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En l\u2019espace de quelques semaines, Mehdi Tazi, pr\u00e9sident de la Conf\u00e9d\u00e9ration G\u00e9n\u00e9rale des Entreprises du Maroc (CGEM), a conduit deux missions \u00e9conomiques majeures en Afrique de l\u2019Ouest, dessinant les contours d\u2019une diplomatie patronale qui mise sur l\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale.<\/p>\n
La premi\u00e8re \u00e9tape de cette offensive ouest-africaine a pris forme \u00e0 Abidjan, o\u00f9 la CGEM a particip\u00e9 aux Assises du Groupe consultatif pour le financement du Programme national de d\u00e9veloppement (PND) 2026-2030 de la C\u00f4te d\u2019Ivoire. Mehdi Tazi y a conduit une d\u00e9l\u00e9gation de dirigeants marocains repr\u00e9sentant plus de 100 entreprises, signe que le secteur priv\u00e9 marocain ne se d\u00e9place plus en \u00e9claireurs mais en bataillon serr\u00e9.<\/p>\n
Le timing est judicieux : la C\u00f4te d\u2019Ivoire, principale destination des investissements marocains en Afrique avec 1,24 milliard de dirhams d\u2019IDE en 2024, s\u2019appr\u00eate \u00e0 d\u00e9rouler un programme de d\u00e9veloppement dont 70% du financement est attendu du secteur priv\u00e9. Une aubaine pour les entreprises marocaines, d\u00e9j\u00e0 solidement implant\u00e9es dans la banque, les t\u00e9l\u00e9communications, les engrais, l\u2019\u00e9nergie ou encore l\u2019industrie pharmaceutique.<\/p>\n
Lire aussi |\u00a0Maroc-Mali : un Forum d\u2019Affaires pour renforcer la coop\u00e9ration<\/a><\/p>\n Lors de la Journ\u00e9e des investisseurs, Mehdi Tazi a jou\u00e9 la partition de la compl\u00e9mentarit\u00e9, appelant \u00e0 \u00ab\u00a0acc\u00e9l\u00e9rer les partenariats industriels, les co-investissements et les joint-ventures\u00a0\u00bb. Derri\u00e8re cette rh\u00e9torique consensuelle se profile une vision plus ambitieuse : faire de la pr\u00e9sence marocaine en C\u00f4te d\u2019Ivoire un laboratoire de l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique africaine, port\u00e9e par les entreprises.\u00a0<\/p>\n Par ailleurs, les entretiens men\u00e9s en marge des assises r\u00e9v\u00e8lent les rouages de cette diplomatie patronale. La rencontre avec Ahmed Ciss\u00e9, pr\u00e9sident de la Conf\u00e9d\u00e9ration G\u00e9n\u00e9rale des Entreprises de C\u00f4te d\u2019Ivoire (CGECI), a abouti \u00e0 un ajustement du Groupe d\u2019Impulsion \u00c9conomique Maroc-C\u00f4te d\u2019Ivoire pour l\u2019aligner sur les priorit\u00e9s du PND. Une d\u00e9cision technique qui traduit la volont\u00e9 de transformer une instance de dialogue en outil op\u00e9rationnel.<\/p>\n Plus significatif encore, l\u2019entretien avec Sidi Ould Tah, pr\u00e9sident du Groupe de la Banque africaine de d\u00e9veloppement (BAD), et celui avec Nathalie Kouassi Akon, directrice g\u00e9n\u00e9rale d\u2019IFC pour l\u2019Afrique de l\u2019Ouest. Ces discussions sur la nouvelle architecture financi\u00e8re de la BAD et les m\u00e9canismes de garantie pour les entreprises \u00e0 l\u2019export dessinent les contours d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me financier pens\u00e9 pour accompagner l\u2019expansion des groupes marocains. Les entreprises marocaines, parfois frein\u00e9es par l\u2019acc\u00e8s au financement ou la couverture des risques, pourraient y trouver des solutions concr\u00e8tes \u00e0 leurs difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles.<\/p>\n Lire aussi | La CGEM veut mobiliser les op\u00e9rateurs marocains autour du PND en C\u00f4te d\u2019Ivoire<\/a><\/p>\n Dans ce paysage, les grandes entreprises marocaines ont d\u00e9j\u00e0 pris position, notamment dans la banque, les t\u00e9l\u00e9coms ou l\u2019immobilier. Pourtant, une lecture plus fine du march\u00e9 r\u00e9v\u00e8le une r\u00e9alit\u00e9 souvent sous-estim\u00e9e : les PME marocaines disposent d\u2019un avantage strat\u00e9gique d\u00e9cisif. Proximit\u00e9 culturelle, agilit\u00e9 op\u00e9rationnelle, expertise dans des march\u00e9s \u00e9mergents\u2026 autant d\u2019atouts qui leur permettent de capter des segments encore peu structur\u00e9s mais \u00e0 forte croissance.<\/p>\n Bamako: turbo sur l\u2019\u00e9conomie<\/p>\n Le Forum d\u2019affaires Mali-Maroc du 23 juillet avait des airs de pari. Pari que la coop\u00e9ration \u00e9conomique peut survivre aux turbulences politiques. Avec plus de 300 op\u00e9rateurs \u00e9conomiques marocains et maliens r\u00e9unis, et la pr\u00e9sence des ministres de l\u2019Industrie et du Commerce des deux pays, le forum a d\u00e9pass\u00e9 le stade de la simple rencontre protocolaire. La d\u00e9l\u00e9gation marocaine, rassemblait des entreprises issues de secteurs strat\u00e9giques \u2013 agroalimentaire, \u00e9nergie, BTP, mines, finance, t\u00e9l\u00e9communications \u2013 couvrant ainsi l\u2019essentiel du spectre \u00e9conomique malien en qu\u00eate de partenaires.<\/p>\n Deux accords majeurs sont sortis de cette rencontre. Le premier, la signature d\u2019un protocole entre la CGEM et le Conseil national du patronat du Mali (CNPM) actant la relance du Conseil d\u2019affaires Maroc-Mali, copr\u00e9sid\u00e9 par Moncef Ziani et Sory Ibrahima Ma\u00efga. Une institution qui aura pour mission d\u2019identifier des projets d\u2019investissement, d\u2019accompagner les entreprises et de formuler des recommandations pour am\u00e9liorer le climat des affaires. Le second, un accord entre la F\u00e9d\u00e9ration nationale de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de l\u2019\u00e9lectronique et des \u00e9nergies renouvelables du Maroc (FENELEC) et son homologue malienne (FENEM), qui place le secteur \u00e9nerg\u00e9tique au c\u0153ur du nouveau partenariat.<\/p>\n