Dans le cadre de la Strat\u00e9gie nationale de gestion des risques 2020-2030, l\u2019ONEE-Branche Eau lance une \u00e9tude prospective pour s\u00e9curiser les syst\u00e8mes d\u2019eau potable du Grand Agadir face aux risques naturels et technologiques. Le but est d\u2019anticiper la mise en \u0153uvre de la Directive nationale sur la r\u00e9silience des infrastructures critiques. \u00c0 terme, un plan d\u2019investissement et de continuit\u00e9 garantira le maintien d\u2019un service vital minimal en toutes circonstances.<\/p>\n
C\u2019est dans le cadre d\u2019une approche prospective que la Direction r\u00e9gionale de production Souss-Massa de l\u2019ONEE-Branche Eau a lanc\u00e9 l\u2019\u00e9tude de r\u00e9silience des syst\u00e8mes d\u2019alimentation d\u2019eau potable (AEP) du Grand Agadir et centres li\u00e9s. Le but est non seulement de renforcer la r\u00e9silience de ces infrastructures critiques, mais aussi d\u2019anticiper la mise en \u0153uvre de la Directive nationale sur la r\u00e9silience des IC et de ses principes fondamentaux, notamment l\u2019approche par les risques, la proportionnalit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 commune, outre la prise en compte des interd\u00e9pendances. Inscrite dans le cadre de la Strat\u00e9gie nationale de gestion des risques de catastrophes naturelles 2020-2030, notamment son neuvi\u00e8me programme li\u00e9 au renforcement de la r\u00e9silience des infrastructures critiques et son quatorzi\u00e8me programme concernant la mise en place de plans de continuit\u00e9 des activit\u00e9s et des services vitaux. Selon l\u2019ONEE, la r\u00e9alisation de l\u2019\u00e9tude permettra de passer d\u2019une approche de s\u00e9curit\u00e9 corrective \u00e0 une gestion pr\u00e9ventive et proactive de la r\u00e9silience. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9valuer la capacit\u00e9 du syst\u00e8me d\u2019AEP (production, traitement, transport, stockage) \u00e0 pr\u00e9server sa fonctionnalit\u00e9 face aux chocs, \u00e0 en att\u00e9nuer les effets, \u00e0 se r\u00e9tablir rapidement et \u00e0 s\u2019adapter. Dans le d\u00e9tail, l\u2019\u00e9tude portera sur plusieurs volets. D\u2019une part, l\u2019identification des infrastructures critiques du syst\u00e8me d\u2019AEP et l\u2019estimation de leur criticit\u00e9 pour la fourniture du service, ainsi que l\u2019\u00e9valuation de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de ces infrastructures face aux al\u00e9as naturels pertinents (inondations, s\u00e9ismes, glissements de terrain, tsunamis) et autres risques technologiques ou majeurs. Et, d\u2019autre part, l\u2019analyse des interd\u00e9pendances critiques avec les autres secteurs, notamment l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique, les t\u00e9l\u00e9communications et le transport, dont la d\u00e9faillance peut entra\u00eener une paralysie du service de l\u2019eau. \u00c0 cela s\u2019ajoute la d\u00e9finition d\u2019un plan d\u2019action hi\u00e9rarchis\u00e9 de renforcement de la r\u00e9silience, incluant des mesures techniques, organisationnelles et financi\u00e8res ainsi que l\u2019\u00e9laboration de plans de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 et de gestion de crise visant \u00e0 garantir un niveau de service minimal en toutes circonstances.<\/p>\n
Le d\u00e9ploiement op\u00e9rationnel autour de quatre missions
Le d\u00e9ploiement op\u00e9rationnel de cette \u00e9tude s\u2019articule autour de quatre missions fondamentales, dont la premi\u00e8re consiste en un diagnostic et un inventaire g\u00e9or\u00e9f\u00e9renc\u00e9 du patrimoine hydraulique \u00e0 travers le recensement de l\u2019ensemble des installations physiques, telles que les captages, les stations de pompage, les conduites et les r\u00e9servoirs. L\u2019int\u00e9gration des donn\u00e9es sous format de syst\u00e8me d\u2019information g\u00e9ographique (SIG) est une exigence pour garantir une compatibilit\u00e9 totale avec l\u2019inventaire national des infrastructures critiques. Cette phase de terrain sera combin\u00e9e avec les lev\u00e9s topographiques classiques par GPS diff\u00e9rentiel de pr\u00e9cision centim\u00e9trique et des acquisitions par drone. Le recours \u00e0 la technologie a\u00e9rienne vise \u00e0 obtenir des ortho photos haute r\u00e9solution, des mod\u00e8les num\u00e9riques de terrain (MNT) et de surface (MNS) permettant de localiser avec pr\u00e9cision les tron\u00e7ons de conduite, les chemins d\u2019acc\u00e8s et les zones de servitude, m\u00eame dans les secteurs les plus enclav\u00e9s ou dangereux. L\u2019inventaire portera aussi sur des syst\u00e8mes strat\u00e9giques tels que les adductions de la production d\u2019Agadir par dessalement ainsi que les autres infrastructures. Dans le d\u00e9tail, chaque composant sera analys\u00e9 selon sa nature et son \u00e9tat apparent de fonctionnement. Cette base de donn\u00e9es servira de socle \u00e0 la seconde mission d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse des risques en cartographiant l\u2019exposition des infrastructures aux al\u00e9as prioritaires tout en \u00e9valuant les d\u00e9pendances entrantes, comme l\u2019alimentation \u00e9lectrique indispensable aux stations de traitement, et les d\u00e9pendances sortantes, mesurant l\u2019impact d\u2019une rupture de service sur les h\u00f4pitaux, les industries et la protection civile, aboutissant in fine \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une matrice des risques hi\u00e9rarchis\u00e9e selon la gravit\u00e9 des sc\u00e9narios.<\/p>\n
Plan d\u2019action de la r\u00e9silience et programme d\u2019investissement
Sur la base de ces diagnostics techniques, un plan d\u2019action sera con\u00e7u pour le renforcement de la r\u00e9silience structur\u00e9 par un programme d\u2019investissement pluriannuel. Ce plan devra proposer des mesures concr\u00e8tes et vari\u00e9es, s\u2019inspirant des meilleures pratiques internationales, allant du confortement parasismique des structures existantes \u00e0 la protection anti-inondation des sites strat\u00e9giques, sans oublier la mise en place de redondances hydrauliques via des interconnexions ou des sources alternatives. Au-del\u00e0 des aspects purement constructifs, l\u2019accent sera mis sur des mesures organisationnelles telles que les syst\u00e8mes d\u2019alerte pr\u00e9coce et le renforcement des contrats de maintenance. Une analyse co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices accompagnera chaque recommandation pour orienter les d\u00e9cisions financi\u00e8res de l\u2019ONEE, en explorant notamment les pistes de financement nationales comme le Fonds de lutte contre les effets des catastrophes naturelles (FLCN) ou des solutions assurantielles sp\u00e9cifiques. En parall\u00e8le, la quatri\u00e8me mission se concentrera sur la gestion de crise par l\u2019\u00e9laboration de plans de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 (PCA). L\u2019objectif est de d\u00e9finir, pour chaque zone g\u00e9ographique du Grand Agadir, un \u00abniveau de service minimal vital\u00bb \u00e0 maintenir en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nement majeur, en pr\u00e9cisant les quantit\u00e9s d\u2019eau et les points de distribution d\u2019urgence. Des proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles seront \u00e9dict\u00e9es, incluant des protocoles de communication de crise interop\u00e9rables avec les partenaires externes, tels que la Protection civile et les fournisseurs d\u2019\u00e9nergie. L\u2019\u00e9tude devra \u00e9galement planifier la gestion optimis\u00e9e des stocks de pi\u00e8ces de rechange strat\u00e9giques et les moyens humains n\u00e9cessaires pour un r\u00e9tablissement rapide du service. Cette planification strat\u00e9gique vise \u00e0 transformer la r\u00e9ponse de l\u2019ONEE face aux crises, en substituant \u00e0 l\u2019improvisation une coordination pr\u00e9\u00e9tablie, garantissant ainsi la p\u00e9rennit\u00e9 du service public de l\u2019eau face aux d\u00e9fis environnementaux croissants de la r\u00e9gion Souss-Massa.<\/p>\n
Yassine Saber \/ Les Inspirations \u00c9CO<\/p>\n
L’\u00e9mission<\/p>\n
Chaque semaine, un grand invit\u00e9 d\u00e9crypte les enjeux de l’\u00e9conomie marocaine.<\/p>\n
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