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L\u2019accord politique conclu en Libye autour d\u2019\u00e9lections dans les 24 mois ne garantit pas encore la stabilit\u00e9. Mais s\u2019il r\u00e9duit durablement le risque institutionnel et s\u00e9curitaire, il pourrait acc\u00e9l\u00e9rer les investissements et la reconstruction. Pour les entreprises tunisiennes, cinq secteurs apparaissent particuli\u00e8rement bien positionn\u00e9s pour capter une partie de ce march\u00e9 voisin.<\/p>\n
La Libye repr\u00e9sente d\u00e9j\u00e0 un d\u00e9bouch\u00e9 majeur pour la Tunisie. Les \u00e9changes bilat\u00e9raux ont atteint 2,892 milliards de dinars en 2025, en hausse de 11%, dont 2,469 milliards de dinars d\u2019exportations tunisiennes.<\/p>\n
Une stabilisation politique ne partirait donc pas de z\u00e9ro. Elle pourrait amplifier une relation commerciale existante en ouvrant davantage les march\u00e9s li\u00e9s aux infrastructures et aux services publics. La Banque mondiale souligne pr\u00e9cis\u00e9ment les d\u00e9ficits persistants de la Libye dans la sant\u00e9, l\u2019\u00e9ducation, l\u2019eau et l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, ainsi que le retard des projets de reconstruction et de d\u00e9veloppement.<\/p>\n
1. BTP et mat\u00e9riaux de construction : le premier march\u00e9 \u00e0 viser<\/p>\n
C\u2019est probablement le secteur tunisien disposant du potentiel le plus imm\u00e9diat.<\/p>\n
Routes, logements, b\u00e2timents publics, \u00e9tablissements sanitaires, r\u00e9seaux d\u2019eau : la reconstruction libyenne n\u00e9cessitera des travaux lourds mais aussi des volumes importants de ciment, c\u00e9ramique, sanitaires, robinetterie, menuiserie aluminium et PVC, peintures, rev\u00eatements et produits d\u2019\u00e9tanch\u00e9it\u00e9.<\/p>\n
Le CEPEX positionne d\u00e9j\u00e0 ces produits parmi les principaux atouts exportables tunisiens et cible sp\u00e9cifiquement le march\u00e9 libyen avec le BTP et les infrastructures.<\/p>\n
Opportunit\u00e9 concr\u00e8te : plut\u00f4t que de viser uniquement les grands contrats de travaux publics, les PME tunisiennes peuvent se positionner comme fournisseurs ou sous-traitants de projets libyens.<\/p>\n
2. Sant\u00e9 et pharmacie : reconstruire aussi les services publics<\/p>\n
La reconstruction ne sera pas seulement faite de b\u00e9ton.<\/p>\n
La faiblesse des services de sant\u00e9 reste l\u2019un des probl\u00e8mes structurels identifi\u00e9s par la Banque mondiale. La Tunisie poss\u00e8de, de son c\u00f4t\u00e9, une industrie pharmaceutique, des fabricants de dispositifs m\u00e9dicaux et une offre de services m\u00e9dicaux d\u00e9j\u00e0 tourn\u00e9e vers les march\u00e9s ext\u00e9rieurs.<\/p>\n
Opportunit\u00e9s : m\u00e9dicaments g\u00e9n\u00e9riques, consommables hospitaliers, dispositifs m\u00e9dicaux, \u00e9quipements, gestion d\u2019\u00e9tablissements et formation du personnel.<\/p>\n
3. Agroalimentaire : b\u00e9n\u00e9ficier de la reprise de la consommation<\/p>\n
La Tunisie dispose \u00e9galement d\u2019une offre imm\u00e9diatement exportable : p\u00e2tes alimentaires, conserves, boissons, jus, fromages, biscuits, confitures et autres produits transform\u00e9s, identifi\u00e9s par le CEPEX parmi les cat\u00e9gories cibl\u00e9es \u00e0 l\u2019export.<\/p>\n
Avec une fronti\u00e8re plus fluide et une activit\u00e9 \u00e9conomique libyenne moins perturb\u00e9e, ce secteur pourrait b\u00e9n\u00e9ficier rapidement d\u2019une augmentation des commandes.<\/p>\n
Avantage tunisien : proximit\u00e9, d\u00e9lais de livraison courts et possibilit\u00e9 d\u2019approvisionner le march\u00e9 par voie terrestre.<\/p>\n
4. \u00c9lectricit\u00e9, \u00e9quipements et \u00e9nergie : un besoin structurel<\/p>\n
La Banque mondiale identifie \u00e9galement l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 parmi les services encore fragiles en Libye.<\/p>\n
Cela ouvre un march\u00e9 aux entreprises tunisiennes capables de fournir mat\u00e9riel \u00e9lectrique, disjoncteurs, \u00e9clairage, c\u00e2blage, \u00e9quipements du b\u00e2timent et, \u00e0 terme, solutions d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et renouvelables. Le CEPEX int\u00e8gre justement ces cat\u00e9gories parmi les secteurs promus sur les march\u00e9s ext\u00e9rieurs.<\/p>\n
Opportunit\u00e9 concr\u00e8te : accompagner chaque nouveau chantier immobilier ou industriel avec une offre tunisienne int\u00e9gr\u00e9e allant des mat\u00e9riaux aux \u00e9quipements \u00e9lectriques.<\/p>\n
5. Ing\u00e9nierie, num\u00e9rique et services : vendre du savoir-faire avant les machines<\/p>\n
La reconstruction libyenne n\u00e9cessitera enfin des bureaux d\u2019\u00e9tudes, architectes, ing\u00e9nieurs, soci\u00e9t\u00e9s informatiques, consultants et op\u00e9rateurs de formation.<\/p>\n
Les technologies de l\u2019information repr\u00e9sentent d\u00e9j\u00e0 un secteur important de l\u2019offre tunisienne de services \u00e0 l\u2019export.<\/p>\n
Opportunit\u00e9s : \u00e9tudes techniques, supervision de chantier, transformation num\u00e9rique des administrations et entreprises, cybers\u00e9curit\u00e9, solutions de paiement et formation professionnelle.<\/p>\n
Le d\u00e9fi : passer de voisin naturel \u00e0 fournisseur strat\u00e9gique<\/p>\n
La proximit\u00e9 g\u00e9ographique constitue un avantage, mais elle ne garantit aucun contrat.<\/p>\n
Les entreprises tunisiennes devront \u00eatre capables de constituer des consortiums, d\u00e9velopper des partenaires locaux, s\u00e9curiser leurs paiements et surveiller de pr\u00e8s les futurs appels d\u2019offres libyens.<\/p>\n
C\u2019est probablement l\u00e0 que r\u00e9side l\u2019enjeu pour Tunis : ne pas attendre que la reconstruction d\u00e9marre pour se positionner.<\/p>\n
Si la nouvelle feuille de route politique libyenne tient, les entreprises qui auront d\u00e9j\u00e0 nou\u00e9 leurs partenariats, identifi\u00e9 leurs distributeurs et pr\u00e9par\u00e9 leurs capacit\u00e9s logistiques disposeront d\u2019une avance d\u00e9cisive.<\/p>\n
Classement WMC des secteurs \u00e0 potentiel<\/p>\n
1 \u2014 BTP et mat\u00e9riaux de construction : tr\u00e8s fort potentiel
Ciment, c\u00e9ramique, sanitaires, aluminium\/PVC, peintures, infrastructures.<\/p>\n
2 \u2014 Sant\u00e9 et pharmacie : fort potentiel
M\u00e9dicaments, dispositifs m\u00e9dicaux, \u00e9quipements hospitaliers et services.<\/p>\n
3 \u2014 Agroalimentaire : fort potentiel imm\u00e9diat
Produits transform\u00e9s, boissons, conserves et produits de grande consommation.<\/p>\n
4 \u2014 \u00c9lectricit\u00e9 et \u00e9nergie : potentiel \u00e9lev\u00e9 \u00e0 moyen terme
\u00c9quipements \u00e9lectriques, \u00e9clairage, efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et renouvelables.<\/p>\n
5 \u2014 Ing\u00e9nierie, num\u00e9rique et formation : potentiel strat\u00e9gique
Bureaux d\u2019\u00e9tudes, logiciels, conseil, supervision de projets et comp\u00e9tences.<\/p>\n
Chiffres cl\u00e9s<\/p>\n
\u2013 2,892 milliards DT : \u00e9changes commerciaux Tunisie-Libye en 2025.
\u2013 2,469 milliards DT : exportations tunisiennes vers la Libye en 2025.
\u2013 +11% : croissance des \u00e9changes bilat\u00e9raux en 2025.
\u2013 5 secteurs prioritaires : BTP, sant\u00e9, agroalimentaire, \u00e9nergie-\u00e9lectricit\u00e9 et services.
\u2013 24 mois : horizon pr\u00e9vu par l\u2019accord politique pour organiser les \u00e9lections nationales.<\/p>\n
Pour les entreprises tunisiennes, la reconstruction libyenne pourrait devenir moins un march\u00e9 d\u2019exportation classique qu\u2019un prolongement naturel du march\u00e9 domestique. Encore faut-il transformer l\u2019avantage g\u00e9ographique en pr\u00e9sence commerciale avant que la concurrence r\u00e9gionale et internationale ne s\u2019installe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L\u2019accord politique conclu en Libye autour d\u2019\u00e9lections dans les 24 mois ne garantit pas encore la stabilit\u00e9. Mais…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":196051,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[121],"tags":[11545,51948,4826,640,125,52986,23921,10230,124,59250],"class_list":["post-196050","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-libye","tag-cepex","tag-elections-libyennes","tag-exportations-tunisiennes","tag-investissements","tag-libye","tag-petrole-libyen","tag-ras-jedir","tag-reconstruction","tag-tunisie","tag-unsmil"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/117189406287225720","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196050","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=196050"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196050\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/196051"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=196050"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=196050"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=196050"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}