{"id":17765,"date":"2026-02-18T00:48:07","date_gmt":"2026-02-18T00:48:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/17765\/"},"modified":"2026-02-18T00:48:07","modified_gmt":"2026-02-18T00:48:07","slug":"climat-des-affaires-en-tunisie-les-leviers-dun-rebond-competitif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/17765\/","title":{"rendered":"Climat des affaires en Tunisie : les leviers d\u2019un rebond comp\u00e9titif"},"content":{"rendered":"

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Le diagnostic est sans appel : la Tunisie fait face \u00e0 une urgence d\u2019agir pour enrayer la d\u00e9gradation progressive de son climat des affaires.<\/p>\n

Cette tendance, confirm\u00e9e \u00e0 la fois par les donn\u00e9es internationales que par la perception directe des entrepreneurs, est le sympt\u00f4me de faiblesses structurelles profondes qui, si elles ne sont pas trait\u00e9es avec rigueur, risqueraient d\u2019\u00e9roder les fondations m\u00eames de sa base \u00e9conomique.<\/p>\n

Les leviers d\u2019action identifi\u00e9s, \u00e0 cet effet, par l\u2019Institut Tunisien de la Comp\u00e9titivit\u00e9 et des Etudes Quantitatives (ITCEQ) par une nouvelle \u00e9tude intitul\u00e9e \u00ab Analyse du climat des affaires en Tunisie : renouveau m\u00e9thodologique et leviers d\u2019action prioritaires \u00bb s\u2019articulent autour de trois piliers interd\u00e9pendants : la stabilit\u00e9 institutionnelle, le renforcement de la bonne gouvernance et la modernisation du dispositif d\u2019appui aux entreprises et son alignement sur l\u2019\u00e9conomie de la connaissance.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s l\u2019analyse de l\u2019institut, ces piliers sont les fondations n\u00e9cessaires pour construire un environnement stable et pr\u00e9visible, capable de restaurer la confiance, faire repartir l\u2019initiative priv\u00e9e, lib\u00e9rer le potentiel sous-jacent et remettre le pays sur une trajectoire de comp\u00e9titivit\u00e9 durable. A cette fin, il faut \u00e9couter en poursuivant le dialogue public-priv\u00e9, approfondir les analyses pour comprendre et \u00e9clairer la prise de d\u00e9cision pour agir vite et fort.<\/p>\n

L\u2019am\u00e9lioration du climat des affaires constitue un imp\u00e9ratif strat\u00e9gique pour la Tunisie, \u00e0 m\u00eame de catalyser l\u2019investissement priv\u00e9 national et \u00e9tranger, soutenir la croissance et stimuler la cr\u00e9ation d\u2019emplois. Identifier et prioriser les domaines d\u2019intervention s\u2019av\u00e8re non seulement une condition sine qua non \u00e0 la promotion de l\u2019investissement, mais aussi et surtout une n\u00e9cessit\u00e9 pour permettre de hisser la qualit\u00e9 du climat des affaires au niveau des meilleures pratiques internationales dans un environnement de plus en plus concurrentiel.<\/p>\n

Pour appr\u00e9cier le climat des affaires en Tunisie, l\u2019ITCEQ a conduit depuis l\u2019ann\u00e9e 2000 une enqu\u00eate aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon d\u2019entreprises priv\u00e9es touchant les derni\u00e8res ann\u00e9es plus de 1000 entreprises et portant sur 51 items (indicateurs).<\/p>\n

Pour tenir compte de toutes les perceptions aussi bien positives que n\u00e9gatives, un Indicateur de Perception du Climat des Affaires (IPCA) est calcul\u00e9 depuis 2007. Mais, en tant qu\u2019acteur de l\u2019analyse \u00e9conomique et de la comp\u00e9titivit\u00e9, l\u2019ITCEQ, dans le cadre de sa d\u00e9marche strat\u00e9gique, a cherch\u00e9 \u00e0 \u00e9toffer sa bo\u00eete \u00e0 outils analytiques afin de passer d\u2019une analyse descriptive \u00e0 une analyse bas\u00e9e sur des outils innovants offrant des diagnostics approfondis et permettant de formuler des recommandations op\u00e9rationnelles.<\/p>\n

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