{"id":40758,"date":"2026-03-12T09:10:10","date_gmt":"2026-03-12T09:10:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/40758\/"},"modified":"2026-03-12T09:10:10","modified_gmt":"2026-03-12T09:10:10","slug":"distribution-le-maroc-resiste-au-ralentissement-du-retail-avec-une-croissance-de-47","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/40758\/","title":{"rendered":"Distribution: le Maroc r\u00e9siste au ralentissement du retail avec une croissance de 4,7%"},"content":{"rendered":"<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Malgr\u00e9 un environnement r\u00e9gional marqu\u00e9 par les tensions g\u00e9opolitiques et un ralentissement du commerce de d\u00e9tail alimentaire, le Maroc appara\u00eet comme l\u2019un des rares march\u00e9s o\u00f9 l\u2019expansion du retail moderne se poursuit. Cette dynamique s\u2019inscrit dans une transformation plus large du secteur, port\u00e9e par la digitalisation, l\u2019\u00e9volution des formats commerciaux, la mont\u00e9e de la consommation premium et l\u2019\u00e9mergence de nouveaux relais de rentabilit\u00e9.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Le <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/retail\/our-insights\/state-of-grocery-retail-mena-2026-managing-the-growth-paradox#\/\" target=\"_self\" rel=\"nofollow noopener\" title=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/retail\/our-insights\/state-of-grocery-retail-mena-2026-managing-the-growth-paradox#\/\">rapport de McKinsey<\/a> met en \u00e9vidence un paradoxe r\u00e9gional: la confiance des consommateurs progresse dans plusieurs pays du Moyen-Orient et d\u2019Afrique du Nord, mais la croissance du commerce alimentaire ralentit, alors que la trajectoire marocaine tranche avec celle d\u2019autres march\u00e9s majeurs.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Au Maroc, la distribution alimentaire moderne a enregistr\u00e9 une croissance de 4,7% en 2024, alors que plusieurs \u00e9conomies de la r\u00e9gion connaissent des performances plus modestes, voire n\u00e9gatives. En \u00c9gypte, par exemple, le secteur s\u2019est contract\u00e9 de \u20133,1%, refl\u00e9tant les tensions macro\u00e9conomiques et la fragilit\u00e9 de la demande int\u00e9rieure.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Au-del\u00e0 de la progression des ventes, la dynamique d\u2019expansion physique du retail national se distingue \u00e9galement. Les ouvertures de magasins ont augment\u00e9 de 11%, un rythme sup\u00e9rieur \u00e0 celui observ\u00e9 dans d\u2019autres march\u00e9s majeurs de la r\u00e9gion.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Cette double progression \u2014 croissance des ventes et multiplication des points de vente \u2014 sugg\u00e8re que le commerce alimentaire moderne au Maroc se trouve encore dans une phase d\u2019expansion active. Ainsi, pour plusieurs autres march\u00e9s de la r\u00e9gion, l\u2019augmentation du nombre de magasins s\u2019accompagne au contraire d\u2019un ralentissement des ventes par point de vente, signe d\u2019un march\u00e9 plus proche de la saturation.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">La structure du march\u00e9 reste toutefois marqu\u00e9e par une forte concentration autour de deux formats: les supermarch\u00e9s et les hypermarch\u00e9s. Dans la r\u00e9gion MENA, ces formats repr\u00e9sentent pr\u00e8s de 90% des d\u00e9penses des consommateurs dans la distribution moderne, une caract\u00e9ristique qui concerne \u00e9galement le Maroc. Cette configuration contraste fortement avec celle observ\u00e9e dans d\u2019autres r\u00e9gions du monde. <\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Les marques de distributeurs encore marginales<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Autre caract\u00e9ristique structurelle du march\u00e9 r\u00e9gional: la faible p\u00e9n\u00e9tration des marques de distributeurs. Pourtant, la perception des consommateurs est largement favorable.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Selon le rapport \u00abState of Grocery Retail MENA 2026\u00bb, plus de 80% des consommateurs estiment que les marques propres des enseignes sont \u00e9quivalentes ou sup\u00e9rieures aux marques nationales, notamment en termes de rapport qualit\u00e9-prix.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Croissance du commerce alimentaire moderne dans la r\u00e9gion MENA<\/p>\n<p>PaysCroissance du retail alimentaire moderne (2024)\u00c9volution du nombre de magasinsMaroc+4,7%+11%Qatar+2,5%+5,2%\u00c9mirats arabes unis+1,7%+2,5%Arabie saoudite+0,4%+6,4%\u00c9gypte\u20133,1%+6,0%<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Malgr\u00e9 cette perception positive, leur poids reste limit\u00e9. Au Maroc, les marques de distributeurs repr\u00e9sentent 6,8% des ventes dans la distribution moderne, un niveau comparable \u00e0 celui observ\u00e9 dans plusieurs pays de la r\u00e9gion.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Cette proportion demeure tr\u00e8s inf\u00e9rieure \u00e0 celle de certains march\u00e9s \u00e9mergents comme la Turquie ou l\u2019Afrique du Sud, o\u00f9 ces produits d\u00e9passent 20% des ventes, et plus encore \u00e0 celle des \u00e9conomies europ\u00e9ennes o\u00f9 leur part peut atteindre pr\u00e8s de 50%.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Selon McKinsey, l\u2019un des principaux freins r\u00e9side dans la structure de l\u2019offre industrielle. La base de fabricants capables de produire des marques propres \u00e0 grande \u00e9chelle reste encore limit\u00e9e dans plusieurs pays de la r\u00e9gion, ce qui ralentit leur d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p class=\"interstitial-link block-margin-bottom\">Lire aussi : <a href=\"https:\/\/fr.le360.ma\/economie\/retail-alimentaire-un-secteur-sous-tension-des-failles-structurelles_ZA25HYUHZVFVBOIEUQ6O52IDFE\/\" aria-label=\"Ouvrir un article associ\u00e9\" class=\"default__StyledLink-sc-10mj2vp-1 kkYPzd\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Retail alimentaire: un secteur sous tension, des failles structurelles<\/a><\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">La digitalisation du secteur progresse \u00e9galement, mais le commerce alimentaire en ligne reste encore \u00e0 un stade relativement pr\u00e9coce dans la r\u00e9gion.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Dans plusieurs march\u00e9s \u00e9tudi\u00e9s, les ventes alimentaires en ligne ont toutefois enregistr\u00e9 une croissance rapide. Entre 2019 et 2024, le e-grocery a progress\u00e9 de plus de 40% par an dans certains pays de la r\u00e9gion.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Au Maroc, le commerce alimentaire en ligne repr\u00e9sente 2,8% du commerce alimentaire moderne, un niveau inf\u00e9rieur \u00e0 celui observ\u00e9 dans certains march\u00e9s du Golfe. Au Qatar, par exemple, cette part atteint 11,4%, tandis qu\u2019elle s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 8,9% aux \u00c9mirats arabes unis.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Malgr\u00e9 ce retard relatif, les intentions d\u2019achat progressent. Ainsi, 21% des consommateurs marocains d\u00e9clarent vouloir acheter davantage de produits alimentaires en ligne. Pour les distributeurs traditionnels, cette \u00e9volution pourrait ouvrir de nouvelles perspectives de croissance, tout en intensifiant la concurrence avec les acteurs du commerce num\u00e9rique.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">L\u2019\u00e9volution des pr\u00e9f\u00e9rences alimentaires<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Les transformations de la demande constituent \u00e9galement l\u2019un des moteurs du changement dans le secteur. La recherche de produits alimentaires plus sains progresse dans l\u2019ensemble de la r\u00e9gion.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Le taux d\u2019intention d\u2019achat de produits plus sains atteint 54% chez les consommateurs \u00e0 revenus \u00e9lev\u00e9s et 52% chez les consommateurs \u00e0 revenus modestes, ce qui traduit une convergence des comportements entre cat\u00e9gories sociales. Cependant, la contrainte des prix reste d\u00e9terminante. Chez les m\u00e9nages \u00e0 faibles revenus, l\u2019intention de payer davantage pour des produits plus sains reste inf\u00e9rieure \u00e0 20% dans les march\u00e9s \u00e9tudi\u00e9s.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Parall\u00e8lement, la consommation de produits pr\u00eats \u00e0 consommer continue de cro\u00eetre rapidement. Le segment food-to-go a enregistr\u00e9 une croissance annuelle moyenne de 16% entre 2021 et 2023, soit pr\u00e8s de quatre fois le rythme du march\u00e9 alimentaire global. Cette \u00e9volution refl\u00e8te notamment l\u2019urbanisation et l\u2019\u00e9volution des modes de vie.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Au-del\u00e0 des mutations de la demande, la distribution alimentaire entre dans une phase de transformation technologique.<\/p>\n<p class=\"interstitial-link block-margin-bottom\">Lire aussi : <a href=\"https:\/\/fr.le360.ma\/economie\/ramadan-et-pouvoir-dachat-une-reallocation-plutot-quune-expansion_X66RJ6Q4DREMRJW4GRRTKC5MEE\/\" aria-label=\"Ouvrir un article associ\u00e9\" class=\"default__StyledLink-sc-10mj2vp-1 kkYPzd\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Ramadan et pouvoir d\u2019achat: une r\u00e9allocation plut\u00f4t qu\u2019une expansion<\/a><\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Selon McKinsey, l\u2019intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative pourrait cr\u00e9er entre 14,1 et 22,5 milliards de dollars de valeur dans les secteurs du retail et des produits de grande consommation au Moyen-Orient et en Afrique.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Les applications concernent notamment la personnalisation des offres, l\u2019optimisation des prix et promotions ou encore l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des stocks et de la logistique.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">La recomposition du secteur passe \u00e9galement par une intensification des op\u00e9rations de consolidation. Selon le rapport, le nombre de transactions de fusions-acquisitions dans le retail en Afrique et au Moyen-Orient a progress\u00e9 de 160% entre 2023 et 2024, retrouvant les niveaux observ\u00e9s en 2021.<\/p>\n<p class=\"default__StyledText-sc-10mj2vp-0 CxBBS body-paragraph\">Cette dynamique r\u00e9pond \u00e0 plusieurs objectifs strat\u00e9giques: atteindre une taille critique dans des march\u00e9s de plus en plus concurrentiels, acqu\u00e9rir des capacit\u00e9s technologiques et se diversifier vers de nouveaux relais de revenus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Malgr\u00e9 un environnement r\u00e9gional marqu\u00e9 par les tensions g\u00e9opolitiques et un ralentissement du commerce de d\u00e9tail alimentaire, le&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":40759,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[2074,3601,578,5984,16690,86,16688,16689],"class_list":{"0":"post-40758","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-maroc","8":"tag-retail","9":"tag-alimentation","10":"tag-commerce","11":"tag-distribution","12":"tag-hypermarches","13":"tag-maroc","14":"tag-mc-kinsey","15":"tag-mena"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116215429385303530","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40758","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40758"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40758\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40759"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40758"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40758"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40758"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}