{"id":2221,"date":"2026-02-05T01:02:23","date_gmt":"2026-02-05T01:02:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/2221\/"},"modified":"2026-02-05T01:02:23","modified_gmt":"2026-02-05T01:02:23","slug":"le-britannique-vodafone-se-restructure-au-kenya-avec-le-lancement-dune-prise-de-controle-de-safaricom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/2221\/","title":{"rendered":"Le britannique Vodafone se restructure au Kenya avec le lancement d&rsquo;une prise de contr\u00f4le de Safaricom"},"content":{"rendered":"<p>Le groupe t\u00e9l\u00e9coms britannique Vodafone a d\u00e9voil\u00e9 le 4 d\u00e9cembre 2025 une op\u00e9ration de prise de contr\u00f4le de Safaricom, le g\u00e9ant des t\u00e9l\u00e9communications et pionnier du mobile money au Kenya. Effectu\u00e9e via sa filiale africaine Vodacom Group, la transaction porte sur un total de 20 % du capital de Safaricom. D\u2019une valeur d\u2019environ 1,8 milliard d\u2019euros, elle comprend le rachat de 15 % de la participation de l\u2019\u00c9tat k\u00e9nyan, et de 5 % directement chez la maison m\u00e8re Vodafone, via une r\u00e9organisation interne.<\/p>\n<p>Poursuivre la \u00ab\u2009Vision 2030\u2009\u00bb&#13;\n<\/p>\n<p>Avant cette op\u00e9ration, le capital de Safaricom \u00e9tait principalement d\u00e9tenu par l\u2019\u00c9tat k\u00e9nyan (35%), Vodacom Group (35%), Vodafone (5%) et des investisseurs publics (25%). Une fois l\u2019accord finalis\u00e9, la nouvelle structure sera la suivante : Vodacom Group d\u00e9tiendra 55% d\u2019actions, l\u2019\u00c9tat conservera 20 % et les investisseurs publics 25%. C&rsquo;est ce seuil de 55% qui donnera \u00e0 Vodafone le contr\u00f4le sur l&rsquo;op\u00e9rateur kenyan, et lui permettra de consolider int\u00e9gralement l\u2019entreprise dans ses comptes.<\/p>\n<p>Pour Vodafone, cette prise de contr\u00f4le permettra plusieurs actions strat\u00e9giques. Tout d\u2019abord, elle contribuera \u00e0 simplifier une structure capitalistique complexe, puis \u00e0 aligner la strat\u00e9gie de Safaricom sur sa \u00ab Vision 2030 \u00bb centr\u00e9e sur la fintech, et \u00e0 accro\u00eetre son poids sur les services financiers mobiles en Afrique. Cot\u00e9e \u00e0 la Bourse de Nairobi avec une capitalisation de 7,7 milliards d&rsquo;euros, Safaricom est la plus grande entreprise t\u00e9l\u00e9coms au Kenya, avec 65,1% des parts de march\u00e9 mobile sur le segment voix, et 62,8% pour l\u2019Internet mobile. M-Pesa, son service financier mobile capte 90,9 % de parts de march\u00e9 et enregistre plus de 100 millions de transactions quotidiennes, avec 38 millions de clients.<\/p>\n<p>Safaricom poss\u00e8de aussi un important portefeuille de tours et de fr\u00e9quences dans le pays, ainsi qu&rsquo;une participation majoritaire dans Safaricom Ethiopia.<\/p>\n<p>Lever des fonds sans s\u2019endetter davantage&#13;\n<\/p>\n<p>\u00ab Cette transaction historique marquera une \u00e9tape d\u00e9cisive dans la strat\u00e9gie de Vodacom visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer sa croissance et \u00e0 renforcer son impact \u00e0 travers l&rsquo;Afrique. L&rsquo;acquisition d&rsquo;une participation majoritaire dans Safaricom renforce notre position de leader sur le march\u00e9, tout en ouvrant de nouvelles opportunit\u00e9s pour favoriser l&rsquo;inclusion num\u00e9rique et financi\u00e8re \u00e0 grande \u00e9chelle au Kenya et en \u00c9thiopie. Les r\u00e9sultats exceptionnels de Safaricom et ses perspectives de croissance diff\u00e9renci\u00e9es compl\u00e8tent parfaitement nos ambitions pour 2030, nous permettant d&rsquo;offrir une valeur durable \u00e0 toutes les parties prenantes et de connecter des millions de personnes suppl\u00e9mentaires pour un avenir meilleur \u00bb, a expliqu\u00e9 Shameel Joosub, le directeur g\u00e9n\u00e9ral du groupe Vodacom.<\/p>\n<p>Pour Nairobi, l\u2019op\u00e9ration r\u00e9pond d\u2019abord \u00e0 une logique budg\u00e9taire. Contraint par la dette, le gouvernement a officialis\u00e9 depuis mai 2025 son intention de c\u00e9der une partie de ses participations dans les entreprises publiques. En plus des fonds issus de la vente de 15% de ses parts dans Safaricom, un m\u00e9canisme compl\u00e9mentaire pr\u00e9voit que Vodacom\/Vodafone lui verse 265 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires en \u00e9change du droit de percevoir les futurs dividendes attach\u00e9s \u00e0 ses 20 % de parts restantes. En pratique, l&rsquo;\u00c9tat kenyan encaisse imm\u00e9diatement du cash et conserve 20 % du capital avec un si\u00e8ge au Conseil d\u2019administration, mais renonce \u00e0 une importante partie de ses revenus futurs.<\/p>\n<p>Le minist\u00e8re des Finances pr\u00e9sente cette op\u00e9ration comme une mani\u00e8re innovante de d\u00e9gager du capital sans augmenter les imp\u00f4ts ni la dette. Les critiques, elles, d\u00e9noncent la vente d\u2019un atout et redoutent un affaiblissement du levier strat\u00e9gique de l\u2019\u00c9tat. L\u2019acquisition reste soumise \u00e0 de nombreuses autorisations, notamment celles du Cabinet et du Parlement, ainsi que des r\u00e9gulateurs des march\u00e9s au Kenya, en \u00c9thiopie et en Afrique du Sud. Vodacom s\u2019attend \u00e0 une finalisation de l\u2019acquisition au premier trimestre 2026.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le groupe t\u00e9l\u00e9coms britannique Vodafone a d\u00e9voil\u00e9 le 4 d\u00e9cembre 2025 une op\u00e9ration de prise de contr\u00f4le de&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2222,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[165],"tags":[390,605,1789,1477,230,59,1787,1788,1786,1790,1076],"class_list":{"0":"post-2221","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-kenya","8":"tag-390","9":"tag-britannique","10":"tag-controle","11":"tag-dune","12":"tag-kenya","13":"tag-la-tribune-afrique","14":"tag-lancement","15":"tag-prise","16":"tag-restructure","17":"tag-safaricom","18":"tag-vodafone"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116015329725500859","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2221","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2221"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2221\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2222"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2221"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2221"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2221"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}