l\u2019Emploi, Aissatou Abdoulaye Tondi (photo), le lundi 26 juillet devant le Conseil consultatif de la Refondation (CCR).<\/p>\n
Pr\u00e9sent\u00e9 comme une refonte des syst\u00e8mes existants, le SIGRHEP cherche \u00e0 fiabiliser le fichier des agents publics en centralisant leur gestion administrative et en articulant leur carri\u00e8re avec leur r\u00e9mun\u00e9ration. Le dispositif concerne environ 200\u202f000 agents publics ainsi qu\u2019au moins 150 gestionnaires des ressources humaines et de la paie r\u00e9partis sur le territoire.<\/p>\n
Un syst\u00e8me pour relier carri\u00e8re et paie\u00a0<\/p>\n
Le SIGRHEP repose notamment sur l\u2019interconnexion des diff\u00e9rents acteurs intervenant dans la gestion des ressources humaines. Une modification apport\u00e9e au dossier d\u2019un agent pourra ainsi \u00eatre r\u00e9percut\u00e9e dans les \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 sa paie, selon les proc\u00e9dures d\u00e9finies par l\u2019administration.<\/p>\n
Le projet pr\u00e9voit \u00e9galement une base de donn\u00e9es biom\u00e9triques destin\u00e9e \u00e0 limiter les risques de double inscription. Les actes administratifs seront produits et archiv\u00e9s sous forme num\u00e9rique, tandis que les r\u00e8gles de d\u00e9l\u00e9gation de signature entre les minist\u00e8res sectoriels seront maintenues. Chaque donn\u00e9e disposera d\u2019une source d\u2019entr\u00e9e unique et sera soumise \u00e0 des niveaux de validation d\u00e9finis.<\/p>\n
Cette architecture d\u00e9passe donc la simple d\u00e9mat\u00e9rialisation des documents. En reliant les informations relatives aux agents, \u00e0 leur carri\u00e8re et \u00e0 leur r\u00e9mun\u00e9ration, l\u2019administration cherche \u00e0 fiabiliser son fichier et \u00e0 r\u00e9duire les op\u00e9rations manuelles dans la gestion des ressources humaines de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n
Le Niger pr\u00e9pare la mise en place du SIGRHEP\u00a0<\/p>\n
Le d\u00e9veloppement du SIGRHEP intervient dans le cadre d\u2019une r\u00e9forme plus large de la gestion des finances et des ressources humaines publiques. Le Fonds mon\u00e9taire international indique que le Niger travaille sur ce syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 pour relier la gestion de la carri\u00e8re des agents du minist\u00e8re de la Fonction publique et des minist\u00e8res sectoriels au syst\u00e8me budg\u00e9taire et comptable de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n
Cette \u00e9volution prolonge notamment la plateforme Solde2Budget, mise en place en 2021 pour rapprocher la masse salariale du budget de l\u2019\u00c9tat et int\u00e9grer les donn\u00e9es relatives aux d\u00e9penses de personnel dans le syst\u00e8me informatique du Tr\u00e9sor. Le SIGRHEP \u00e9largit cette logique \u00e0 la gestion des ressources humaines et des carri\u00e8res.<\/p>\n
Sur le plan institutionnel, le gouvernement a d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli le cadre charg\u00e9 du suivi du projet. Un arr\u00eat\u00e9 adopt\u00e9 en mars 2026 a modifi\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9 le dispositif cr\u00e9\u00e9 en ao\u00fbt 2025 pour assurer le suivi du d\u00e9veloppement du SIGRHEP. La num\u00e9risation des dossiers constitue ainsi l\u2019un des premiers chantiers de cette r\u00e9forme.<\/p>\n
Samira Njoya<\/p>\n
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