![\"Fermeture](\"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/algerie-10826.jpg\")
<\/p>\nFermeture de Zara, Stradivarius et Bershka en Alg\u00e9rie : Quel impact sur la Tunisie ?<\/p>\n
\n\tLa fermeture des magasins Zara, Stradivarius, Bershka, Pull&Bear, Massimo Dutti, Oysho et Zara Home en Alg\u00e9rie d\u00e9passe d\u00e9sormais le simple cadre commercial.<\/p>\n
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\n\tElle soul\u00e8ve une question qui int\u00e9resse \u00e9galement les march\u00e9s voisins, notamment la Tunisie : quel avenir pour les grandes franchises internationales dans les pays o\u00f9 l\u2019importation et la r\u00e9glementation peuvent fortement conditionner leur activit\u00e9 ?<\/p>\n
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\n\tDepuis d\u00e9cembre 2024, une vingtaine de boutiques du groupe espagnol Inditex sont ferm\u00e9es en Alg\u00e9rie. Plus de 300 emplois ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s, tandis que l\u2019incertitude persiste autour d\u2019une \u00e9ventuelle r\u00e9ouverture.<\/p>\n
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\n\tPour les consommateurs tunisiens, tr\u00e8s familiers des grandes enseignes internationales de mode et de leurs collections accessibles depuis les pays voisins, cet \u00e9pisode constitue un signal \u00e0 surveiller.<\/p>\n
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\n\tL\u2019absence de reconnaissance juridique compl\u00e8te de certains m\u00e9canismes fondamentaux de la franchise, notamment l\u2019exclusivit\u00e9 territoriale, a conduit plusieurs op\u00e9rateurs \u00e0 privil\u00e9gier des contrats de distribution exclusive avec les marques \u00e9trang\u00e8res.<\/p>\n
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\n\tLe syst\u00e8me a ainsi fonctionn\u00e9 pendant plusieurs d\u00e9cennies gr\u00e2ce \u00e0 des montages contractuels et administratifs, mais sans v\u00e9ritable cadre juridique unifi\u00e9.<\/p>\n
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\n\tInditex : d\u2019une fermeture temporaire \u00e0 une situation qui s\u2019\u00e9ternise
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\n\tD\u00e9but novembre 2024, le groupe libanais Azadea, notamment op\u00e9rateur de Mango en Alg\u00e9rie, avait d\u00e9j\u00e0 ferm\u00e9 plusieurs magasins au centre commercial de Bab Ezzouar, pla\u00e7ant plus de 300 salari\u00e9s en ch\u00f4mage technique.<\/p>\n
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\n\tQuelques semaines plus tard, le 5 d\u00e9cembre 2024, Inditex confirmait la fermeture temporaire de l’ensemble de ses 20 magasins en Alg\u00e9rie, exploit\u00e9s par son franchis\u00e9 \u00e9mirati Daher.<\/p>\n
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\n\tLe groupe espagnol \u00e9voquait alors des \u00ab difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00bb li\u00e9es \u00e0 l\u2019importation des marchandises.<\/p>\n
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\n\tSelon des informations relay\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9poque par la presse alg\u00e9rienne, les difficult\u00e9s concernaient notamment les autorisations et m\u00e9canismes de financement n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019importation des produits. Les volumes autoris\u00e9s auraient \u00e9galement \u00e9t\u00e9 insuffisants pour assurer l\u2019approvisionnement normal du r\u00e9seau.<\/p>\n
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\n\tInditex avait toutefois assur\u00e9, en d\u00e9cembre 2024, ne pas envisager de quitter d\u00e9finitivement le march\u00e9 alg\u00e9rien. Mais plusieurs mois plus tard, les magasins restent ferm\u00e9s, transformant progressivement une fermeture pr\u00e9sent\u00e9e comme temporaire en retrait de fait du march\u00e9 alg\u00e9rien.<\/p>\n
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\n\tPourquoi cette affaire concerne aussi la Tunisie ?
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\n\tL’int\u00e9r\u00eat du dossier pour la Tunisie tient \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 simple : les march\u00e9s maghr\u00e9bins sont fortement interconnect\u00e9s dans les habitudes de consommation, notamment dans la mode, le tourisme et la distribution.<\/p>\n
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\n\tLes marques internationales comme Zara, Bershka ou Stradivarius disposent d’une forte notori\u00e9t\u00e9 aupr\u00e8s des consommateurs tunisiens. Les d\u00e9placements entre pays, le tourisme, les achats transfrontaliers et d\u00e9sormais le commerce en ligne permettent aux tendances commerciales de circuler rapidement entre l\u2019Alg\u00e9rie, la Tunisie et le Maroc.<\/p>\n
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\n\tLe cas alg\u00e9rien constitue donc un exemple \u00e0 observer pour les op\u00e9rateurs tunisiens qui travaillent avec des marques internationales.<\/p>\n
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\n\tLa question centrale est celle de la s\u00e9curisation des approvisionnements : lorsqu’une enseigne d\u00e9pend fortement de produits import\u00e9s et d’autorisations administratives, une modification du cadre r\u00e9glementaire peut rapidement affecter ses magasins, ses stocks, ses salari\u00e9s et ses investissements.<\/p>\n
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\n\tL’affaire Zara-Bershka-Stradivarius r\u00e9v\u00e8le finalement un enjeu beaucoup plus large que la fermeture de quelques dizaines de magasins.<\/p>\n
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\n\tElle pose la question de la viabilit\u00e9 \u00e0 long terme des franchises internationales au Maghreb lorsque leur mod\u00e8le d\u00e9pend fortement des r\u00e8gles d’importation, des autorisations administratives et de la stabilit\u00e9 du cadre r\u00e9glementaire.<\/p>\n
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\n\tApr\u00e8s trois d\u00e9cennies de d\u00e9veloppement, la franchise en Alg\u00e9rie reste confront\u00e9e \u00e0 une situation particuli\u00e8re : un march\u00e9 important et attractif, mais un cadre juridique et administratif qui peut \u00e9voluer rapidement.<\/p>\n
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\n\tPour les marques internationales, la le\u00e7on est claire : entrer sur un march\u00e9 ne suffit plus. Il faut \u00e9galement s\u00e9curiser durablement son mod\u00e8le d\u2019approvisionnement, son contrat de franchise et son environnement.<\/p>\n
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