{"id":51953,"date":"2026-03-23T03:11:17","date_gmt":"2026-03-23T03:11:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/51953\/"},"modified":"2026-03-23T03:11:17","modified_gmt":"2026-03-23T03:11:17","slug":"le-maroc-face-au-retour-du-risque-energetique-mondial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/51953\/","title":{"rendered":"Le Maroc face au retour du risque \u00e9nerg\u00e9tique mondial"},"content":{"rendered":"<p>\t\t\t\tLe retour du risque \u00e9nerg\u00e9tique mondial ne rel\u00e8ve plus d\u2019une turbulence passag\u00e8re. Il red\u00e9finit la hi\u00e9rarchie des \u00e9conomies, la valeur des infrastructures et la cr\u00e9dibilit\u00e9 des strat\u00e9gies nationales. L\u2019\u00e9nergie n\u2019est plus un simple dossier technique. Elle redevient un r\u00e9v\u00e9lateur direct de la solidit\u00e9 des \u00c9tats, de leur capacit\u00e9 d\u2019anticipation et de la coh\u00e9rence de leur doctrine \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Les tensions de mars 2026 dans le Golfe et le d\u00e9troit d\u2019Ormuz ont rappel\u00e9 qu\u2019une perturbation durable des routes d\u2019approvisionnement peut faire remonter simultan\u00e9ment les prix, l\u2019incertitude industrielle et la vuln\u00e9rabilit\u00e9 macro\u00e9conomique. Reuters souligne que la crise a touch\u00e9 p\u00e9trole, GNL, engrais et co\u00fbts de production, tandis que Le Monde, relayant l\u2019alerte du directeur de l\u2019AIE, rappelle qu\u2019avant la crise, le d\u00e9troit d\u2019Ormuz voyait transiter environ 20 millions de barils de p\u00e9trole par jour et un cinqui\u00e8me du GNL mondial. \ufffc<\/p>\n<p>Ce qui se joue aujourd\u2019hui d\u00e9passe donc la seule question du prix du baril ou du m\u00e9gawattheure. Le sujet r\u00e9el est celui de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 organis\u00e9e. Une \u00e9conomie qui ne ma\u00eetrise pas son \u00e9quation \u00e9nerg\u00e9tique finit toujours par payer ses d\u00e9pendances : inflation import\u00e9e, pression sur les \u00e9quilibres budg\u00e9taires, incertitude pour l\u2019appareil productif, fragilisation de la confiance des investisseurs. Dans un environnement international plus dur, l\u2019\u00e9nergie redevient une ligne de partage entre les \u00e9conomies qui pilotent et celles qui subissent. \ufffc<\/p>\n<p>Pour le Maroc, cette s\u00e9quence n\u2019est pas une crise ext\u00e9rieure de plus. Elle agit comme un r\u00e9v\u00e9lateur de maturit\u00e9 strat\u00e9gique. Le Royaume dispose d\u2019acquis r\u00e9els. Sa strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique a install\u00e9 une direction et une cr\u00e9dibilit\u00e9, avec un objectif d\u2019au moins 52 % de capacit\u00e9 install\u00e9e issue des renouvelables \u00e0 l\u2019horizon 2030. Mais cette trajectoire, \u00e0 elle seule, ne suffit plus. Dans un pays qui importe encore l\u2019essentiel de ses besoins \u00e9nerg\u00e9tiques, la transition doit d\u00e9sormais se doubler d\u2019une doctrine de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9conomique. \ufffc<\/p>\n<p>Le v\u00e9ritable basculement est l\u00e0. Le Maroc doit passer d\u2019une politique de transition \u00e0 une doctrine de souverainet\u00e9 \u00e9conomique par l\u2019\u00e9nergie. Car dans une \u00e9conomie ouverte et structurellement expos\u00e9e aux importations d\u2019hydrocarbures, l\u2019enjeu ne consiste pas seulement \u00e0 produire autrement. Il consiste \u00e0 r\u00e9duire l\u2019exposition aux chocs, \u00e0 stabiliser les co\u00fbts et \u00e0 s\u00e9curiser les conditions de production. Autrement dit, \u00e0 transformer une contrainte en avantage organis\u00e9.<\/p>\n<p><a itemprop=\"url\" class=\"gtahzlwp-link\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=NPvVfaGgxPE&amp;t=2s\/?source=ondapostmiddle\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"gtahzlwp-image\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Banniere-1-300x250-small.jpg\" alt=\"onda-middle-post\"\/><\/a> <\/p>\n<p>Cela suppose d\u2019en finir avec le raisonnement en silos. Le gaz, les renouvelables, les interconnexions, les infrastructures portuaires, la logistique et la politique industrielle doivent \u00eatre pens\u00e9s comme un syst\u00e8me. Dans le monde qui vient, les cha\u00eenes de valeur se structureront autour des flux s\u00e9curis\u00e9s, des capacit\u00e9s de transit fiables et de la pr\u00e9visibilit\u00e9 r\u00e9glementaire. Celui qui articule le mieux \u00e9nergie et appareil productif captera l\u2019investissement strat\u00e9gique.<\/p>\n<p>Cela suppose \u00e9galement de traiter la robustesse \u00e9nerg\u00e9tique comme un avantage comp\u00e9titif. Une \u00e9nergie instable d\u00e9sorganise la production. Une \u00e9nergie trop ch\u00e8re r\u00e9duit les marges. Une \u00e9nergie incertaine retarde l\u2019investissement. La comp\u00e9titivit\u00e9 ne d\u00e9pendra plus seulement des co\u00fbts ou des incitations, mais de la capacit\u00e9 \u00e0 garantir une \u00e9nergie disponible, soutenable et strat\u00e9giquement ma\u00eetris\u00e9e. \ufffc<\/p>\n<p>Cela suppose enfin d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer dans la clart\u00e9. Nador West Med incarne ce changement d\u2019\u00e9chelle. Son entr\u00e9e en service est annonc\u00e9e pour le quatri\u00e8me trimestre 2026. Le projet repr\u00e9sente 5,6 milliards de dollars, avec une capacit\u00e9 initiale de 5 millions de conteneurs, extensible \u00e0 12 millions. Il est con\u00e7u pour accueillir des infrastructures \u00e9nerg\u00e9tiques, industrielles et logistiques int\u00e9gr\u00e9es. Ces \u00e9quipements ne valent pas seulement par leur fonction portuaire ; ils valent par la place strat\u00e9gique qu\u2019ils permettent d\u2019occuper dans les cha\u00eenes de valeur. \ufffc<\/p>\n<p>La question pos\u00e9e au Maroc est simple : amortir les chocs ou changer d\u2019\u00e9chelle. G\u00e9rer l\u2019\u00e9nergie comme une contrainte ou la transformer en instrument de puissance productive. Dans un environnement international qui se durcit, les strat\u00e9gies inachev\u00e9es seront sanctionn\u00e9es. Les doctrines coh\u00e9rentes, elles, cr\u00e9eront de la r\u00e9silience, de l\u2019attractivit\u00e9 et de la marge de man\u0153uvre.<\/p>\n<p>Le Maroc dispose d\u2019un levier. Mais un levier non organis\u00e9 reste une vuln\u00e9rabilit\u00e9. Le sujet n\u2019est plus seulement de s\u00e9curiser l\u2019\u00e9nergie, il est d\u2019en faire un avantage \u00e9conomique structurant. L\u2019\u00e9nergie ne sera plus seulement un co\u00fbt \u00e0 ma\u00eetriser. Elle sera une capacit\u00e9 \u00e0 organiser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Le retour du risque \u00e9nerg\u00e9tique mondial ne rel\u00e8ve plus d\u2019une turbulence passag\u00e8re. 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