{"id":5538,"date":"2026-02-06T23:09:10","date_gmt":"2026-02-06T23:09:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/5538\/"},"modified":"2026-02-06T23:09:10","modified_gmt":"2026-02-06T23:09:10","slug":"recouvrement-afrique-du-sud-egypte-maroc-et-senegal-dans-quel-pays-il-est-plus-difficile-de-recuperer-ses-creances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/5538\/","title":{"rendered":"Recouvrement. Afrique du Sud, \u00c9gypte, Maroc et S\u00e9n\u00e9gal: dans quel pays il est plus difficile de r\u00e9cup\u00e9rer ses cr\u00e9ances"},"content":{"rendered":"

En mati\u00e8re de commerce international, le poids des proc\u00e9dures d\u2019insolvabilit\u00e9 et des d\u00e9faillances judiciaires n\u2019est surtout pas \u00e0 n\u00e9gliger. Cette r\u00e9alit\u00e9 proc\u00e9durale ne peut \u00eatre ignor\u00e9e, surtout lorsqu\u2019elle p\u00e8se 51% des difficult\u00e9s de recouvrement mondiales. <\/p>\n

L\u2019Afrique paie un tribut particulier \u00e0 ces complexit\u00e9s structurelles, comme le r\u00e9v\u00e8le cr\u00fbment l\u2019\u00e9dition 2026 de l\u2019Indice de complexit\u00e9 de recouvrement d\u2019Allianz Trade<\/a>. Le continent abrite en effet des pays o\u00f9 r\u00e9cup\u00e9rer ses cr\u00e9ances rel\u00e8ve du parcours du combattant. Dans le cadre de son \u00e9tude, Allianz Trade braque ses projecteurs sur 52 \u00e9conomies repr\u00e9sentant 90% du PIB et du commerce mondial, dont des pays africains tri\u00e9s sur le volet. Ces \u00e9conomies cl\u00e9s illustrent comment l\u2019insolvabilit\u00e9 et les d\u00e9faillances judiciaires cristallisent les risques pour les cr\u00e9anciers.<\/p>\n

Afrique du Sud, \u00c9gypte, Maroc et S\u00e9n\u00e9gal: o\u00f9 en est-on ?<\/p>\n

PaysScore\/100Niveau de risqueRang mondial (pire = 1)Tendances depuis 2022Afrique du Sud67S\u00e9v\u00e8re5Stable (score identique)\u00c9gypte61S\u00e9v\u00e8re8Nouveau dans l\u2019\u00e9tudeMaroc56Tr\u00e8s \u00e9lev\u00e914L\u00e9g\u00e8re am\u00e9liorationS\u00e9n\u00e9gal49\u00c9lev\u00e920D\u00e9t\u00e9rioration<\/p>\n

Sources: Allianz Trade (\u00c9dition 2026).<\/p>\n

Avec une complexit\u00e9 moyenne \u00e0 47,2\/100 (\u00ab\u00e9lev\u00e9e\u00bb), le continent africain abrite certains des pays o\u00f9 r\u00e9cup\u00e9rer ses cr\u00e9ances rel\u00e8ve du parcours du combattant. L\u2019Afrique du Sud (67\/100), l\u2019\u00c9gypte (61\/100) et le Maroc (56\/100) figurent parmi les 15% de nations class\u00e9es \u00e0 risque \u00abs\u00e9v\u00e8re\u00bb ou \u00abtr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\u00bb \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, une cat\u00e9gorie qui concentre 48% des cr\u00e9ances commerciales mondiales, soit 1.100 milliards de dollars. <\/p>\n

En Afrique, l\u2019Afrique du Sud (67\/100) et l\u2019\u00c9gypte (61\/100) illustrent ce risque extr\u00eame caract\u00e9ris\u00e9 par des proc\u00e9dures d\u2019insolvabilit\u00e9 inefficaces, des d\u00e9lais judiciaires paralysants, et des cultures de paiement d\u00e9faillantes.<\/p>\n

Lire aussi : Commerce. 57% des exportations des pays en d\u00e9veloppement orient\u00e9s vers le Sud: ce que l\u2019Afrique pourrait gagner <\/a><\/p>\n

Pour ce faire une id\u00e9e des autres pays non africains class\u00e9s \u00e0 risque \u00abs\u00e9v\u00e8re\u00bb et beaucoup moins bien not\u00e9s que l\u2019Afrique du Sud l\u2019on peut citer l\u2019Arabie Saoudite (86\/100), le Mexique (75\/100), le \u00c9mirats arabes unis (71\/100), ou encore l\u2019Indon\u00e9sie (70\/100). Pour ce qui est des pays \u00e0 risque \u00abtr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\u00bb et beaucoup moins bien class\u00e9s que le Maroc, l\u2019on trouve la Slovaquie (59\/100), l\u2019Inde (57\/100). Des pays comme les \u00c9tats-Unis, l\u2019Argentine, ou encore l\u2019Australie affichent un indice de complexit\u00e9 de recouvrement similaire au Maroc (56\/100). <\/p>\n

L\u2019analyse r\u00e9gionale r\u00e9v\u00e8le que l\u2019Afrique pr\u00e9sente la plus forte contribution absolue des proc\u00e9dures d\u2019insolvabilit\u00e9 \u00e0 la complexit\u00e9 (27 points sur 57), devant les complexit\u00e9s li\u00e9es aux tribunaux (19 points) et aux pratiques de paiement (11 points). Des proc\u00e9dures\u2013 souvent longues et peu rentables pour les cr\u00e9anciers non garantis\u2013 qui constituent 47% des d\u00e9fis de recouvrement, un taux sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne mondiale (51%).<\/p>\n

\u00abLes proc\u00e9dures de d\u00e9faillances continuent de repr\u00e9senter la majeure partie de la complexit\u00e9 du recouvrement dans toutes les r\u00e9gions. Des facteurs structurels qui expliquent pourquoi le recouvrement international reste un processus difficile\u00bb, souligne Fabrice Desnos, membre du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif du groupe en charge de Credit Intelligence, Reinsurance et Surety chez Allianz Trade.<\/p>\n

En Afrique du Sud, la liquidation est d\u00e9crite comme \u00abprot\u00e9g\u00e9e\u00bb. Malgr\u00e9 des co\u00fbts mod\u00e9r\u00e9s, les dividendes pour les cr\u00e9anciers sont rares, et le syst\u00e8me judiciaire souffre de retards chroniques et d\u2019inertie administrative, souvent exploit\u00e9s par les d\u00e9biteurs pour retarder les paiements.<\/p>\n

La Cour Commune de Justice et d’Arbitrage (CCJA) a abrit\u00e9, le jeudi 8 janvier 2026, l’audience publique de d\u00e9claration solennelle des cinq nouveaux Juges \u00e9lus en septembre 2025 par le Conseil des Ministres de l’OHADA. <\/p>\n

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Des dynamiques contrast\u00e9es<\/p>\n

L\u2019Afrique du Sud, class\u00e9e \u00e0 risque \u00abs\u00e9v\u00e8re\u00bb (67\/100), cumule trois handicaps majeurs: un comportement de paiement d\u00e9faillant o\u00f9 entreprises publiques et priv\u00e9es accumulent 90 \u00e0 180 jours de retard, bien au-del\u00e0 des standards sectoriels (30-60 jours); des tribunaux chroniquement engorg\u00e9s dont l\u2019inefficacit\u00e9 des greffes et l\u2019accumulation de dossiers transforment les proc\u00e9dures en parcours \u00abfrustrant\u00bb et une insolvabilit\u00e9 inefficace, la liquidation sous contr\u00f4le de la Master of the High Court offrant des r\u00e9cup\u00e9rations marginales aux cr\u00e9anciers chirographaires.<\/p>\n

L\u2019\u00c9gypte (61\/100, \u00abs\u00e9v\u00e8re\u00bb) pr\u00e9sente des progr\u00e8s fragiles dans ses pratiques de paiement gr\u00e2ce aux r\u00e9formes bancaires, mais les retards persistent dans les secteurs public et priv\u00e9. Son cadre juridique limite l\u2019efficacit\u00e9: le m\u00e9canisme d\u2019Order for Payment ne vaut que pour les dettes incontest\u00e9es et document\u00e9es, tandis que les litiges d\u00e9clenchent des proc\u00e9dures interminables devant les tribunaux \u00e9conomiques, ponctu\u00e9es d\u2019expertises judiciaires. Malgr\u00e9 des lois sur la restructuration pr\u00e9ventive, la liquidation domine, g\u00e9n\u00e9rant une faible r\u00e9cup\u00e9ration post-insolvabilit\u00e9.<\/p>\n

Lire aussi : Accord commercial \u00c9tats-Unis\/Afrique: tout en imposant ses conditions, Donald Trump prolonge l\u2019Agoa d\u2019une petite ann\u00e9e<\/a><\/p>\n

Au Maroc (56\/100, \u00abtr\u00e8s \u00e9lev\u00e9\u00bb), la d\u00e9gradation des d\u00e9lais de paiement se mat\u00e9rialise par un d\u00e9lai moyen de recouvrement des cr\u00e9ances de 90 \u00e0 120 jours, sympt\u00f4me d\u2019une culture de paiement d\u00e9ficiente. Le syst\u00e8me judiciaire multi-niveaux, opaque et lent, rend l\u2019action en justice \u00abd\u00e9raisonnable\u00bb dans la plupart des cas. Les proc\u00e9dures d\u2019insolvabilit\u00e9, bien que formellement disponibles, restent \u00abcomplexes, lentes et peu fructueuses\u00bb.<\/p>\n

Le S\u00e9n\u00e9gal (49\/100, \u00ab\u00e9lev\u00e9\u00bb) affiche des retards structurels d\u00e9passant souvent 60 jours, notamment dans les contrats publics. Son atout r\u00e9side dans le cadre OHADA unifi\u00e9, harmonisant droit des affaires et insolvabilit\u00e9, mais cette clart\u00e9 juridique se heurte \u00e0 des lenteurs d\u2019application. Si les cr\u00e9ances impay\u00e9es g\u00e9n\u00e8rent th\u00e9oriquement des int\u00e9r\u00eats l\u00e9gaux, leur recouvrement pratique demeure complexe, soulignant l\u2019\u00e9cart entre texte et r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n

L\u2019Alg\u00e9rie appara\u00eet dans le classement des \u00abNext Generation Trade Hubs\u00bb (rang 20\/25) pour son potentiel commercial et sa connectivit\u00e9, selon Allianz Trade. Toutefois, elle n\u2019est pas \u00e9valu\u00e9e dans l\u2019indice 2026 de complexit\u00e9 du recouvrement. Son risque pays \u00abC2\u00bb (d\u00e9cembre 2025) signale une vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e9conomique significative. <\/p>\n

Lire aussi : L\u2019Afrique face \u00e0 une dette souveraine record: 2026, l\u2019ann\u00e9e des tensions financi\u00e8re, s\u00e9curitaire et sociale<\/a><\/p>\n

L\u2019absence de score refl\u00e8te soit des donn\u00e9es insuffisantes, soit des sp\u00e9cificit\u00e9s non couvertes par la m\u00e9thodologie actuelle. Pour les exportateurs, cette opacit\u00e9 exige une vigilance accrue sur les garanties de paiement et les proc\u00e9dures locales d\u2019insolvabilit\u00e9, non document\u00e9es ici.<\/p>\n

Le Nigeria, class\u00e9 25\u1d49 hub commercial de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, pr\u00e9sente un paradoxe: fort potentiel commercial (rang 18\/25 en \u00abefficacit\u00e9 & innovation\u00bb) mais risque pays \u00abD3\u00bb (le plus \u00e9lev\u00e9) et absence d\u2019\u00e9valuation dans l\u2019indice de recouvrement. Le texte souligne son exclusion de l\u2019\u00e9chantillon 2026, comme l\u2019Alg\u00e9rie ou le B\u00e9nin. <\/p>\n

Focus pays annexes (non not\u00e9s)<\/p>\n

PaysStatut dans l\u2019\u00e9tudeRisque pays (2025)Potentiel commercialAlerte cl\u00e9Alg\u00e9rieNon \u00e9valu\u00e9eC2 (risque \u00e9lev\u00e9)Hub commercial \u00e9mergent (rang 20\/25)Opacit\u00e9 des proc\u00e9dures d\u2019insolvabilit\u00e9NigeriaExclu de l\u2019\u00e9dition 2026D3 (risque tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9)Efficacit\u00e9\/innovation (rang 18\/25)Absence de donn\u00e9es sur les d\u00e9lais de paiement<\/p>\n

Sources: Allianz Trade \u00abNext Generation Trade Hubs\u00bb (2025).<\/p>\n

Une lacune qui emp\u00eache toute analyse fine des pratiques de paiement (d\u00e9lai moyen de recouvrement des cr\u00e9ances ou d\u00e9lai moyen de paiement non communiqu\u00e9) ou de l\u2019efficacit\u00e9 judiciaire. Dans un contexte o\u00f9 56% des cr\u00e9ances internationales africaines sont \u00e0 haut risque, l\u2019opacit\u00e9 nig\u00e9riane exige des exportateurs une gestion hyper-s\u00e9lective du cr\u00e9dit et le recours syst\u00e9matique \u00e0 l\u2019assurance-cr\u00e9dit.<\/p>\n

Disons que l\u2019extr\u00eame exposition de l\u2019\u00c9gypte (81%), de l\u2019Afrique du Sud (80%) et du Maroc (97%) aux cr\u00e9ances complexes\u2013 o\u00f9 la quasi-totalit\u00e9 de leurs exportations ciblent des pays \u00e0 haut risque\u2013 est aggrav\u00e9e par trois fractures r\u00e9gionales. <\/p>\n

Premi\u00e8rement, l\u2019absence d\u2019harmonisation judiciaire bloque toute proc\u00e9dure transfrontali\u00e8re acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e, contrairement au cadre europ\u00e9en. Deuxi\u00e8mement, les clauses de r\u00e9serve de propri\u00e9t\u00e9 (ROT) perdent toute efficacit\u00e9 lors des liquidations, particuli\u00e8rement en Afrique du Sud et en \u00c9gypte, laissant les cr\u00e9anciers sans protection tangible. <\/p>\n

Troisi\u00e8mement, la digitalisation embryonnaire de l\u2019e-facturation, bien que potentiellement r\u00e9ductrice de DSO, reste fragment\u00e9e et non int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle continentale, privant les entreprises d\u2019outils de tra\u00e7abilit\u00e9. Comme le souligne Pascal Personne d\u2019Allianz Trade: \u00able recouvrement international est presque trois fois plus complexe en Arabie Saoudite qu\u2019en Allemagne mais l\u2019\u00e9cart entre \u00e9conomies avanc\u00e9es et \u00e9mergentes se r\u00e9duit\u00bb. <\/p>\n

Lire aussi : Afrique du Nord: le regard du FMI sur une d\u00e9cennie de r\u00e9silience budg\u00e9taire<\/a><\/p>\n

Si l\u2019\u00c9gypte et le Maroc affichent une l\u00e9g\u00e8re am\u00e9lioration depuis 2018, l\u2019Afrique dans son ensemble peine \u00e0 combler son retard structurel face \u00e0 ces triplets handicapants.<\/p>\n

Ainsi, face \u00e0 ces vuln\u00e9rabilit\u00e9s syst\u00e9miques, les exportateurs doivent adopter une approche cibl\u00e9e: privil\u00e9gier les march\u00e9s \u00e0 complexit\u00e9 \u00ab\u00e9lev\u00e9e\u00bb plut\u00f4t que \u00abs\u00e9v\u00e8re\u00bb, o\u00f9 les proc\u00e9dures conservent une marge de man\u0153uvre. En parall\u00e8le, l\u2019inefficacit\u00e9 chronique des ROT exige le recours syst\u00e9matique \u00e0 des garanties solides (cautionnements bancaires, lettres de cr\u00e9dit), seules capables de s\u00e9curiser les paiements. <\/p>\n

Enfin, l\u2019action en justice \u00e9tant souvent contre-productive en raison de l\u2019opacit\u00e9 judiciaire ou des d\u00e9lais, le recours \u00e0 des sp\u00e9cialistes locaux du recouvrement amiable s\u2019impose comme l\u2019option pragmatique.<\/p>\n

Sources de complexit\u00e9 par pays<\/p>\n

PaysPratiques de paiementSyst\u00e8me judiciaireProc\u00e9dures d\u2019insolvabilit\u00e9Conseils pratiquesAfrique du SudD\u00e9lais de 90-180 jours (DSO \u00e9lev\u00e9)Tribunaux engorg\u00e9s, lenteur administrativeLiquidations longues, faibles dividendes\u00c9viter les recours judiciaires co\u00fbteux\u00c9gypteRetards publics\/priv\u00e9s persistantsProc\u00e9dures acc\u00e9l\u00e9r\u00e9es limit\u00e9es, expertises longuesRestructuration rare, liquidation dominantePrivil\u00e9gier les dettes document\u00e9esMarocDSO de 90-120 jours (en hausse)Syst\u00e8me opaque, action en justice \u00ab d\u00e9raisonnable \u00bbProc\u00e9dures lentes et inefficacesRecours aux sp\u00e9cialistes locauxS\u00e9n\u00e9galRetards >60 jours (secteur public)Cadre OHADA unifi\u00e9 mais application lenteLoi moderne, mais r\u00e9cup\u00e9ration complexeCapitaliser sur le cadre juridique OHADA<\/p>\n

Note: DSO = d\u00e9lai moyen de recouvrement des cr\u00e9ances.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En mati\u00e8re de commerce international, le poids des proc\u00e9dures d\u2019insolvabilit\u00e9 et des d\u00e9faillances judiciaires n\u2019est surtout pas \u00e0…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5539,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[123],"tags":[6,140,116,3455,3454,3451,3457,3453,139,3452,86,192,3458,581,3456,11],"class_list":{"0":"post-5538","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-afrique-du-sud","8":"tag-afrique","9":"tag-afrique-du-sud","10":"tag-algerie","11":"tag-allianz-trade","12":"tag-commerce-international","13":"tag-complexite","14":"tag-creanciers","15":"tag-defaillances","16":"tag-egypte","17":"tag-insolvabilite","18":"tag-maroc","19":"tag-nigeria","20":"tag-ohada","21":"tag-pib","22":"tag-recouvrement","23":"tag-senegal"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@afrique\/116026209907868624","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5538","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5538"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5538\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/afrique\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}