De plus, ces pays ont mis en place des fonds souverains qui disposent actuellement des ressources colossales. En 2024, selon Sovereign Wealth Fund, la moiti\u00e9 des dix fonds souverains les plus actifs dans le monde \u00e9taient li\u00e9s soit aux \u00c9mirats arabes unis (Mubadala, Abu Dhabi Investment Authority, Abu Dhabi Development Holding Company), soit \u00e0 l\u2019Arabie saoudite (Public Investment Fund), soit au Qatar (Qatar Investment Authority). <\/p>\n
Les \u00c9mirats arabes unis poss\u00e8dent certains des fonds souverains les plus puissants et les plus actifs au monde. Les fonds \u00e9miratis ont une capacit\u00e9 d\u2019investissement cumul\u00e9e d\u00e9passant les 2.300 milliards de dollars. Abu Dhabi Investment Authority (ADIA), dispose de l\u2019un des plus grands fonds au monde, qui g\u00e8re l\u2019\u00e9pargne longue de l\u2019\u00c9mirat, a des actifs qui d\u00e9passe actuellement les 1.000 milliards de dollars. En clair, les pays du Golfe disposent des moyens financiers colossaux qui peuvent \u00eatre investi sur le long terme. Et c\u2019est ce qui manque au continent africain. <\/p>\n
En outre, ces pays voient en Afrique des sources d\u2019approvisionnement en produits agricole en investissant dans l\u2019agriculture via la location longue dur\u00e9e de terres agricoles et en minerais strat\u00e9giques. <\/p>\n
Lire aussi : Accords avec les pays du Golfe: heurs et malheurs des importateurs africains d\u2019hydrocarbures<\/a><\/p>\n Par ailleurs, \u00e0 ces facteurs s\u2019ajoute aussi le fait que les pays du Golfe ont l\u2019avantage d\u2019avoir la neutralit\u00e9 postcoloniale. N\u2019ayant aucun passif historique avec le continent, les pays de la r\u00e9gion proposent une approche business to business plus attrayante pour les pays africains gr\u00e2ce \u00e0 des moyens financiers importants, des strat\u00e9gies ax\u00e9es sur l\u2019investissement et \u00e0 des approches de d\u00e9veloppement qui correspondent mieux aux objectifs des pays du continent. <\/p>\n Enfin, l\u2019Afrique, avec son r\u00e9servoir d\u00e9mographique, est une terre d\u2019opportunit\u00e9 pour les monarchies du golfe qui ont compris que le Sud global et les pays africains avaient de l\u2019avenir pour eux. <\/p>\n L\u2019Afrique et ses terres arables (60% des terres arables non cultiv\u00e9es), des ressources mini\u00e8res et sa main d\u2019\u0153uvre bon march\u00e9 constituent des opportunit\u00e9s pour les pays du Golfe qui cherchent \u00e0 diversifier leurs sources de revenus et r\u00e9duire leur d\u00e9pendance aux hydrocarbures, tout en s\u2019assurant nourriture, \u00e9nergie et influence politique. <\/p>\n Si tous ces pays du Golfe ont une orientation commune vers des partenariats g\u00e9o\u00e9conomiques avec l\u2019Afrique, leurs strat\u00e9gies divergent sous l\u2019effets de leurs capacit\u00e9s \u00e9conomiques et industrielles, et leurs approches diplomatiques. <\/p>\n Lire aussi : Golfe et Cara\u00efbes: les nouvelles routes du commerce africain<\/a><\/p>\n Dans ce cadre, les \u00c9mirats arabes unis ont \u00e9t\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent les plus dynamiques, en se lan\u00e7ant notamment dans la gestion portuaire, l\u2019agriculture et plus r\u00e9cemment les minerais. Les Qataris, apr\u00e8s leur isolement n\u00e9 de la crise diplomatique avec les autres pays du Golfe du 5 juin 2017 au 5 janvier 2021, qui s\u2019est \u00e9tendue \u00e0 certains pays africains, ont d\u00e9cid\u00e9 de nouer des partenariats g\u00e9o\u00e9conomiques avec les pays d\u2019Afrique subsaharienne. <\/p>\n Toutefois, 2025 marque une \u00e9tape cruciale dans les partenariats g\u00e9o\u00e9conomiques entre le Qatar et le continent. Et l\u2019Arabie saoudite ne souhaitant pas se faire trop distancer par ses voisins du Golfe actuellement plus actifs. <\/p>\n \u00c9mirats arabes unis: le contr\u00f4le des ports<\/p>\n Les \u00c9mirats arabes unis sont de loin l\u2019acteur r\u00e9gional le plus engag\u00e9 en Afrique. En l\u2019espace de moins d\u2019une d\u00e9cennie, ils sont devenus leaders du continent avec plus de 110 milliards de dollars inject\u00e9s avec une zone de pr\u00e9dilection qu\u2019est l\u2019Afrique de l\u2019Est o\u00f9 des projets d\u2019une valeur estim\u00e9e \u00e0 environ 50 milliards de dollars sont implant\u00e9s. L\u2019Emirat est devenu un grand argentier et investisseur en Afrique, dans un contexte continental marqu\u00e9 par une recomposition des partenariats commerciaux et la baisse des aides publiques au d\u00e9veloppement. <\/p>\n Les \u00c9mirats concentrent leurs engagements en Afrique dans six secteurs majeurs: infrastructures, \u00e9nergie, exploitation mini\u00e8re, d\u00e9veloppement portuaire, agriculture et s\u00e9curit\u00e9. Ces investissements s\u2019inscrivent dans une volont\u00e9 de diversifier l\u2019\u00e9conomie \u00e9miratie au-del\u00e0 des hydrocarbures, en s\u00e9curisant la cha\u00eene d\u2019approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res strat\u00e9giques. <\/p>\n Lire aussi : La Somalie, nouveau terrain de jeu des poids lourds du Golfe?<\/a><\/p>\n Pour atteindre leurs objectifs, les \u00c9mirats s\u2019appuient sur leurs nombreux fonds souverains et puissant r\u00e9seau d\u2019entreprises qui sont de v\u00e9ritables leviers d\u2019implantation durable en Afrique. Ces entreprises, appartiennent souvent \u00e0 des familles riches proches des cercles du pouvoir et sont souvent d\u00e9tenues \u00e0 20 \u00e0 30% par l\u2019\u00c9tat \u00e9mirati. <\/p>\n Parmi les plus impliqu\u00e9s figure le groupe portuaire \u00e9mirati DP World, filiale de Duba\u00ef World, devenu un acteur logistique majeur en Afrique avec une pr\u00e9sence dans plus d\u2019une dizaine de pays africains: Afrique du Sud, Angola, \u00c9gypte, S\u00e9n\u00e9gal, Tanzanie,\u2026<\/p>\n Dans tous ces pays, l\u2019entreprise investit massivement pour moderniser les infrastructures portuaires, d\u00e9velopper la logistique terrestre et faciliter les \u00e9changes commerciaux dont les exportations de minerais. Elle g\u00e8re de nombreux terminaux portuaires dont ceux de l\u2019Angola, du Mozambique du Maroc, de l\u2019Alg\u00e9rie, d\u2019\u00c9gypte,\u2026<\/p>\n L\u2019entreprise construit actuellement le port en eau profonde de Banana en RDC d\u2019une capacit\u00e9 de 450.000 EVP, de Ndayane au S\u00e9n\u00e9gal de 1,2 million d\u2019EVP de capacit\u00e9, DP World concurrence des op\u00e9rateurs d\u00e9j\u00e0 bien implant\u00e9s tels que APM Terminals (Maersk, TIL (MSC) et AGL (ex-Bollor\u00e9 Logistics).<\/p>\n Lire aussi : La crise \u00e9conomique en Egypte, juteuse manne pour les pays du Golfe<\/a><\/p>\n Avec tous ces projets, DP World, actuel 3e exploitant portuaire mondial, compte s\u2019imposer comme un acteur majeur du paysage portuaire africain. Et pour asseoir la domination \u00e9miratie, un autre acteur du pays est pr\u00e9sents sur plusieurs corridors logistiques en Afrique. Il s\u2019agit d\u2019AD Ports d\u2019Abu Dhabi pr\u00e9sents en Tanzanie en RDC, en \u00c9gypte. La convergence entre les deux acteurs logistiques \u00e9miratis illustre une strat\u00e9gie globale d\u2019influence dans le secteur maritime. <\/p>\n Outre les ports et la logistique, les \u00c9mirats arabes unis, pour pallier l\u2019aridit\u00e9 de leur sol, ont acquis des terres agricoles en Afrique et pour s\u00e9curiser par la m\u00eame occasion leurs provisionnement en produits agricoles. L\u2019entreprise Al Dahra, sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019agrobusiness est pr\u00e9sente dans de nombreux pays (\u00c9gypte, Maroc, Namibie,\u2026). Cette firme n\u00e9gocie 81.000 hectares de terres agricoles avec le Kenya. Et plus r\u00e9cemment, Al Dahra a acquis 10.000 hectares de terres agricoles en Tanzanie, avec une possibilit\u00e9 d\u2019extension \u00e0 20.000 hectares. En plus de ces acquisitions, l\u2019entreprise couvre une large \u00e9ventail d\u2019activit\u00e9s allant de la production et \u00e0 la commercialisation de c\u00e9r\u00e9ales, de fruits et d\u2019aliments de b\u00e9tail. <\/p>\n D\u2019autres entreprises du pays dont Masdar dans l\u2019\u00e9nergie et la transition \u00e9cologique jouent un r\u00f4le important dans cette expansion continentale. Souhaitant s\u2019imposer comme acteurs miniers majeurs en Afrique, les \u00c9mirats ont investi massivement, via diverses entreprises dont International Resources Holding (IRH), filiale d\u2019International Holding Company d\u2019Abou Dhabi, dans le cuivre (Zambie), l\u2019or (RDC, Soudan, Mali), la bauxite (Guin\u00e9e), Primera Group Ltd,\u2026 En 2025, les \u00c9mirats ont investi 1,9 milliard de dollars dans une soci\u00e9t\u00e9 mini\u00e8re pour d\u00e9velopper au moins quatre mines dans l\u2019Est de la RDC. L\u2019objectif est de s\u00e9curiser l\u2019approvisionnement en minerais critiques pour la transition \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n Qatar: 100 milliards de dollars dans une dizaine de pays<\/p>\n L\u2019\u00e9mirat gazier a \u00e9t\u00e9 globalement absent de l\u2019Afrique subsaharienne. Ce n\u2019est que tout r\u00e9cemment, surtout depuis la crise diplomatique l\u2019opposant aux autres pays du Golfe de juin 2017 \u00e0 janvier 2021 que le Qatar a d\u00e9cid\u00e9 de revoir sa diplomatie politique et \u00e9conomique en renfor\u00e7ant sa pr\u00e9sence en Afrique subsaharienne dans un contexte de rivalit\u00e9 r\u00e9gionale. <\/p>\n Lire aussi : Financements des pays du Golfe: des promesses ou du concret?<\/a><\/p>\n Au-del\u00e0 du volet diplomatique, l\u2019Emirat s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 transformer une rente gazi\u00e8re \u00e9ph\u00e9m\u00e8re en actifs mondialis\u00e9s et durables, afin de pr\u00e9parer l\u2019apr\u00e8s hydrocarbures. Dans cette optique, l\u2019Afrique subsaharienne, qui rec\u00e8le d\u2019importantes opportunit\u00e9s d\u2019investissement, figure parmi les priorit\u00e9s du dirigeants qataris. <\/p>\n A l\u2019instar des \u00c9mirats arabes unis, le Qatar ne cherche pas un retour financier rapide, mais souhaite construire une pr\u00e9sence durable par le biais de partenariats sur le long terme et la construction d\u2019infrastructures. <\/p>\n L\u2019ann\u00e9e 2025 marque une nette rupture dans les relations entre le Qatar et les pays d\u2019Afrique subsaharienne avec la tourn\u00e9e de Cheikh Al Mansour Bin Jabor Jassim Al Thani, dirigeants d\u2019Al Mansour Holding, l\u2019un des plus grands conglom\u00e9rats de l\u2019Emirat. Ce cousin de l\u2019\u00e9mir du Qatar a visit\u00e9 une dizaine de pays d\u2019Afrique Australe, Centrale et de l\u2019Est et a promis plus de 103 milliards de dollars d\u2019investissements dans divers secteurs: \u00e9nergie, minerai, infrastructures, \u00e9ducation, agriculture,\u2026 <\/p>\n La RDC, riche en ressources mini\u00e8res et peupl\u00e9e d\u2019environ 116 millions d\u2019habitants est le premier destinataire avec 21 milliards de dollars annonc\u00e9s, devant le Mozambique (20 milliards de dollars), la Zambie et le Zimbabwe (19 milliards de dollars chacun) et le Botswana et le Burundi (12 milliards de dollars chacun).<\/p>\n Au niveau agricole, le Qatar n\u00e9gocie avec le Kenya la location de 40.000 hectares de terres dans le delta du fleuve Tana visant \u00e0 renforcer sa s\u00e9curit\u00e9 alimentaire. Parall\u00e8lement, les deux pays ont sign\u00e9, en novembre 2025, un accord pour la construction d\u2019un m\u00e9ga barrage devant permettre l\u2019irrigation de pr\u00e8s de 800.000 hectares. A travers ces investissements, le Qatar compte faire de l\u2019Afrique un pilier strat\u00e9gique post p\u00e9trole tout en y renfor\u00e7ant son influence. <\/p>\n Lire aussi : Tourn\u00e9e africaine du dirigeant qatari d\u2019Al Mansour Holding: plus de 100 milliards de dollars de promesses d\u2019investissements<\/a><\/p>\n Ces investissements, une fois concr\u00e9tis\u00e9s, devraient permettre de r\u00e9duire la d\u00e9pendance du Qatar aux hydrocarbure, notamment au gaz, qui repr\u00e9sentent 60% du PIB du pays. <\/p>\n Avant cette tourn\u00e9e, l\u2019engagement le plus important du Qatar en Afrique subsaharienne se r\u00e9sumait surtout en une pr\u00e9sence au Rwanda. Dans ce pays, Qatar Airways a engag\u00e9 1,3 milliard de dollars pour la construction de l\u2019a\u00e9roport international de Bugesera en cours r\u00e9alisation et d\u00e9tient une participation de 49% dans RwandAir.<\/p>\n Qatar Investment Authority (QIA) et d\u2019autres entreprises priv\u00e9es qataries investissent \u00e9galement dans les minerais (cuivre, zinc, cobalt, \u00e9tain, mangan\u00e8se\u2026) en RDC, Afrique du Sud. Ces firmes s\u2019int\u00e9ressent \u00e9galement \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et aux hydrocarbure via Qatar Petroleum en RDC et Afrique du Sud. <\/p>\n Avec les investissements annonc\u00e9s par le conglom\u00e9rat Al Mansour Holding, le Qatar est bien parti pour devenir un partenaire strat\u00e9gique pour de nombreux pays africains, supplantant les autres pays du Golfe. <\/p>\n Arabie saoudite: un retard \u00e0 rattraper<\/p>\n L\u2019Arabie Saoudite, pr\u00e9sente en Afrique depuis le milieu des ann\u00e9es 1970 via la diplomatie religieuse et le levier de l\u2019aide au d\u00e9veloppement par le canal du Fonds saoudien de d\u00e9veloppement qui a allou\u00e9 plus de 50 milliards de dollars d\u2019aide au d\u00e9veloppement au continent durant les 50 derni\u00e8res ann\u00e9es (1975-2025), n\u2019\u00e9tait pas pr\u00e9sente \u00e9conomiquement en Afrique subsaharienne. <\/p>\n Lire aussi : Grands Lacs: quels int\u00e9r\u00eats se cachent derri\u00e8re la m\u00e9diation qatarie pour la paix<\/a><\/p>\n Son engagement dans ce domaine est tardif, le Royaume accusant un retard vis-\u00e0-vis de ses deux concurrents du Golfe que sont les \u00c9mirats arabes unis et le Qatar. Pour cela, le Royaume saoudien d\u00e9laisse son mod\u00e8le d\u2019exportation wahhabite pour une approche qui combine ambition g\u00e9opolitique, int\u00e9r\u00eats commerciaux et diplomatie d\u2019influence. <\/p>\n Au m\u00eame titre que le Qatar et les \u00c9mirats, l\u2019Arabie Saoudite souhaite diversifier son \u00e9conomie bas\u00e9e sur les hydrocarbures. Riyad souhaite \u00e9galement investir des march\u00e9s inexploit\u00e9s ou qui le sont tr\u00e8s faiblement, notamment dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables, des infrastructures et de l\u2019agriculture. Le Royaume a investi environ 16 milliards de dollars en Afrique de l\u2019Est, principalement dans ces trois secteurs. <\/p>\n C\u2019est dans cette optique que s\u2019est inscrite la tenue du premier sommet Arabie-Saoudite-Afrique en 2023. En juillet 2025, le Royaume wahhabite a annonc\u00e9 une strat\u00e9gie d\u2019investissement majeure de 25 milliards de dollars d\u2019ici 2030. Cette nouvelle strat\u00e9gie africaine des Saoudiens cible quatre domaines: min\u00e9raux strat\u00e9giques, agriculture, talents et soft power. <\/p>\n Fin octobre de la m\u00eame ann\u00e9e, cette ambition a \u00e9t\u00e9 revue fortement \u00e0 la hausse. Le ministre des Finances, Mohammed bin Abdullah Al-Jadaan, a annonc\u00e9 41 milliards de dollars d\u2019investissement sur la p\u00e9riode 2025-2035 en Afrique subsaharienne, appelant le secteur priv\u00e9 saoudien \u00e0 mobiliser 25 milliards de dollars sur la d\u00e9cennie. <\/p>\n Lire aussi : Qatar-Afrique: des milliards de dollars annonc\u00e9s pour une dizaine de pays<\/a><\/p>\n Et cette ambition saoudienne en Afrique subsaharienne commence \u00e0 se concr\u00e9tiser via ses entreprises comme Acwa Power (\u00e9nergie), SALIC (agroalimentaire), Ma\u2019aden (mines). Dans le domaine de l\u2019agriculture, le Royaume cherche \u00e0 contribuer au d\u00e9veloppement de l\u2019agriculture africaine et \u00e0 s\u00e9curiser ses approvisionnements. L\u2019Arabie saoudite a investi notamment au Soudan, pays qui rec\u00e8le d\u2019importantes terres arables et de ressources hydriques cons\u00e9quentes. <\/p>\n Et pour acc\u00e9l\u00e9rer sa pr\u00e9sence dans ce secteur, Saudi Agricultural and Livestock Investment Company (SALIC), filiale du fonds souverain saoudien (PIF, Public Investment Fund), a acquis des parts majoritaires du groupe singapourien Olam Agri en Afrique. <\/p>\n Cette op\u00e9ration finalis\u00e9e en 2025 pour un montant de 1,78 milliard de dollars permet \u00e0 l\u2019Arabie saoudite de mettre la main sur un acteur sp\u00e9cialis\u00e9e dans les c\u00e9r\u00e9ales, les ol\u00e9agineux, la farine, les aliments pour animaux, les p\u00e2tes, le coton et le caoutchouc. Ces op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 rendues possibles aux actifs cl\u00e9s d\u00e9tenus au Cameroun, Gabon, Nigeria, S\u00e9n\u00e9gal, Tchad et Afrique du Sud. Trois ans apr\u00e8s cette transaction, SALIC entend acqu\u00e9rir le restant du capital encore d\u00e9tenu par les actionnaires du groupe singapourien. <\/p>\n
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