LA TRIBUNE AFRIQUE : Vous avez choisi d\u2019appeler cette transformation\u00a0 \u201cL\u2019Excellence Africaine R\u00e9v\u00e9l\u00e9e\u201d. Pourquoi ce choix ?\u00a0 \n<\/p>\n
Cette transformation n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 envisag\u00e9e comme une rupture ou une prise de\u00a0 distance. Elle s\u2019inscrit au contraire dans la continuit\u00e9 de ce que nous sommes d\u00e9j\u00e0 : un\u00a0 \u00e9cosyst\u00e8me africain qui produit de l\u2019excellence, au meilleur niveau mondial.\u00a0<\/p>\n
\u00ab L\u2019Excellence Africaine R\u00e9v\u00e9l\u00e9e \u00bb traduit notre conviction profonde : l\u2019Afrique n\u2019est plus\u00a0 en qu\u00eate de reconnaissance, elle la m\u00e9rite d\u00e9j\u00e0. Nous portons une r\u00e9alit\u00e9 objective \u2014 900 professionnels et 33 associ\u00e9s pr\u00e9sents dans 9 pays, qui accompagnent depuis\u00a0 des dizaines d\u2019ann\u00e9es les transformations les plus complexes du continent.\u00a0<\/p>\n
Nous restons align\u00e9s sur les standards internationaux, mais avec un avantage d\u00e9cisif :\u00a0 toutes les d\u00e9cisions sont d\u00e9sormais prises uniquement ici, par des leaders africains\u00a0 qui comprennent les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques, culturelles et op\u00e9rationnelles de leur\u00a0 march\u00e9. Ce qui change, c\u2019est notre degr\u00e9 d\u2018autonomie, notre ma\u00eetrise strat\u00e9gique et\u00a0 notre capacit\u00e9 \u00e0 investir selon les priorit\u00e9s de nos diR\u00e9rents march\u00e9s.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Comment cette initiative est-elle n\u00e9e ? Qui en est \u00e0 l\u2019origine\u00a0 ?\u00a0 \n<\/p>\n
Cette \u00e9volution est le r\u00e9sultat d\u2019un examen strat\u00e9gique men\u00e9 conjointement avec EY\u00a0 Global, qui a confirm\u00e9 qu\u2019une autonomie renforc\u00e9e serait le meilleur mod\u00e8le pour la\u00a0 r\u00e9gion.\u00a0<\/p>\n
Les 33 associ\u00e9s ont port\u00e9 cette ambition de mani\u00e8re collective : cr\u00e9er deux r\u00e9seaux\u00a0 panafricains ind\u00e9pendants, tout en garantissant la continuit\u00e9 de la qualit\u00e9. EY Global a\u00a0 parfaitement compris notre vision et accompagne activement la transition.<\/p>\n
Nous posons ainsi les fondations d\u2019un mod\u00e8le in\u00e9dit : des organisations africaines\u00a0 autonomes, b\u00e9n\u00e9ficiant de l\u2019appui d\u2019EY dans cette transition, en totale conformit\u00e9 avec\u00a0 les standards internationaux et les principes d\u2019ind\u00e9pendance.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Comment vont s\u2019appeler les deux nouveaux r\u00e9seaux\u00a0 panafricains ?\u00a0 \n<\/p>\n
Deux r\u00e9seaux ind\u00e9pendants voient le jour.\u00a0<\/p>\n
ERITEDGE, r\u00e9seau pluridisciplinaire, sp\u00e9cialis\u00e9 en audit et conseil en finance\u00a0 \n<\/p>\n
Cette marque incarne d\u2019une part l\u2019h\u00e9ritage africain (\u00ab Erit \u00bb), d\u2019\u2019excellence technique et\u00a0 savoir-faire, et d\u2019autre part, la dynamique et l\u2019engagement d\u2019aller plus loin (\u00ab edge \u00bb).\u00a0<\/p>\n
ERITEDGE regroupera initialement les activit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la confiance, \u00e0 l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et \u00e0\u00a0 la transparence de l\u2019information.\u00a0\u00a0<\/p>\n
\u00c0 Day 1, ses services couvrent notamment :\u00a0<\/p>\n
L\u2019audit et l\u2019assurance de l\u2019information (financi\u00e8re, durabilit\u00e9),\u00a0 la conception et l\u2019\u00e9valuation des syst\u00e8mes, processus et contr\u00f4les (y\u00a0 compris informatiques),\u00a0 la gestion des risques et la conformit\u00e9,\u00a0 la ma\u00eetrise des environnements technologiques et num\u00e9riques,\u00a0 l\u2019accompagnement li\u00e9 \u00e0 la production et la qualit\u00e9 de l\u2019information\u00a0 financi\u00e8re au sens large.\u00a0<\/p>\n
Il sera dirig\u00e9 par Arielle In\u00e8s Seri Bamba, aujourd\u2019hui Leader de ces m\u00e9tiers pour EY\u00a0 FSSA, et s\u2019appuie sur un Conseil d\u2019administration pr\u00e9sid\u00e9 par Erik Watremez, actuel\u00a0 Country Managing Partner d\u2019EY Gabon, fort de plus de 30 ans d\u2019exp\u00e9rience en Afrique\u00a0 francophone sur l\u2019ensemble de ces probl\u00e9matiques. Le Conseil, compos\u00e9 de Country\u00a0 Managing Partners du r\u00e9seau et d\u2019administrateurs ind\u00e9pendants, le cas \u00e9ch\u00e9ant,\u00a0 garantit une s\u00e9paration stricte avec le deuxi\u00e8me r\u00e9seau et une gouvernance\u00a0 ind\u00e9pendante.\u00a0<\/p>\n
Au 1er mai 2026, selon le pays, les activit\u00e9s d\u2019ERITEDGE seront majoritairement\u00a0 constitu\u00e9es des m\u00e9tiers d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la fiabilit\u00e9 et \u00e0 la ma\u00eetrise de l\u2019information financi\u00e8re et\u00a0 non financi\u00e8re, tout en oRrant ses expertises accessoires, posant ainsi les bases d\u2019une\u00a0 \u00e9volution ma\u00eetris\u00e9e vers une plus grande diversification de ses services.\u00a0<\/p>\n
ELYOS, r\u00e9seau multiservices couvrant les m\u00e9tiers du Conseil\u00a0 \n<\/p>\n
ELYOS symbolise l\u2019\u00e9l\u00e9vation, la transformation et une vision nouvelle des m\u00e9tiers du\u00a0 Conseil.\u00a0<\/p>\n
\u00c0 Day 1, ELYOS rassemble de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rique les activit\u00e9s de conseil qui\u00a0 accompagnent les organisations dans leurs transformations strat\u00e9giques,\u00a0 op\u00e9rationnelles, technologiques et r\u00e9glementaires.\u00a0<\/p>\n
Ses domaines d\u2019intervention incluent notamment :\u00a0<\/p>\n
la strat\u00e9gie et la performance,\u00a0 la transformation digitale,\u00a0 les transactions et l\u2019accompagnement \u00e0 la structuration,\u00a0 les services juridiques, fiscaux et de conformit\u00e9,\u00a0 l\u2019expertise comptable et sociale.\u00a0<\/p>\n
ELYOS se positionne clairement comme le r\u00e9seau d\u00e9di\u00e9 au conseil, tandis qu\u2019ERITEDGE\u00a0 concentre ses activit\u00e9s sur la fiabilit\u00e9 de l\u2019information. Les deux r\u00e9seaux portent des\u00a0 expertises compl\u00e9mentaires.\u00a0\u00a0<\/p>\n
J\u2019en assurerai la pr\u00e9sidence en tant que Regional Managing Partner, appuy\u00e9 par un\u00a0 Board r\u00e9gional compos\u00e9 de leaders m\u00e9tiers et d\u2019associ\u00e9s issus de nos secteurs cl\u00e9s et\u00a0 d\u00e9j\u00e0 en place dans leur pays respectif.La gouvernance compl\u00e8te (conseil\u00a0 d\u2019administration et assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale) des deux r\u00e9seaux sera d\u00e9voil\u00e9e\u00a0 prochainement.\u00a0<\/p>\n
Ces noms ne sont pas des \u00e9tiquettes : ce sont des d\u00e9clarations d\u2019intention, pens\u00e9es\u00a0 pour porter l\u2019ambition de deux r\u00e9seaux panafricains ind\u00e9pendants, ces institutions\u00a0 restant au-dessus des hommes qui les composent.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Dans quels pays \u00eates-vous pr\u00e9sents aujourd\u2019hui ?\u00a0 \n<\/p>\n
Les deux r\u00e9seaux sont implant\u00e9s dans neuf pays historiques : la C\u00f4te d\u2019Ivoire, le\u00a0 S\u00e9n\u00e9gal, la Guin\u00e9e, le Cameroun, le Tchad, la R\u00e9publique du Congo, la R\u00e9publique\u00a0 d\u00e9mocratique du Congo, le Gabon et la Guin\u00e9e \u00e9quatoriale. Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9quipes\u00a0 interconnect\u00e9es sur toute la zone, notre pr\u00e9sence op\u00e9rationnelle s\u2019\u00e9tend d\u00e9j\u00e0 \u00e0 quinze\u00a0 pays francophones, renfor\u00e7ant de mani\u00e8re significative notre capacit\u00e9 d\u2019intervention\u00a0 r\u00e9gionale.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Quels sont vos objectifs d\u2019expansion ?\u00a0 \n<\/p>\n
Notre ambition est claire : accompagner la mont\u00e9e en puissance \u00e9conomique du\u00a0 continent en \u00e9tendant notre pr\u00e9sence l\u00e0 o\u00f9 les besoins sont les plus structurants.\u00a0<\/p>\n
Pour ELYOS, l\u2019objectif est d\u2019\u00e9largir notre implantation de neuf \u00e0 seize pays dans les trois\u00a0 prochaines ann\u00e9es. Cette expansion s\u2019appuie sur plusieurs facteurs d\u00e9terminants : la\u00a0 vitalit\u00e9 \u00e9conomique de certains march\u00e9s, les r\u00e9formes structurelles en cours, la\u00a0<\/p>\n
croissance rapide de secteurs tels que les t\u00e9l\u00e9coms, l\u2019\u00e9nergie, les mines ou le secteur\u00a0 public, mais aussi une demande accrue pour du contenu local, l\u2019importance\u00a0 strat\u00e9gique des corridors CEDEAO et CEMAC, et l\u2019essor majeur des th\u00e9matiques ESG et\u00a0 de la transformation digitale.\u00a0<\/p>\n
Cette dynamique permettra \u00e0 ELYOS de renforcer son influence en Afrique francophone,\u00a0 tout en d\u00e9veloppant une capacit\u00e9 de rayonnement au-del\u00e0 du continent.\u00a0<\/p>\n
ERITEDGE consolide d\u2019abord son ancrage dans ses neuf pays historiques, avec une\u00a0 port\u00e9e op\u00e9rationnelle qui s\u2019\u00e9tend d\u00e9j\u00e0 \u00e0 quinze pays gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019interconnexion de nos\u00a0 \u00e9quipes. Les projets d\u2019expansion se concentrent sur des zones o\u00f9 les besoins sur ses\u00a0 domaines de comp\u00e9tence les plus critiques, avec \u00e0 moyen terme une ouverture vers de\u00a0 nouveaux march\u00e9s strat\u00e9giques, en phase avec le d\u00e9veloppement et la diversification\u00a0 de ses oRres.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Comment les deux r\u00e9seaux vont-ils coop\u00e9rer ?\u00a0 \n<\/p>\n
Nous avons mis en place des protocoles de collaboration tr\u00e8s pr\u00e9cis, respectant les\u00a0 r\u00e8gles d\u2019ind\u00e9pendance, qui permettent d\u2019oRrir une r\u00e9ponse parfaitement int\u00e9gr\u00e9e\u00a0 chaque fois qu\u2019une mission n\u00e9cessite \u00e0 la fois les comp\u00e9tences de l\u2019un des deux\u00a0 r\u00e9seaux. M\u00eame en tant qu\u2019entit\u00e9s autonomes, ELYOS et ERITEDGE appliquent les\u00a0 m\u00eames standards d\u2019excellence h\u00e9rit\u00e9s d\u2019EY et s\u2019appuient sur des processus\u00a0 harmonis\u00e9s, conformes aux meilleures pratiques internationales.\u00a0<\/p>\n
Concr\u00e8tement, cela signifie que le client b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019une intervention fluide,\u00a0 coordonn\u00e9e et sans rupture : deux expertises compl\u00e9mentaires, \u00e9volutives dans le\u00a0 temps, coordonn\u00e9es avec rigueur et align\u00e9es sur un m\u00eame standard d\u2019excellence et\u00a0 d\u2019ind\u00e9pendance.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Comment garantissez-vous la qualit\u00e9 ?\u00a0 \n<\/p>\n
La qualit\u00e9 est non n\u00e9gociable. Elle repose d\u2019abord sur un point essentiel : ce sont les\u00a0 m\u00eames \u00e9quipes, les m\u00eames associ\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9es pendant des ann\u00e9es aux\u00a0 standards internationaux, aux meilleures pratiques d\u2019\u00e9thique, d\u2019ind\u00e9pendance, de\u00a0 conformit\u00e9 et de contr\u00f4le qualit\u00e9. Ils continueront tous d\u2019\u00eatre form\u00e9s avec la m\u00eame\u00a0 exigence et la m\u00eame rigueur au sein des deux r\u00e9seaux.\u00a0<\/p>\n
Nous conservons l\u2019ensemble de nos m\u00e9thodologies \u00e9prouv\u00e9es, nos dispositifs de\u00a0 contr\u00f4le qualit\u00e9, nos cycles de formation continue et notre coordination r\u00e9gionale\u00a0 h\u00e9rit\u00e9e du mod\u00e8le FSSA. Ce mod\u00e8le hybride \u2014 autonomie locale et coh\u00e9rence\u00a0 r\u00e9gionale \u2014 nous permet d\u2019\u00eatre plus rapides, plus proches du terrain et plus agiles, sans\u00a0 jamais transiger sur l\u2019excellence.<\/p>\n
La transformation cr\u00e9e donc de nouvelles marges de man\u0153uvre, mais certainement pas\u00a0 de compromis : le niveau d\u2019exigence reste le m\u00eame, et l\u2019ambition encore plus\u00a0 \u00e9lev\u00e9e.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Quel est votre avantage strat\u00e9gique face aux autres Big Four\u00a0 ?\u00a0 \n<\/p>\n
Notre avantage est clair : nous serons les 2 seuls r\u00e9seaux panafricains int\u00e9gr\u00e9s avec\u00a0 une empreinte \u00e9largie \u00e0 autant de pays, con\u00e7us pour r\u00e9pondre aux r\u00e9alit\u00e9s africaines\u00a0 tout en restant strictement align\u00e9s sur les standards internationaux. Cette combinaison\u00a0 est unique dans la r\u00e9gion. Elle nous oRre une agilit\u00e9 que les grands mod\u00e8les globaux ne\u00a0 peuvent pas reproduire, tout en garantissant un niveau d\u2019exigence identique \u00e0 celui des\u00a0 Big Four encore pr\u00e9sents dans nos march\u00e9s.\u00a0<\/p>\n
Notre dynamique s\u2019appuie sur plusieurs forces. D\u2019abord, la confiance durable de nos\u00a0 clients internationaux, qui reconnaissent notre capacit\u00e9 \u00e0 oRrir une qualit\u00e9 constante\u00a0 avec une compr\u00e9hension in\u00e9gal\u00e9e des enjeux locaux. Ensuite, la mont\u00e9e en puissance\u00a0 des champions africains, qui recherchent d\u00e9sormais des partenaires capables d\u2019allier\u00a0 proximit\u00e9, expertise technique et rapidit\u00e9 de d\u00e9cision \u2014 trois qualit\u00e9s au c\u0153ur de nos\u00a0 nouveaux mod\u00e8les.\u00a0<\/p>\n
Notre pr\u00e9sence historique dans les zones CEDEAO, CEMAC et en R\u00e9publique\u00a0 D\u00e9mocratique du Congo (RDC) nous donne un ancrage solide dans les espaces\u00a0 \u00e9conomiques les plus strat\u00e9giques du continent. Enfin, nos mod\u00e8les de d\u00e9cision,\u00a0 d\u00e9sormais enti\u00e8rement locaux, nous permettent d\u2019agir plus vite, d\u2019investir au bon\u00a0 moment, d\u2019adapter nos oRres avec pr\u00e9cision et de nous aligner sur les priorit\u00e9s de nos\u00a0 march\u00e9s.\u00a0<\/p>\n
En r\u00e9sum\u00e9, nous avancerons avec la r\u00e9activit\u00e9 d\u2019un acteur africain, la rigueur d\u2019un\u00a0 r\u00e9seau international et l\u2019ambition d\u2019un leader r\u00e9gional en pleine expansion. Nous\u00a0 apportons une r\u00e9ponse plus rapide et plus pr\u00e9cise aux besoins des acteurs locaux des\u00a0 secteurs public et priv\u00e9.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Que repr\u00e9sente cette transformation pour vos\u00a0 collaborateurs ?\u00a0 \n<\/p>\n
C\u2019est un moment historique pour nos \u00e9quipes. Pendant toute la p\u00e9riode de transition,\u00a0 elles continuent d\u2019op\u00e9rer sous la marque EY, avec les m\u00eames standards de qualit\u00e9, ce\u00a0 qui leur assure stabilit\u00e9, continuit\u00e9 et s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Mais surtout, elles savent qu\u2019elles\u00a0 participent d\u00e9sormais \u00e0 quelque chose de beaucoup plus grand : la construction de\u00a0 deux r\u00e9seaux africains qui sont les leaders de demain. Avec leurs associ\u00e9s, elles\u00a0 b\u00e2tissent un mod\u00e8le africain, autonome, ambitieux et durable.<\/p>\n
Les retours de nos collaborateurs sont d\u2019ailleurs extr\u00eamement positifs. Leur niveau\u00a0 d\u2019engagement, leur mobilisation quotidienne et leur participation active aux diR\u00e9rentes\u00a0 \u00e9tapes du projet montrent \u00e0 quel point ils croient en cette transformation. Le meilleur\u00a0 indicateur est sans doute le taux d\u2019attrition, qui reste au m\u00eame niveau que lors d\u2019une\u00a0 p\u00e9riode d\u2019activit\u00e9 normale : aucune hausse, aucun signal d\u2019inqui\u00e9tude. Au contraire,\u00a0 cette stabilit\u00e9 t\u00e9moigne de leur confiance, de leur envie de rester, de contribuer et de\u00a0 s\u2019inscrire dans la dur\u00e9e.\u00a0<\/p>\n
Ils ont \u00e9t\u00e9 les premiers inform\u00e9s, les premiers impliqu\u00e9s et les premiers \u00e0 d\u00e9couvrir les\u00a0 noms ELYOS et ERITEDGE. C\u2019\u00e9tait un choix assum\u00e9 : cette transformation est la leur\u00a0 autant que la n\u00f4tre. Et ils nous le rendent pleinement.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Quelles sont vos ambitions de croissance ?\u00a0 \n<\/p>\n
Nous ouvrons clairement un nouveau cycle. La transformation que nous menons nous\u00a0 donne la possibilit\u00e9 non seulement de consolider nos acquis, mais surtout de capter\u00a0 des opportunit\u00e9s que tr\u00e8s peu couvraient jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent dans notre zone.\u00a0<\/p>\n
Notre croissance s\u2019articule autour de plusieurs axes. D\u2019abord, l\u2019\u00e9largissement\u00a0 g\u00e9ographique : nous voulons \u00eatre pr\u00e9sents l\u00e0 o\u00f9 se jouent les transformations\u00a0 \u00e9conomiques structurantes du continent. Ensuite, le d\u00e9veloppement de nouvelles\u00a0 ohres r\u00e9ellement adapt\u00e9es aux besoins africains, con\u00e7ues pour r\u00e9pondre aux enjeux\u00a0 sp\u00e9cifiques des \u00e9conomies en transition \u2014 digitalisation, durabilit\u00e9, gouvernance,\u00a0 conformit\u00e9, performance op\u00e9rationnelle, cr\u00e9ation de valeur locale.\u00a0<\/p>\n
Nous renfor\u00e7ons \u00e9galement nos synergies dans nos zones d\u2019op\u00e9ration, o\u00f9 les\u00a0 dynamiques d\u2019int\u00e9gration r\u00e9gionale cr\u00e9ent des opportunit\u00e9s nouvelles, et nous\u00a0 continuons \u00e0 d\u00e9velopper des solutions encore plus proches du terrain, pens\u00e9es pour\u00a0 accompagner aussi bien les grands groupes que les PME et les futurs champions\u00a0 africains, qui sont aujourd\u2019hui de v\u00e9ritables moteurs de croissance.\u00a0<\/p>\n
Nous voulons capter durablement les opportunit\u00e9s av\u00e9r\u00e9es dans nos pays d\u2019Afrique\u00a0 francophone cr\u00e9ant ainsi la profitabilit\u00e9 et une croissance solide pour nos deux r\u00e9seaux.\u00a0<\/p>\n
Cette transformation nous permet d\u2019avancer plus vite, de nous positionner sur des\u00a0 segments qui \u00e9taient jusqu\u2019ici insuRisamment adress\u00e9s et de b\u00e2tir des oRres qui\u00a0 r\u00e9pondent pr\u00e9cis\u00e9ment aux attentes d\u2019un continent qui change \u00e0 grande vitesse.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : En quoi cette transformation marque-t-elle une nouvelle\u00a0 \u00e9tape pour le continent ?\u00a0 \n<\/p>\n
Cette transformation d\u00e9passe largement le cadre organisationnel. Elle ouvre une\u00a0 nouvelle \u00e9tape pour le continent, parce qu\u2019elle consacre l\u2019\u00e9mergence de deux r\u00e9seaux\u00a0<\/p>\n
panafricains ind\u00e9pendants, construits autour d\u2019une ambition commune : hisser\u00a0 l\u2019excellence africaine vers de nouveaux sommets.\u00a0<\/p>\n
Nous b\u00e2tissons des plateformes capables de former les talents africains, de soutenir\u00a0 l\u2019entrepreneuriat local, de moderniser les pratiques professionnelles et d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer\u00a0 la transformation des \u00e9conomies africaines gr\u00e2ce \u00e0 des solutions pens\u00e9es ici, pour\u00a0 ici.\u00a0<\/p>\n
En devenant ma\u00eetres de nos d\u00e9cisions, de nos investissements et de nos priorit\u00e9s, nous\u00a0 cr\u00e9ons un mod\u00e8le qui r\u00e9pond r\u00e9ellement aux r\u00e9alit\u00e9s africaines. Notre objectif est clair :\u00a0 \u00eatre des acteurs majeurs de la renaissance professionnelle africaine, et contribuer\u00a0 activement \u00e0 fa\u00e7onner le futur du conseil et de l\u2019audit sur le continent.\u00a0<\/p>\n
LA TRIBUNE AFRIQUE : Un dernier mot pour vos clients et partenaires ?\u00a0 \n<\/p>\n
La continuit\u00e9, la qualit\u00e9 et la proximit\u00e9 sont garanties.\u00a0
Les \u00e9quipes restent les m\u00eames. Les standards aussi.\u00a0
Ce qui change, c\u2019est notre capacit\u00e9 \u00e0 aller plus vite, plus loin, avec une compr\u00e9hension\u00a0 encore plus fine des enjeux locaux.\u00a0
ERITEDGE et ELYOS ne sont pas que des noms : \u00a0ce sont les plateformes panafricaines in\u00e9dites d\u2019une excellence africaine de classe\u00a0 mondiale.\u00a0<\/p>\n
Nous invitons tous ceux qui partagent cette vision \u00e0 avancer avec nous.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"LA TRIBUNE AFRIQUE : Vous avez choisi d\u2019appeler cette transformation\u00a0 \u201cL\u2019Excellence Africaine R\u00e9v\u00e9l\u00e9e\u201d. Pourquoi ce choix ?\u00a0 Cette…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":52477,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[58,1861,6,20568,20569,423,20570,1785],"class_list":{"0":"post-52476","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-afrique","8":"tag-58","9":"tag-africaine","10":"tag-afrique","11":"tag-inedite","12":"tag-lexcellence","13":"tag-partenaires","14":"tag-revelee","15":"tag-transformation"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116279087180846530","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52476","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=52476"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/52476\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/52477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=52476"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=52476"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=52476"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}