Avec Digital Morocco 2030, le num\u00e9rique n\u2019est plus trait\u00e9 comme un secteur isol\u00e9. Il devient un outil de transformation de l\u2019administration, de l\u2019entreprise et de l\u2019emploi. Les investissements publics d\u00e9di\u00e9s au digital sont pass\u00e9s de 11 millions de dirhams en 2021 \u00e0 plus de 1,7 milliard en 2024. \u00c0 Agadir, Aziz Akhannouch, chef du gouvernement, a pr\u00e9sent\u00e9 le num\u00e9rique comme \u00abun levier de croissance \u00e9conomique, et un moyen de cr\u00e9er des emplois qualifi\u00e9s pour la jeunesse\u00bb.<\/p>\n
Cette ambition se mesure d\u00e9sormais \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution. Services publics en ligne, accompagnement des entreprises, formation et soutien aux startups doivent produire des effets concrets sur la productivit\u00e9. Une strat\u00e9gie num\u00e9rique ne vaut pas par le nombre de plateformes lanc\u00e9es, mais par le temps qu\u2019elle fait gagner, les co\u00fbts qu\u2019elle r\u00e9duit et les activit\u00e9s qu\u2019elle permet de cr\u00e9er. <\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Le pari des infrastructures<\/p>\n
L\u2019ouverture de la r\u00e9gion Oracle Cloud \u00e0 Casablanca en 2026 marque un changement d\u2019\u00e9chelle. Entreprises et organismes publics disposent d\u2019un acc\u00e8s local \u00e0 des services avanc\u00e9s de cloud et d\u2019intelligence artificielle, avec un h\u00e9bergement des donn\u00e9es au Maroc. <\/p>\n
Une deuxi\u00e8me r\u00e9gion est pr\u00e9vue \u00e0 Settat, tandis que les centres de recherche et d\u00e9veloppement d\u2019Oracle \u00e0 Casablanca et Agadir renforcent le lien entre infrastructures, ing\u00e9nierie et formation. Cette \u00e9volution touche directement la souverainet\u00e9 \u00e9conomique. <\/p>\n
Sans capacit\u00e9s locales de stockage, de calcul et de traitement, l\u2019ambition num\u00e9rique reste d\u00e9pendante de plateformes ext\u00e9rieures. Mais l\u2019infrastructure ne suffit pas. Elle doit \u00eatre utilis\u00e9e par les administrations, les industriels, les banques, les PME et les startups pour am\u00e9liorer leurs services et d\u00e9velopper de nouveaux produits. <\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
L\u2019intelligence artificielle change d\u2019\u00e9chelle<\/p>\n
L\u2019IA devient le c\u0153ur du prochain cycle. La feuille de route AI Made in Morocco 2030 vise \u00e0 faire \u00e9merger des solutions fiables, souveraines et adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s locales. \u00c0 l\u2019ONU, Amal El Fallah Seghrouchni a insist\u00e9 sur une id\u00e9e centrale : les pays ne doivent pas se contenter \u00abd\u2019adopter les technologies existantes\u00bb. Ils doivent aussi d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences, leurs donn\u00e9es, leurs infrastructures et leurs r\u00e8gles de gouvernance. <\/p>\n
Pour le Maroc, l\u2019enjeu est double. Il faut int\u00e9grer l\u2019IA dans l\u2019industrie, la sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation, l\u2019agriculture ou les services publics. Mais il faut aussi cr\u00e9er des technologies marocaines capables de prendre en compte l\u2019arabe, la darija, l\u2019amazigh et les besoins propres aux territoires. <\/p>\n
C\u2019est \u00e0 cette condition que l\u2019IA pourra devenir un outil de productivit\u00e9 et non une simple technologie import\u00e9e. Par ailleurs, la bataille d\u00e9cisive se jouera sur le capital humain. Universit\u00e9s, \u00e9coles d\u2019ing\u00e9nieurs, centres de recherche et programmes de reconversion doivent r\u00e9pondre \u00e0 une demande croissante en comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 la data, au cloud, \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 l\u2019intelligence artificielle.<\/p>\n
Cette priorit\u00e9 rejoint une orientation royale plus actuelle que jamais. Dans un message adress\u00e9 aux participants \u00e0 la premi\u00e8re Journ\u00e9e nationale de l\u2019industrie, le Roi Mohammed VI avait soulign\u00e9 que \u00abl\u2019ambition industrielle ne peut \u00eatre port\u00e9e que par un capital humain aux capacit\u00e9s et aux comp\u00e9tences renforc\u00e9es\u00bb. Le Souverain avait aussi appel\u00e9 \u00e0 rapprocher les entreprises, les universit\u00e9s et les centres de recherche pour faire de l\u2019innovation un moteur de croissance. <\/p>\n
Le Maroc dispose d\u00e9sormais d\u2019une strat\u00e9gie, d\u2019infrastructures et d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me en construction. La prochaine \u00e9tape sera plus difficile : transformer ces actifs en entreprises solides, en brevets, en exportations et en emplois qualifi\u00e9s. Le succ\u00e8s ne se mesurera pas seulement au nombre de centres de donn\u00e9es, de formations ou de startups cr\u00e9\u00e9es. Il d\u00e9pendra de la capacit\u00e9 du pays \u00e0 faire circuler la recherche vers l\u2019entreprise, \u00e0 financer la croissance des jeunes pousses et \u00e0 donner aux PME les moyens d\u2019adopter les nouvelles technologies.<\/p>\n
Les infrastructures ont pr\u00e9par\u00e9 le terrain. Mais elles ne cr\u00e9ent pas, \u00e0 elles seules, la richesse. Le Maroc de demain se jouera dans sa capacit\u00e9 \u00e0 former, innover et produire ses propres solutions. C\u2019est l\u00e0 que se trouve d\u00e9sormais le v\u00e9ritable seuil de comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Avec Digital Morocco 2030, le num\u00e9rique n\u2019est plus trait\u00e9 comme un secteur isol\u00e9. Il devient un outil de…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":172014,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[11348,2618,52866,6573,31954,19530,86,2465],"class_list":["post-172013","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-maroc","tag-capital-humain","tag-croissance-economique","tag-developpement-maroc","tag-economie-de-la-connaissance","tag-innovation-maroc","tag-intelligence-artificielle-maroc","tag-maroc","tag-transformation-numerique"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/117025847933413166","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/172013","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=172013"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/172013\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/172014"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=172013"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=172013"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=172013"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}